作者文章归档:许海平

高级职业经理人、战略营销专家,十年从事大中型企业营销工作,历任知名企业市场部经理、销售总监、品牌总监等职,具有丰富的营销实战经验,对品牌管理及战略管理有较深研究,曾任北京正略钧策(原新华信管理咨询)咨询总监,现任和君咨询集团合伙人。 联系方式:[email protected],MSN:[email protected]

企业家需要有平民精神


     所谓平民精神即普通人在生存和成长过程中所拥有的一种改变现状的精神。平民总是相对精英而言,平民精神也总是相对精英意识而存在。当今社会是一个精英占据主流地位的社会,政治界、学术界、演艺界莫不如此;企业界也不例外,企业家群体作为财富集中的群体毫无疑问也是当今时代的精英。精英们的思考问题的方式也总是具有精英意识而忽视或者缺乏平民精神。当前身为精英的企业家也难于避俗,在我所接触过的一些企业家们往往困惑企业没有人才,认为自己企业人才素质太低,需要找到能力强的人才能有发展。其实这就是一种精英意识在作怪,因为对于企业发展起大作用的实质上是大部分平凡的...

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忽视战略,仅仅关注执行将会给企业带来灾难


目前中国企业界说的最多的话题可能就是执行,管理理论界关于执行的书籍可谓汗牛充栋了,关于提升执行力的咨询公司也仿佛一下子多了很多。但是这里有一个危险的信号是:众多企业的管理者在处理企业经营问题或者在企业经营不善时总是归结为执行问题;众多管理咨询公司在面对企业提供诊断方案时总是归结为执行困境。

企业如果忽视战略,仅仅关注执行将会给企业带来灾难,想来南辕北辙的故事大概没有人不知道了,战略对企业发展方向的重要性不言而喻。虽然很多人会说,有好的战略没有好的执行等于没有战略;这句话是对的但是这并不代表企业可以忽视战略。也有人甚至说没有好的战略或者是没有战略但是有好的执行同样可以拿到好的结果。在机会...

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案例研究:B公司品牌如何突破困境?


一、             B公司简介

B公司是国内的一个妇女日用品生产制造商,主要生产销售卫生巾。销售额从2000年以来一直徘徊在1.5亿左右,产品线较宽,品牌影响力主要在二三线城市市场,在一线市场影响力很低,在卫生巾行业全国排名在第十名左右。市场主要集中在华东、华北、东北和华中地区,在各地设立了大区销售机构;在华东地区如上海、南京的一些大型零售终端由公司直营操控。公司目前尚未建立市场部,但是有一支专门攻坚的市场突击队,但是营销能力有限。令B公司高层管理者更为苦恼...

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中国企业要尽快收起“中国功夫”


  据东方早报9月15日报道,中兴通讯被指与菲政府签约宽频网络合同时行贿1.98亿美元,菲高院紧急叫停。华为在泰国遭遇的“罚金风波”还未完全平息,其国内最大竞争对手中兴通讯的菲律宾“贿赂事件”又开始愈演愈烈。在这则“贿赂门”事件中,中兴被指在与菲律宾政府签订价值3.29亿美元的国家宽频网络合同时,向其中部分官员支付了高达1.98亿美元的贿赂。

  看到这则消息,我宁愿它是假的,因为中兴通讯之前一直是一个很低调,也很成稳的一个企业。在国内不显山露水的和华为竞争,在国外也悄悄的沿用华为的战略,集中在亚太和非州地区和...

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中国企业需要什么?


  据南方周末8月13日讯(记者史明磊)因玩具油漆铅含量超标,佛山市利达玩具有限公司日前从美国被召回96.7万件玩具产品,并被国家质监总局暂停出口(详见8月10日佛山新闻A41版)。利达玩具公司大约要负担3000多万美元,这是该公司所难以承受的。前日下午,该公司老板、香港人张树鸿在自己工厂仓库上吊身亡。员工称老板完全是“被他最要好的朋友害了”。据了解,员工们所指的“最要好朋友”是该玩具企业的油漆供应商梁某。</P>

  中国企业需要对商业规则的严格遵守

  利达玩具公司是典型因为不懂商业规则和不遵守商业规则而导致的人...

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2008北京奥运:中国品牌起飞契机


昨天是2008年北京奥运会倒计时一周年,北京奥运会作为全球的盛会是中国企业一个非常好的营销机会,是打造品牌的最佳时机。届时来自全球的两万多家知名媒体将聚焦北京,企业如何借势营销?如何借奥运的东风起飞?据市场经济专家分析,一般情况下,投入1亿美元,品牌知名度提高1%;而赞助奥运,投入1亿美元,知名度可提高3%;国际奥委会(IOC)和国际赞助研究中心(SRI)1985年至1996年间所做的跨国研究调查也显示,超过90%的民众认识奥林匹克五环标志,有五环标志的商品能引起平均63%受试者的购买兴趣。可见,良好的奥运营销是增加品牌价值的捷径。让我们来看看邻国的三星是怎么做到的,或许对中国的一些优...

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关于品牌的几点看法


一个月前参加品牌中国主持的中国品牌节新闻发布会后,有一系列的品牌节相关活动,以下是某行业品牌机构对本人作的一些采访提纲,本不想把内容分享出来,今日看到许文锋的博文作了分享,对他的博文品牌观念产生了一些共鸣,于是也加班把当时的采访提纲和内容作了一些整理,权当抛砖引玉,与各位博友共同交流。

一、您认为品牌对一个企业或者产品的决定性意义有多大?

――企业若要有竞争力,必须建立强大的品牌,一个品牌背后的真正内涵事关企业或产品的生死。比如说可口可乐营销史上最大的一个营销败笔:1985年更改可乐配方推出新可乐的案例。尽管可口可乐公司经过漫长的口味测试,而且新配方在测试时得到很多消费者的认可,但是...

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故剑情深式的管理问题


一、故剑情深的典故

故剑情深的典故出自《汉书》,讲的是汉宣帝刘询的故事,刘询是汉武帝的曾孙。卫太子(就是汉武帝和卫子夫的儿子)刘据的孙子。卫太子因为巫蛊之乱被汉武帝给逼死了。他的儿子相继自杀和汉武帝逼死。只剩下刘询这个还在吃奶的小孩,还被投入监牢。好不容易出狱流落民间市井,娶了一个叫许平君的女子为妻(也就是后来的许皇后),在刘询19岁时命运发生了戏剧性变化,权臣霍光把刘询扶上皇位,当时霍光一心想把自己的女儿霍成君嫁给刘询做皇后,但是当时的刘询却在这时候下了一道莫名其妙的诏书,说我在贫微之时曾经有一把旧剑,现在我十分的想念它啊,众位爱卿能否为我将其找回来。(“上乃召求微时故剑...

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对营销“1P”理论的质疑


  所谓的营销“1P”理论源于一位学者王建国的《1P理论:网状经济时代的全新商业模式》(北京大学出版社,2007年5月出版)。“1P”理论认为是对传统营销4P理论的一个突破,它是以价格战略为核心的营销理论,把现代营销的多P战略主要归结为产品价格,即消费者成本问题,它的理论依据根源是认为除价格是企业的收益之外,所有的多P都是企业的成本,成本问题归根到底是为价格提供定价空间,因而是定价策略的一部分,所以认为营销的多P理论可以归结为1P理论。作者同时认为传统的4P营销理论使营销变得艰难,认为企业在传统的4P理论下老是要想怎样降低成本、提升质量让消...

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世界服装嬗变背后的规律


从远古时期的人类以树叶蔽体开始,到今天的人们追逐时尚和品牌服装的痴迷。世界服装经历了许多嬗变,在服装嬗变背后蕴含了许多规律,本人在近段时间正在做一个服装企业的战略项目,对布兰奇·佩尼先生的《世界服装史》有一定了解;参阅了一些资料后遂总结了几条,以飨读者。

一、经济发展水平和政治的缩影

任何事物的嬗变可能都脱离不了经济发展和政治的影响,服装也不例外,它更是经济发展和政治的一个缩影。从一万八千年前山顶洞人用骨针缝制衣服,到今天科技化的流水线生产,从基督教文化中亚当夏娃用无花果叶蔽体,到今天琳琅满目的时尚服饰。让人无不感叹是经济发展水平的结晶。而当人类从混沌状态走向政治体制下...

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