作者文章归档：李见明
高绩效的人力资源管理是怎样炼成的
—清溢公司人力资源管理的成功实践
高级顾问：李见明
一、清溢公司背景介绍
清溢精密光电（深圳）有限公司隶属美维集团（外资），是美维集团1997年8月投资创建,是中国大陆成立最早、规模最大、技术最先进的集研发、设计、生产、销售于一体，专业制作高精度掩膜版的高新技术企业。清溢和衡管理咨询有限公司是国内首家引进“零缺陷”管理理念和“卓越绩效模式”，并把它运用到清溢精密光电（深圳）有限公司的实践当中，在清溢和衡管理咨询顾问的辅导下：清溢光电成为克劳士比中国学院首家案例单位；先后获得了深圳市、广东...
企业应对能源危机靠“一次做对”
--广东省质协组织会员参观考察清溢公司
2008年9月29日，广东省质量协会组织会员企业270余人参观考察华南地区首家获得全国质量奖的清溢精密光电（深圳）有限公司管理创新成果“一次做对”的经验分享交流活动。
清溢精密光电（深圳）有限公司成立于1997年8月，从2000年开始导入零缺陷管理，3个月后产品直通率由80%上升到99%，在零缺陷...
“一次做对”处处开花
——广铜户外拓展活动记实
在“一次做对”项目组和广铜行政部为期十天的策划和推动下，广铜公司于8月8号在北回归线公园开展了“一次做对”户外拓展活动。
这次户外拓展活动旨在通过户外活动这一方式加深项目推委会委员对“一次做对”的认识，加强内部沟通与协调，有效提高团队凝聚力和协作能力，活跃团队气氛，树立企业文化之精神，使“一次做对”的理念和方法能在工作中得以顺利贯彻。
下午1：30全体委员准时从广铜出发，天空飘起的小雨丝毫没...
职业顾问谈测评和咨询
职业顾问：李见明
按：本人经过多年的职业咨询实践，累积上千个职业案例，结合自己的心得体会，在这篇文章中首次提出了职场价值链的概念，也是中国首创。现把职场价值链定义为：职业测评（花更少的时间了解自己）+职业顾问（花更少的时间了解职场）=职场成功（花更少的时间、少走更多的弯路、取得职场成功）。
你相信测评吗？测评有用吗？对这个问题一直以来都是困扰职场人士的问题，作为帝王资深职业顾问结合自己多年的职业咨询实践，来谈谈测评和职业咨询的关系。
对测评而言，目前职场人士有这么两种认识的误区：一种是很迷信测评，认为测评万能；一种...
“一次做对”创建节约型社会
文/李见明舒玲
“一次做对”是用正确的方法第一次将正确的事情做正确的态度、思想和方法，是中国特色的零缺陷管理，是清溢人实践成果的总结。
“一次做对”能为社会带来什么?
中国人口占世界的五分之一，人均能源资源占有量远低于世界平均水平，“节能减排” 是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。要做到“节能减排”靠什么?靠把中国人手上浪费的能源捡回来，靠中国人能“一次做对”。
人才培养需要“三加工”模式
——彻底治理核心员工流失
高级顾问：李见明
—、人才流失现象
DDI对2006~2007年中国的主要大企业进行了调查，发现包括北京李宁体育用品有限公司、柯达、SAP、格雷斯中国有限公司等企业，在过去12~18个月内人才流失增加了38%。其中73%的雇员是从前一份工作辞职过来的，24%的雇员已经有过3份或更多的工作，22%有可能在加入的次年离职。这些企业都难以期望新聘员工长期留任。他们对新聘员工作了一个预期任职时间的估算：工作1~2年内最可能跳槽的是独立贡献者、其次是专业人士和基层领导，跳槽周期...