作者文章归档:曹培红

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晋商思维:做个好伙计,做个好员工


晋商思维:做个好伙计,做个好员工
 文:曹东家
 
    我曾经指出晋商精神是创业精神,因此,应该把晋商的创业精神传播给当代社会,把这种文化传播开来,生根发芽。
    现在我把晋商精神中的另一个精神敬业精神,从创业的角度转化开来,从职业的角度理解,那就是学习晋商精神,做个好伙计,做个好员工。毕竟,晋商的商业奇迹,也是由晋商的伙计们创造的。
   
    晋商好伙计的标准
    一、敬业
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晋商思维:劳动合同法与我无关


晋商思维:劳动合同法与我无关
 文:曹东家
 
     关于劳动合同法,最近来吵得沸沸扬扬,最热闹的就是深圳那家叫华为的公司,有一个先下岗后上岗的做法,地球人都知道是在逃避合同,逃避责任。关于华为的做法,我想,很多老板是存了同意心的,甚至有些佩服任正非老板的想法。按照晋商思维来说,劳动合同法是与我无关的。
   
    晋商伙计的管理
    明清晋商的伙计和掌柜,基本上都是东家从本乡本土带出来的,专家们说,这个伙计的管理办...

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“老字号”:不应是弱势的代名词!



  文:曹掌柜
 
   全聚德上市了。就在近期,北京前门大街的招商进行中,老字号,一方面是政府希望出现的商家,另一方面,老字号,又成为需要政府和市场贴补的商家。
    在市场经济面前,老字号,不应该是弱势的代名词!
4月25日,北京前门大街被封闭,开始实施修缮工程。当日零时起,位于北京天安门广场正南的前门大街开始进行封闭修缮,改造完成后将成为展现老北京风采的步行街。
    老字号:不能躺在功劳簿上
    如今,一说到老字号,似乎,就应该成为保护对象。外人如此看,老字号自己,干脆就直接躺在功劳簿上等着保护了。
    事实是,老字号,不应该躺在功...

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与其风险教育,不如引导创业


与其风险教育,不如引导创业
文:曹培红

        投资股票,是一种投资行为,但是,全民炒股,就是一种赌博了。为什么?因为太多的财富增值希望寄托在了上市公司,而上市公司真的有那么值得信赖吗?
        与其把自己的资金投资给别人分红利,还要冒着很多公司业绩不好或者退市的风险,中国民众真的有必要把自己的资金投向股市吗?
        但这背后的问题是,不投资股...

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牛根生“牛”在其财富哲学


牛根生“牛”在其财富哲学

文:曹培红

      中国目前的民营企业,快速得有点可怕的,我以为,蒙牛算一家。当然,大家都知道,这个蒙牛背后,核心是牛根生。
      牛根生之所以“牛”,就在于其对财富的收放自如,在这一点上,起码在目前的中国企业家群体中是前无来者的。

        桑塔纳轿车的故事
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晋商思维:方便面企业没信用


 
    2007年以来,从年初的食用油涨价,到后期的猪肉疯涨,等等,一系列的粮油价格涨过来,有些企业就动歪心思了。前段时间方便面企业的涨价,就让人感觉有些不厚道。这样的企业,实在是值得消费者抛弃。
 
 
晋商票号:信用的故事
    想到当年京城大乱,很多大户纷纷到晋商票号兑现银,晋商票号痛快地兑现,没有耽搁主顾的生意,其实,票号内部也只能是把亏自己吃了。另一方面,则是离开京城的一些官商,因为携带银子不方便,又要存银子,可是当时的乱世面,收银子存下,官商主顾们带不出京城,晋商票号...

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晋商:巨商的“道”与“术”


  晋商:巨商的“道”与“术”

  文:晋商曹

  前几日,与出版界的朋友聊起我在晋商研究方面的投入和想法,就聊到了研究结果,随后,与另一做商帮出版的策划人见面聊天。在给他介绍我对晋商商业经营管理的独特理解的过程中,我突然悟出了两个字:道与术。

  道:少数人的道

  在我的理解中,晋商之所以能够成为天下巨富,是因为其卓越的商道,而这些道,按照我的分析和理解,均是一些大道理,如晋商三利:义利、和利和群利,如晋商:利的理想国,如晋商经营要素财务化等等。

  这些道的东西确实深深地打动了我,我也一直认为没有这些道的...

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晋商:从经营商品到经营信用


  这几年,在宣传和推崇晋商的时候,大家常常用的一个词语就是:诚信。

  在我看来,晋商,那说的是晋商作为普通人的性格特征,作为商人来说,晋商真正经营的,其实是信用。

  从经营商品到经营信用,这个变化的过程,也是晋商的商业模式升级换代的过程。

  无疑,经营信用是商业的最高境界。

  今天,我们常常说,那些做投资的人是这个世界是最聪明的一群人,那是因为他们做的是最高境界的生意。其实,他们经营的就是信用。

  经营对象决定生意境界

  梳理晋商的生意历程,我们大概可以发现,晋商经历了小商品、茶叶、当铺、票号这么一个过程。

  现在我们再来看这个过...

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经营要素财务化


——晋商的财务管理

文:曹培红

 

早期的晋商走的是商业资本的道路,在整个经营活动中,商品的流动是主要的经营活动,商品的流通是主要的经营过程,经营利润是完全建立在商品交易基础上的,这是早期的利润获得模式,这一阶段,晋商对财务管理的主要应用体现在账簿的记录上。

随着生意规模的扩大和经营经验的累积,晋商在商业实践过程中逐渐意识到,既然利润是经营的核心指向,为什么不试着把经营要素向财务结构中转移,于是,出现了人身股、出现了当铺、钱庄。

晋商财务管理:经营要素的财务化

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你是“三板斧企业”吗?


你是“三板斧企业”吗? 
------为什么有些中国企业总是长不大?
文:晋商曹
 
最近以来,接触到的一些企业,让我看到一个基本事实:
一些企业凭借打拼市场的实力,总是能够迅速地在几年之内做到销售流水上亿,但是,一旦这些企业做到了有钱的日子,反而会面临一个瓶颈:销售再上台阶已经暂时不可能,因为拼市场的三板斧已经用完了。怎么办?有的公司,突破了,就上台阶了;而大多数的企业并不能够突破,于是就消失了。
消失后的企业做了什么呢?他们作为一个团队,另外开发一个产品,然后又去拼命,销售上来了,企业又散了。周而复始,他们做了一个又一个品牌,但...

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