作者文章归档:王伟

分别在大型实体企业、国内知名的培训公司、管理咨询公司、调研公司从事企业的品牌与市场方面的管理与开发工作。

午夜感怀 之 大道归根


       

       人,尤其是想成就点事业的人,根据我有限的人生阅历,总结看来:应该学会忘记仇恨,尤其是你没有能力报复的时候,胸怀爱和感恩!因为仇恨带来的往往都是负面的力量,最终伤害的只能是自己的灵魂和内心,而对方丝毫未损,就算有报复的机会和能力,也尽量得饶人处且饶人,人生太短暂,生命太宝贵,如果不是血海深仇,没必要睚眦必报,有些人有些事迟早会有因果,只不过这只惩罚的巴掌不一定非得你来打,癌症的晚期往往是因为平时过于健康而忽略的,当一个人认识不到自...

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变革年代的物竞天择


《变革年代的物竞天择》

 

     “在丛林里,最终能存活下来的,往往不是最高大、最强壮的,而是对变化做出最快反应的物种。”英国科学家达尔文1859年的发现,是19世纪最重要的发现之一,而在经过一个多世纪的漫长进化后,达尔文的《物种起源》已被公认为适用一切生物规律的普遍法则。

      在商业社会里,公司作为...

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王伟论企业文化


一 讲明一个道理,企业为什麽要关注企业文化?
    
       有人曾预言说”在产品,价格,服务日益同质化的二十一世纪,企业间竞争的焦点将聚焦到它们自身所构建的文化是否强势“!
    
  诚如斯言,企业文化是个好东西,它的作用就在于具有“聚沙成塔,集腋成裘”的凝聚力,使组织的整体力量远远大于局部之和的这样一种独具和特有的功能。
    
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感恩是一种成长的印记


感恩是一种成长的印记

2008-9-27 

 

突然感觉自己越来越懒,尽管我认为自己仍是一个比较喜欢思考和总结的人,但却经常被一种无缘由的情绪影响,越来越不太习惯于诉诸笔端,晚上偶尔翻开几年前的日记和学习笔记.方知温故而知新---言浅而意深,还有对于自己心路历程的梳理和唤起往日之宝贵的感觉和追忆,也许这于我而言,才是最值得我珍惜的东西.

 

我始终认为,人的一生最宝贵的东西就是经历和回忆,高质量而丰富的经历是一个人晚年生命中精神的强壮剂,让他的暮年仍充满春意,壮心不已,也是内在激情的强大动力,远如曹操,有其诗为证老骥伏枥,志在...

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我看国美的危机公关


案例主角:

国美电器由1987年北京珠市口一间几十平方米的小店发展为今天中国家电零售连锁产业的龙头老大,其企业规模的迅速扩大和巨额的销售量已经成为中国同行业企业的佳话。而国美公司老总黄光裕以130亿资本连续两年蝉联胡润百富榜中国首富的事实更成为媒体广为称道的企业传奇。中国另两个家电零售企业苏宁、永乐则紧跟国美步伐,使该行业在国内形成三足鼎立的局面。

1986年承包北京珠市口东大街420号国美服装店,开始创业。

1987年将国美服装店更名为国美电器店,正式走上家电零售业。

1999年国美进军天津,此后开始大规模向全国扩张。同年,创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司,进行资本...

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董明珠私董会,让学员学到了什么?


恰逢广雅家居成立十周年之际,广雅创始人黄广红女士,接受董明珠女士创办的私董会邀请,出席晚宴,与董总共进晚餐。并有幸成为董明珠私董会第一批会员。
据悉,此次私董会晚宴,仅限20位。有着严格的审核标准,受邀者均为所在领域的第一梯队品牌的掌舵人。 董明珠女士开设私董会的目的,有一个心愿,就是希望携手一群有潜力成为行业领袖的企业,共同走向世界,扭转世界对中国产品的固有看法,让世界爱上中国造。


广雅家居,是美式家具业的无印良品,十年来专注为消费者提供性价比最高的精良产品为己任,拒绝行业暴利,让利消费者。售前售后100%负责的承诺,经过了6年的沉潜,在默默无闻中苦练内功,夯实基础,终于在20...

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民营企业在新市场环境下的营销风险


 
  
  对于任何企业来说,营销都是企业生存和发展的基本保障,因为营销是获得客户,也是获得利润的重要手段。在今天这个互联网和移动互联网日益兴起的时代,那些服务类企业,尤其是零售行业受到的挑战和冲击也是最大的。因为消费者品牌忠诚度的建立已经不再完全受媒体和厂商的引导,消费者开始更多地以自己从多渠道获得的信息,来做出自己的判断和选择,并影响其他消费者的购买行为。中国很多企业的营销模式面临着改变。
  
  
民营企业营销突破点
  
  通过多年来对民营企业在营销管理和品牌建设方面的咨询,不难发现今天中国民营企业最需要突破和解决的是营销体系的构建问题。
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《中国企业海外并购的品牌之路》


《中国企业海外并购的品牌之路》
 
 
缘起:从2008年开始走到今天,随着全球经济危机的不断深化,欧债危机日渐加剧,世界经济格局正经历着重新洗牌的旅程。我们不难从各种媒体披露中发现,欧洲那些老牌公司,正经历着经济发展史上最为严峻的考验,就连行业巨头也开始举步维艰,濒临破产的边缘,可谓是哀鸿遍野。同时,由于中国经济相对的一枝独秀,给本土企业真正走向全球市场,提供了百年难遇的机会,所以这几年被称为中国企业海外并购年。然而,对于刚过成年礼的中国本土企业,关于如何驾驭海外有着数十年积淀的高端品牌,成为摆在中国企业家面前,至关重要的问题,在这里想就此谈一点点自己的看法,...

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