作者文章归档:沈海中

沈海中,资深火爆营销专家、企业火爆招商与火爆销售专家、经销商火爆销售导师、电商卓越运营实战导师;广州飞豹企业管理咨询有限公司CEO,广州火豹营销策划有限公司总经理;企业火爆招商制胜系统创始人,企业火爆销售制胜系统创始人,经销商火爆销售制胜系统创始人,企业一市一年销售一千万营销系统创始人,电商卓越运营制胜系统创始人;金牌课程《企业&经销商低成本让销售飞颠峰训练营》、《企业征服经销商颠峰训练营》、《管理经销商管出红火业绩》、《用行动捍卫厂商的丰厚利润》、《小而美电商黑马营》、《电商卓越运营总裁兵法》主讲人;乡镇经销商优品畅销金牌计划和县市经销商优品畅销金牌计划总执行人。

15年以上市场一线实战营销与培训经验,擅长打销售硬仗,创造过1年业绩由7亿元提升到12亿元的经典运营案例,更擅长为企业和经销商迅速提升终端销售业绩并长时间保持高速增长,如单店月业绩由1万3千元提升到15万元、7天销售27万元、新店首月销售50万元、单店年业绩由90多万元提升到300多万元、一个地级市场一年由200多万元提升到900多万元,等等,以及快速、系统和低成本的为企业提升市场招商业绩,如2004年7月广州建材展一次性为企业完成50多个经销商的招商开拓,2006年在北京一个月完成300多家美容院的项目招商合作,2009年在湖南邵东县城打造样板店后成功完成整个地级市场的招商工作,2011年指导俄罗斯客户参加4月莫斯科国际建材展,成功实现372个俄罗斯及东欧多国经销商的打款合作,其他小型招商及区域市场招商的实战经验则更为丰富。

同时,自2006年开始涉足淘宝等电商运营,是淘宝网早期率先实现单店业绩100万元的网店运营操盘手之一,并参与和指导上十家传统企业实现电商销售300多万元至5000多万元的年度销售业绩。此外,2010年成功与俄罗斯客户合作,实战1个多月后样板市场由60万卢布提升到280万卢布,并通过一年多时间的系统奋战,指导客户由一年前的600多万美元年业绩提升到1500多万美元。

手机与微信号:13352808318;企业QQ:251612656;经销商QQ:66389680

不要浪费公司的钱之系统至细微


站在公司18层办公室的阳台上,一眼望去的是美丽的大操场,一群孩子在操场上欢快地玩耍着,其中就有甄总的儿子,而且还是最为活跃的一个呢!如此景象,让人既羡慕又快乐。但是,甄总的心却是沉重的,眉毛紧锁着。这是什么呢?原来是甄总的工作出现了一些棘手的问题,一时难以有效地解决。

事情是这样的:甄总是一家投影电视机公司的营销总监,自上任以来,对公司的整体营销发展战略、品牌招商、产品销售等方面的工作都做得非常的优秀,公司的发展也呈现突飞猛进的优良态势。

但是,最近工作出问题了,就是经销商的售后服务没有做好,半个月内公司接到的用户投诉电话就达上百个之多,致使最近三个月的销售业绩一直处于停滞不前的状态...

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不要浪费公司的钱之谢绝孤注一掷


最近,李总的生活发生了一件“怪事情儿”——每天早晨,吃完妻子做的早点,一出门就感觉浑身发冷,连“心”都是凉的,但这又不是病,至少不是身体本身的原因。真是够诡异的!这是怎么回事呢?情况是这样的:李总是内地某景区的股东之一,同时担任公司的总经理一职。不过,景区的运营一直不理想——去年的销售总额不到100万元,而景区的投资已上亿元,可谓理想和现实“分开旅行”得惊人!

面对这一困境,去年年底,景区股东和营销部数十号人开了一个会——会议持续了一整天,最后...

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不要浪费公司的钱之漂亮的衣裳人人都想穿


小秦是个微笑如花的女孩子,怎么今天苦着脸,显得闷闷不乐呢?原来是小秦的工作出现了点问题。情况是这样的:小秦是一家女性内衣公司的策划师,刚为公司完成了第五个策划方案——秋冬新品在样板市场的上市推广活动方案。

整个方案的完成,花了小秦不少的时间和精力,但不幸的是,方案执行后效果非常的不理想,这让小秦怎能笑得起来呢?

怎么会这样呢?看看小秦所撰写的策划方案,或许能找出其失败的“密码”。事实也是如此,通过对小秦此次策划方案的分析,我们发现有以下几点不足:

一、没有独特点,失去新颖性。小秦做过多次新品上市推广活动策划方案,有些方案的执行效果非常...

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不要浪费公司的钱之仅仅一个点就心满意足啦


金总思绪万千的开着车出了主干道,拐进了一条“寂寞”的街道,不幸撞上了街道边沿的石柱上。为什么会这样,曾经的赛车冠军也会发生这样的低级错误?原来,是公司的事情使得金总分了神。

情况是这样的:金总是一家电动车公司的老板,做了近六年的电动车生产和销售工作,但销售业绩一直不理想。这不,公司财务部刚统计了上一年的销售情况,年度销售总额还不足5000万元,利润是负数,并且高达300多万元……这叫金总如何能心绪安宁呢!

为什么会这样?公司不是有着近200家经销商吗,难道连5000万元的销售目标也实现不了?金总很是不明白。不过,可以肯定的是,问题一...

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不要浪费公司的钱之用人不能“近视眼”


  袁经理把行李放到车厢里,头也不回的上车离开了,留给陆副总的是一个烂摊子。这是怎么回事呢?情况是这样的:陆副总是一家音响公司的副总经理,半年前负责招聘了一个产品负责人即袁经理,因双方都是四十多岁的人,谈话很投机。正因如此,陆副总很是看好袁经理,并委以重任——公司的音箱和功放产品开发与下单生产均由他负责。

  起初,袁经理还不敢答应陆副总的要求,说自己从来没有做过音箱产品的开发工作,只熟悉功放产品的开发工作。陆副总却没有对这话进行深入地思考,而是拍着袁经理的肩膀,说他行。因为双方谈得投机,而且出了问题有陆副总“罩着”,袁经理想了想,答...

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不要浪费公司的钱之有多少促销可以胡来


夏总是一个销售太阳能热水器产品的经销商,刚由机械技师变成自己当老板,所以对经销工作非常的热情。这不,公司总部传来要经销商做促销活动,把销售业绩提升到一个更高台阶的信息。夏总马上展开了行动,一次拿出5万块钱,想把促销活动搞得盛大又热烈,让销售额来个翻天覆地的变化。

遗憾的是,经过一个多月的努力,钱花出去了,人劳累了,产品却没有多卖出几台……销售业绩依旧平静如水。这让夏总捶胸顿足,又气又恨。为什么会这样呢?促销活动不是很容易搞的吗?怎么就不见出效果呢……夏总越想越觉得自己可能做错了什么!

那么,夏总真的做错了什么吗?是的。其实夏总既...

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不要浪费公司的钱之“创业”要偷偷摸摸吗


  包总亲自调查后,对经销商的所作所为义愤填膺,决定马上拿其“开刀”,进行严惩。事情是这样的:包总是一家男装公司的营销总监,前一段时间发现公司有个经销商,7个月以来只提过一次货,总价不超过2万元。这是一个怪事情儿。

  于是,包总派其市场的区域经理去调查、走访这位经销商。区域经理调查的结果是:经销商说公司产品的花色、款式与当地市场的消费需求不符合,销不动,导致拿了2万元的货至今都没有卖出去。

  同时,区域经理暗访了当地的几个商场(经销商都在其中设有专柜或专卖店),发现公司的产品卖得很好——同类产品月度销售排名,公司的产品都排在...

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不要浪费公司的钱之“数量”能取胜吗


  赵总痛苦着,满脸的忧愁和唉叹。怎么回事呢?情况是这样的:赵总是一家卫浴公司的老板,同时运营了三个品牌,结果都亏了,而且亏得一塌糊涂。为什么会这样呢?通过与赵总的深入沟通,问题很快就被发现了——

  一、祈求用数量来取胜。近年来,赵总一直觉得卫浴市场越来越难做了,因此非常的害怕一个品牌支撑不下去,可能某天就会被其他公司吃掉。同时,看着同行做起了双品牌甚至是多品牌,赵总也跟着做了——想法很简单,做两个品牌,数量比一个占有优势——如果某个品牌亏了,还有另一个补贴进来,保障了公司的正常发展;若是三个品牌,则会使公司...

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不要浪费公司的钱之漂亮可以大行其道


侯总最近有点烦。情况是这样的:侯总是南方某音响公司的营销总监,工作一直做得很不赖。但是,近段时间来,却连续遭遇了三件不顺心的事情——

一、巨额OEM订单意外飞走了。侯总花了一年多的时间,好不容易和美国的一家公司谈拢,准备签定一笔近千万美金的OEM合作单。各方面都进展得非常的顺利,已经到了公司考察、合同签署等实质性的阶段上——如果不是产品工艺的表现过于差劲,否则这笔生意就成了。

因为外商对公司的厂房面积、3000多名生产员工表示了肯定,认为能够及时交货;对音响产品的技术,通过三天的专业测试,也过关了,这使得他们对合作充满了信心;事情坏就坏...

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太阳能企业需要实施全员实战型培训


太阳能企业要想品牌脱颖而出,要想销售额不断地上涨,就必须有优秀的人员在各个必须的工作岗位上做出优质的工作来——只有必须工作的全面优质化,才能促使销售的进步和品牌的提升。但是,绝大多数太阳能企业只有部分员工能够优质的完成自己的工作,而多数员工却无法真正优质的完成自己的工作,这是一大致命伤。正因为工作的假优质假高效,最终导致了很多工作虽然做了,甚至“形式”看上去都很美,但实际上并无效果,从而“带动”着销售难以上升,品牌更是处于“暗无天日”的“地下室”之中…&h...

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