作者文章归档:赖宇天

“物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知。致知在格物。物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。” 礼记--大学   “诚者,天之道也。诚之者,人之道也。   唯天下至诚为能尽其性。能尽其性,则能尽人之性,能尽人之性,则能尽物之性,能尽物之性,则可以赞天地之化育。   故至诚无息,不息则久,久则征,征则悠远,悠远则博厚,博厚则高明,博厚所以载物也,高明所以覆物也。” 礼记--中庸

商战实例----资本运作,四两拨千斤


某公司在经济不怎么发达的某地级市拥有一座二星级酒店,面积1万平方米。由于管理人员安分守己,公司员工勤恳努力,“山中无老虎,猴子称大王”,管理水平在当地算是有口皆碑。

然而,酒店业的经营难题,不是吃苦耐劳就可以解决问题的。95%的亏损面、5%的行业赢利现状,除了捞偏门,只有做到出类拔萃,才有生存与发展的空间。

十年之痒,纵然“食之无味,弃之可惜”,公司管理层决定该出手时就出手。

踏入2006年下半年以来,房地产行业温暖的“涨风”惠及了整个中华大地,各地住宅市场涨势如虹,一派热火朝天的景象,住宅、写字楼价格甚至出现...

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质量还是管理----戴明管理理论的得与失


“统计管制”(Statistic Control)理论是萧华德(Walter A Shewhart)任职贝尔电话实验室期间,将数理统计理论运用于流水线生产作业模式下的产品质量控制而研究发展出来的一套管理技巧。

1940年代,戴明博士在美国农业部任职期间结识萧华德,“统计管制”最终成为戴明构筑其质量管理理论体系的重要组成部分。远渡重洋之前,戴明曾极力想在美国本土推广运用他的质量管理理论。曲弥高,和弥寡,尽管受到戴明培训的中层管理人员群情踊跃,然而,美国企业界的高级管理人员们置之惘然。

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马斯洛论----高峰体验与幸福


    “当清晨的一抹阳光穿过窗户射进屋里时,一位年轻的母亲正看着自己的丈夫和孩子们吃早饭。她情不自禁地想:‘天哪,我是多么地幸运啊!’这位母亲此时进入了高峰体验。……问题的关键在于,那位母亲在阳光射进屋里之前就是幸运的,只是她自己没有意识到而已。我们实际上有一千个理由感到幸运,然而我们却感到厌烦甚至压抑,这不过是因为我们未能关注这些让自己觉得幸运的理由。 (英文版前言,作者柯林·威尔逊。《洞察未来----马斯洛未发表过的文章》,马斯洛著,爱德华·霍夫曼...

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马斯洛论----人性的本质


    初识马斯洛,是在诸多的介绍管理历史、管理学家及管理理论的书籍上。关于马斯洛理论的介绍,大部分的书籍作者、编辑者们停留在了他的需求层次理论上面。个人认为,需求层次理论是马斯洛思想体系中最不成熟的部分,当中有许多东西值得思索、探讨和完善。很多年前,也曾拜读过《马斯洛论管理》一书,收获良多,然而,许多年来,还是将马斯洛放在了一边。

前段时间一个偶然的机会,在图书馆书架上发现马斯洛的《洞察未来》一书,借来随便翻翻,这一翻,整个心里却犹如翻江倒海,心灵又一次感受到了一种强烈的震撼----马斯洛根本就不是许多人笔下描述的那么简单。

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永远的马斯洛


亚伯拉罕·H·马斯洛(Abraham Harold Maslow,1908-1970)1908年4月1日出生于纽约布鲁克林区的一个从俄国移民到美国的犹太家庭。由于父亲酗酒,母亲生性刻薄,马斯洛的童年生活充满着痛苦的经历。不知道是因为天生好学,还是为了逃避家庭的苦难,或者根本就是二者兼顾的原因,从五岁开始,马斯洛就习惯于把自己埋在社区图书馆的书籍之中,寻求心灵上的慰籍。1928 年,马斯洛与他的表妹贝莎·古德曼(Bertha Goodman)结婚,开始了他全新的也是真正的生命篇章。

童年时代的不幸遭遇,给马斯洛的性格成长方面带来许多不利的影响,却...

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员工VS老板:谁为谁打工?-员工篇


  引子

  本篇文章的标题,应该很吸引现实人们的眼球。见到标题的第一反应,绝大多数的人肯定在说:“白痴,这么简单的问题还用回答?当然是员工在为老板打工。”

  且慢!当夜深、人静,你一个人深思、独处的时候,再好好回味一下这个标题,你想到了什么?

  “白痴,还是什么也没想到!”

  不对,你想到了!你肯定想到了!你不可能没有想到!你不敢承认、你没有勇气面对,你可能一辈子也不敢承认,你可能永远也没有勇气去面对。

  可悲的是,你的潜意识早就想到了,你的潜意识早就在期盼着你拿出勇气,勇敢地去面对。文明、礼貌、理想...

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玛丽·帕克·福莱特----穿越时空的智慧


  翻开现代任何一本介绍管理思想的书籍,玛丽·帕克·福莱特(Mary Parker Follett,1868–1933)的名字赫然在目。

  然而,这不是历史,这是现实。历史是,我们以为自己什么都知道,实际上我们脑子里充斥着愚昧、无知和偏见;现实是,虽然我们还有很多东西仍然不曾知道,然而,很多智慧的声音在敲击、震撼着,渐渐唤醒我们沉睡的心灵。

  长期以来,由于“超前”于她的时代,玛丽·帕克·福莱特深邃的管理思想受到了西方世界的忽视。“持不同政见”的西方主流派&...

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激情点燃之后----汇才式神秘培训带给我们什么?



  原创观点:

  观点一:发端于人本心理学基础之上、综合多种心理治疗手段的神秘培训,在无意之间开启了人们的心门,唤醒了许多人沉睡已久的、更也许要沉睡一世再一世的善良、进取的天性。神秘培训之后,将参训人员被点燃的激情继续向善良、进取的健康、健全心理心智方向引导,个人、社会无疑地都将受益匪浅。

  观点二:汇才倒闭了,汇才该死!“天作孽,犹可恕;自作孽,不可活。(《尚书·太甲》)”

  汇才式的神秘培训公司,利用了神秘培训震撼、激荡起来的人们尚未清楚认识到的纯朴善良、知恩图报的激情,运用卑劣的销售手段,厚颜无耻的盈利方式,不同程度...

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弗雷德里克·泰勒:真实的科学管理原理


  在长期的工厂管理及管理咨询生涯中,美国管理学家弗雷德里克·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856-1915)通过不断地在工厂进行的科学实践,从具体实际的管理工作中收集了大量的第一手资料。在对工人的作业过程和方法的科学性、作业时间的有效性等工作效率方面的问题进行的全面系统分析和深入细致研究的基础上,形成了科学管理的理论。泰勒的主要管理学著作有《工场管理》(1903)、《科学管理原理》(1911)、《关于科学管理的两篇论文》(1919)。

  泰勒将科学管理原理的本质精炼地概括为:“各种因素的系统整合,而不是任何一种因素简单的单独...

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解读杰克·韦尔奇之七 学习的文化


  关于我们身边的世界,现代科学所掌握和了解的,不到万分之一;关于现代科学,我们每个人所能掌握和了解的,恐怕也不到万分之一。

  1990年,美国管理学家、麻省理工学院教授彼得·圣吉(PeterM.Senge)的《第五项修炼:学习型组织的艺术和实践》一书出版,正式提出学习型组织理论。“学习型组织”的概念风靡全球,成为现代企业管理理论的重要组成部分。圣吉将学习型组织划分为五个组成部分:1、系统思考。2、自我控制,自我超越。3、心智模式。4、共同愿景。5、团队学习。

  人生需要学习才能成功,社会需要学习才能进步,企业组织作为人类个体的一种集...

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