我们讲学习讲创新超越,这不仅是个人提高也是企业发展的要求。像前几年我们搞太阳能科普万里行的时候,谁也不知道怎么搞谁也没做过,可是一声令下“千军万马奔腾”,几年下来启蒙了中国太阳能热水器市场。可2001年搞“百城环保行”的时候,计划何其严密规范,大家也都有了好些年的经验了,可是为什么就搞不好了呢?究其原因,一个是企业大了,不能一刀切了。二是员工习惯于听从指挥,面对变化的市场环境不能独立思考,亦缺乏了初生牛犊不怕虎的勇气。为此我们提出给员工“断奶”,到了一定时候或阶段,就让其独立谋局自主一方。
公司将来一个...
从士兵到将军,在“断奶”中谋局——皇明企业文化精萃(7)
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