学管理的人会接触到无数的“理论、模型、工具“;单独来看似乎每一个都非常有道理、好用!但理论与理论之间常常并不一致,有些粗看上去似乎完全是矛盾的。
模型/工具的真正作用是什么?
不甚理解,生搬硬套工具;就是画蛇添足,而且要被工具所误导。
不加分析,全盘接受由工具所引导出来的结论;误人误己,会死得很惨。
工具需要使用者充分理解,灵活运用。
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作者文章归档:张祖东
学管理的人会接触到无数的“理论、模型、工具“;单独来看似乎每一个都非常有道理、好用!但理论与理论之间常常并不一致,有些粗看上去似乎完全是矛盾的。
模型/工具的真正作用是什么?
不甚理解,生搬硬套工具;就是画蛇添足,而且要被工具所误导。
不加分析,全盘接受由工具所引导出来的结论;误人误己,会死得很惨。
工具需要使用者充分理解,灵活运用。
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