产品是根，营销是枝，消费者是果。

没有认同，
就没有合同！

疫情给许多企业按下了“暂停键”！

有好几位老板慕名来咨询，

接下去怎么办？
我告诉他们——
向营销要效益！

企业要以跨界思维提升认知能力，

重点关注现金流，

优化好企业的运营成本，

将营销进化放在市场最前线，

不能靠老套路老经验老方法了……

 

充分利用互联网这个最大变量，
达到实现事业发展的最大增量！
切记：思路决定出路！
格局决定结局！
“营销至上“的企业才有饭吃！
现实中许多企业——
在品牌策划、产品定位、商业模式、价值观等存在诸多不足，
如以顾客为中心的产品系统顶层设计，

远远落后于顾客需求，
品牌整体策划、开发更不适应企业发展要求——
即便你的产品背景和品质足够闪耀，
如果没有赋予产品优秀策划基因，

 

没有围绕内容和设计给认知有效赋能，
就会纷纷从市场传送带上跌落下来……
切记：在一个生活＞生意的时代，
如何让用户参与到你的产品推广中去，
并实实在在感知到其价值，
是经营者的必修课！
要掌控市场话语权，
就要在品牌创新和认知赋能过程中，
洞察市场和重构顾客价值，
重视生活场景体验，
设计出更加具有吸引力的参与机制、体验机制、互动机制，
让品牌与用户一起成长

 

营销是什么？
以往，
营销是为了给消费者一个购买的理由；
如今，
营销是为了给品牌一个搭讪大众的机会。
在一个消费者容易审美疲劳的时代，
企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。
任正非说，
一个产品卖不好，
实际就是浪费……
在当今复杂和快速变动的市场中，
一个企业的成功，

 

取决于客户洞察的质量和精细度，
以及利用这些洞察来成就卓越绩效的能力。
经营中的各种疑难杂症并不可怕！
可怕的是思维僵化和固化！
数字化生存时代，
市场变化对企业的影响是全方位的。
提升格局和效率，
满足不同层次客户的个性化需求，
将盈利模式由单纯的产品运营环节——
向更高附加值的全价值链服务模式转变，
如此方能提高客户粘性，
获得最优市场红利！

 

你的产品打不开市场，主要在于下列原因：
1、认知欠缺，难以引起消费者共鸣；
2、缺乏品类聚焦；
3、内容生产、IP营销和话题运用乏力；
4、产品的核心价值、定位和利益主张不能清晰的得到表述并被消费者认知；
5、经验主义主观行事，对合作伙伴缺乏增值服务和个性扶持；
6、资源缺乏整合；
7、缺乏对消费者的情感培育和生活场景互动体验。
8、没有构建好围绕产品生活形态的价值链和生态圈。