迷茫2007――前传
不知该怎样来形容飞逝的时光或是岁月,不管怎样,2007已经成为历史,2008就在脚下。
回首2007,有太多的话想说,也有太多的想法想表达,也有太多的思考想继续,现在的脑海中只有一个词――迷茫。
面对上半年飞涨的股市,不知是和很多人一样进场还是安心的工作;下半年的急转直下更让人看不懂,到底有多少人赚钱,有多少人靠着这个&...
作者文章归档:雷鸣
迷茫2007――前传
不知该怎样来形容飞逝的时光或是岁月,不管怎样,2007已经成为历史,2008就在脚下。
回首2007,有太多的话想说,也有太多的想法想表达,也有太多的思考想继续,现在的脑海中只有一个词――迷茫。
面对上半年飞涨的股市,不知是和很多人一样进场还是安心的工作;下半年的急转直下更让人看不懂,到底有多少人赚钱,有多少人靠着这个&...
近日看到家乐福在掀反腐风暴,严查内部员工的贪污问题,使我联想到我们许多客户的管理问题。
在有些县市级客户的卖场中,专柜员的作用、权力相当大,他们的关系没有打点好,你的产品就算进了卖场,也不会有正常的销售。而且,他们有形无形的给他们的老板施加影响或是造成错觉。当你从一开始接触这个卖场的老板起他们就已经在发挥着他们自己的作用,以使自己的利益最大化。
当你的产品进了卖场后,他们会或明或暗的向你表达、索要回扣、提成、奖金等这一套,还有谁给的比你多等。如果答应他们,明显是一种不公平竞争,也是一种商业贿赂。这会造成当地和周边地区整个商业环境的不公和恶化。造成各厂家竞相效仿,竞相加价,导致营...
每个公司都是从小发展起来的,有的公司能很快壮大,有的却活不过五年,甚至三年。据说中国的公司平均寿命只有3.5年。我们公司从创业到现在也有五年多了,公司也已初具规模,但其中不乏许多小公司都有的毛病和问题。
目前,公司遇到了一个瓶颈。每个公司发展到一定阶段,肯定会遇到这个问题。当公司想尽了很多办法,营收还是不能突破某个限度,只见费用的不断增长,却不见利润的相应增长,那么这时公司应该考虑的是公司的管理效率和发展方向问题。
一,公司现在是不是一个充满活力,充满激情的团队?没有一个高效的团队,公司就如同一盘散沙,各自为阵,各人算计着各人一时的得失,没有共同为公司的长远利益着想。这就需要创建公司...
2010年的上半年,大半时间都是在等待中度过的,心情可想而知!
2009马上就要过去,忽然觉得今年的时间过得比哪一年都要快,也许是到了年终总结的时候感觉没有什么收获,或是所获无几。虽然没有什么收获,那也要总结一下得失,梳理一下思路,谋划一下来年的工作安排。