作者文章归档：于斐
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
未来，内容生产将成为企业安身立命的根本。
产品要能制造出让消费者关注的内容话题，并通过不同的媒介制造出短时间内的话题场景，才能引爆品牌。
所谓内容营销，实质内涵就是突出以人为本，以企业为中心的价值创造思维正转向企业与消费者共同创造价值的思维，在此理念的基础上，在“品质、品牌、品德”的结构性多元价值系统中融合进情感导向型的人文合理因素。
让产品价值链与企业、社会的战略发展处于一种常态化、长期化的运营之中；同时，在市场推广的每个环节强调完善的服务，通过激发需求，满足需求...
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但在我看来，这也只是画饼充饥自做多情而已。
在此不得不给予提醒道，是的，你的产品的确有很广大的市场，几千万都不够甚至几十个亿也不在话下，但关键是这只是潜在的市场，而远远不是我们真正需要的目标市场，而一家找不到找不准目标市场，或者找到了但不能打动目标市场引导目标市场的产品又有什么用呢？
因此，除了对产品进行内容、概念、定位、诉求方面的包装外，更要结合产品本身的特质和功效以及人文体验优化，明确产品自身的集中服务对象，在当前众多同质化产品堆里，如果自身不能找出或发现优势，就会找不到运作方向最终被埋没掉。
特劳特说过：世...
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对医院管理者来说，
思维上的变革极为重要。
我们正处于一个巨大的转型期，
时代处于不确定性，
整个社会思考变革之道，
而变革中最难去掉的，
就是自身固有的思想与传统的思维方式。
1927年10月底，
在中国江西省安远的天心圩，
朱德这个最初“地位并不重要，
也没有人听他的话”的指挥者，
在关键时刻，
向即将崩溃的队伍，
树立起高山一样的信仰。
通过信仰认识利益，
再通过信仰和利益驱散恐惧，
真正的领导力和领导威望，
在严重的危机中凤凰...
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我国健康管理的从业人数，尚没有准确的数据，估计全国在10万人以上。
享受科学、专业的健康管理服务人数只占总人数的万分之二，与美国70%的居民能够在健康管理公司或企业接受完善的服务相去甚远……
目前，中国仍仅有少数几家专业的健康管理机构，大部分是医院及体检中心的附属部门。
健康管理的从业人数尚没有准确的数据，估计全国在10万人以上。
享受科学、专业的健康管理服务人数只占总人数的万分之二，与美国70%的居民能够在健康管理公司或企业接受完善的服务相去甚远。
我们服...
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保健品产业=馅饼？
保健品产业真的是馅饼吗？
君不见，海尔集团、双良集团、阳光集团、红豆集团、健力宝集团、澳柯玛集团、华源集团等等都曾进军过保健品，可要么默默无闻；要么一地鸡毛；要么折戟沉沙、要么惨败而归……
悲伤的结局、惨痛的教训和付出的代价不得不让人警醒。
其实早在三十多年前，原小天鹅的朱德坤在考虑企业发展时目睹三株的强劲势头后也曾动过进军保健品的念头，后由于深圳股东的反对而作罢，如今看来，相比同行来讲，其选择还是明智的。
为什么许多品牌大企业进军保健品行业绝大多数都遭遇滑铁卢...
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另外，像时下最流行的“两微一抖”（微博微信和抖音），不少美妆品牌也都以品牌名称注册了自己的“两微一抖”。
通过“两微一抖”的生动化人性化和差异化策略，向目标受众宣传最新的产品信息、互动活动以及美容护肤常识，深受消费者的喜爱，从而刺激了消费者的购买欲。
这说明，人们购买的不是产品或服务，而是对某种体验的预期。
著名品牌营销专家于斐老师认为，现在的消费者购买商品基本上是从原来的功能性消费---品牌消费---体验式消费---参与式消费这样一条价值链...
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在这个一切都加速折叠的时代，企业的生命周期被严重压缩，变是唯一的不变。
我在北京大学实战授课时指出，当下营销的三个阶段：
一、产品营销：以产品需求为核心，战术是4P；
二、顾客营销：以顾客需求为核心，战术是4C（顾客、成本、便利和沟通）；
三、心灵营销：以情感需求为核心，由消费者和企业共同创造价值。
在当今复杂和快速变动的市场中，为了更好的化解消费者中的挑剔眼光和理智心态，市场的运作往往相对淡化理性的功利色彩，于是开始出现了感情消费，它迫使企业必须抛弃，被动迎合消费者需求的市场营销观念，应树立起主动诱发需求，...