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作者文章归档:金错刀
盖茨的最后一战:互联网
真正敌手
4月21日,在海南博鳌一个“青年领袖圆桌会”上,盖茨向网易董事长丁磊、MTV音乐电视频道中国区总裁李亦菲、阿里巴巴主席马云、SOHO中国CEO张欣、蒙牛乳业总裁杨文俊等进行商业布道,盖茨也透露自己的担心,称Google让他失眠。
要想找到盖茨真正的敌人,先要看看盖茨被谁成功挑战。
是苹果吗?20世纪80年代,微软和苹果互相争夺商业和个人计算机的市场份额。尽管苹果公司在市场上第一家推出带图形用户界面的PC,但是作...
史玉柱的营销诡计
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史玉柱显然也是一个这样的绝佳例子。最近,因为巨人网络将要在11月1日于美国纽交所上市,再次成为焦点人物。相对于此前,...
乔布斯和盖茨的殊途同归
在engadget上看到盖茨和乔布斯的对话,感觉他们在互联网的大潮下,也有不少殊途同归的地方:
1、软硬结合。微软习惯“后发制人”,苹果擅长垂直整合、软硬整合。苹果觉得微软目前仅有软件强,事实上软硬整合才是王道,而盖茨也在进行软硬整合。
2、两位PC大佬都看重手机的未来。莫博士问到对于未来五年类似手机...
5天狙杀勒索病毒,杀软老将的生死时速
一个人们心情放松等待周末到来的周五下午,病毒来了。
5月12日下午,WannaCry(又称“想哭”病毒)勒索病毒在中国部分地区出现,此时尚未引起重视。
周五晚间,勒索病毒在全球近百个国家和地区爆发,到周六,全球大部分国家已经中招。
校园网首先中招,因电脑感染病毒,存档在电脑中的论文也无法打开了。等着毕业答辩的学生们欲哭无泪。
接下来是中石油的部分加油站断网,线上支付功能受到影响。
“中毒”面积之大十分罕见。此次网络攻击涉及百余个国家和地区的政府、电力、电信、医疗机构等重要信息系统及个人电脑,最严重区域集中在美国、欧...
失联、破产、清算,除了一地鸡毛,他们留下了什么?
2016一年里,整个互联网行业都在经历着资本寒冬,尸横遍野。江湖上传说,90%的互联网创业公司都会死!
这一年,大家开始谈“互联网下半场”这一年,大家都在说“不会再出现独角兽产品”,这一年优步退出中国,滴滴被“收编”,这一年,很多无比光鲜的创业项目,被证明只是一场骗局。
每一年,都会有无数产品诞生、发展、变革和死亡。被质疑的还在挣扎,死去的已然死去。
开工伊始,刀哥盘点了2016年失败的十家公司,总结出失败的十个关键词。创业维艰,2017,且行且珍惜!
10.神奇百货&nb...
爆品战略就是要一厘米宽,一公里深
在中国做互联网,如果不懂微创新,肯定死无葬身之地。
在中国做互联网,如果不懂微创新是很危险的。爆品是检验互联网创新的唯一标准;一针捅破天的爆品战略,是可以让一个产品一年干十个亿的方法论;价值锚是打造爆品的关键之关键。
那么,互联网创新标准在哪里?如何发现用户?打造爆品重点在哪里?如何避免瞬时的成功?
以下为金错刀在黑马成长营课堂内容讲授重点,有删减,欲读全文请点击阅读原文下载黑马学吧APP。
1、流量是驱动所有生意的本质
中国经济正面临前所未有的拐点——传统产业下滑,互联网创业红利大幅减弱,关店潮涌现。
拐点之下,无论做互联...
马化腾如何用“灰度”机制逼出微信
马化腾最近有一句话很受关注:创业期曾假扮女孩子陪聊。这是马化腾在香港大学的Dream Catchers论坛上爆的料。
我印象最深却是马化腾另一句话,为了逼出微信,腾讯内部有三个团队同时在做。“做微信,是因为我们看到了一点点不同。我们当时很紧张,(腾讯)内部有三个团队同时在做,都叫微信,谁赢了就上谁。最后广州做e-mail出身的团队赢了,成都的团队很失望,就差一个月。”
过去,腾讯传出来的消息主要是张小龙团队和手机QQ团队的大战。腾讯这种内部PK是很激烈的,据说当时,张小龙团队和手机QQ团队的竞争也很激烈,甚至通过一些竞争手段来PK掉对方。没想到,还有...
“互联网+”背后藏什么潜台词
今年的两会,最热的一个词是“互联网+”,被写入李克强总理的政府工作报告,这意味着“互联网+”正式进入国家战略,被纳入顶层设计。
报告中的原话:制定“互联网+”计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。
真刀实枪的动作是,国家已设立400亿新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。
“互联网+”这个概念最早是2003年马化腾提出的。
不管是互联网企业,还是传统企业,&l...
一个O2O创业者的血泪:那些用户体验的坑
【创新拷问】 O2O需谨慎,美食更需谨慎。这是途拓科技CEO惠轶的一个反思文章。第一个坑是:做了款“品品美食”,走的是媒体化路线,也就是点评内容的精细化,放弃。第二个坑是“美食雷达”,这个产品,可以告诉你周边有哪些餐厅被哪个电视节目推荐过,被哪个报纸报道过,因为无法摆脱用户心目中“改良版大众点评”,也被放弃。
他们的第三个产品是等位宝。我很担心,这会成为他的第三个坑。“等位”这样的需求,我们曾经分析过,看起来是个挺兴奋的需求,其实,挺伪需求的,好餐厅就那么多。
做产品,...