未来价值到底有没有价值?(1月26日)


未来价值到底有没有价值?(126日)

 

你是否习惯于问自己一些问题。

比如:你们之间是否还有相应的缘分未了,明天你会是什么样?明天的明天你又会是什么样?五年之后你是什么样?此生的尽头你又会是什么样?你能看到多久之后的你自己?一个月?一年?10年?30年?还是能看到你离开这个世界的时候你自己的样子?余生之中如何去做出重要取舍?或者根本就没有看未来的习惯?

形成前瞻性看未来的习惯,看得越远就越理性,心态越平和,遇到不平事也就越是能想得开,越是遇到冒犯就会越包容,在利益方面就越不会锱铢必较,在头衔方面就会更懂得谦让。看得越清楚,目标感就会越强,决策的时候就会越懂得取舍,情绪失控的时候就会更理性,面对得失成败的时候就会更洒脱。

但我们每个人都很难做到看得远看得清,似乎被一叶障目而迷失方向,或者如鸵鸟一般,把头埋进沙子就认为是万事大吉,又或者如独裁者一般“我死之后,哪管洪水滔天”,否则也就不会一失足成千古恨,不会在眼前的泥沼中越陷越深,不能自拔。

 

有一种人,他可以为你指引方向,可以带给你希望,可以让你看到光明,可以让你看清未来,看到自身价值,还可以帮你指出你的缺点,让你做到自我优化。他不仅是你的贵人,不仅是你的恩人,不仅是你的导师,也不仅是你的一路同行者,在你迷失孤冷的时候跟你彼此温暖的人。

那些真正关心你的人所关切的,不仅是你的样子,你的状态,还包括你的内心世界,你此刻的情绪感受,甚至你的成就感,你的价值感,你的自我实现,你的影响力所到达的人群,等等。

当你坚定地认为你的未来注定会升值,你的影响力注定会更加强大,并敢于用你的自身的理性决断和持续努力跟自己的未来对赌,你就已经注定是赢家了。关于未来,赌赢了可以得到更好的结果,赌输了可以得到相比于当下更好的过程。而无论输赢都可以为后世树立一个活生生的楷模,赢得同行者的尊重与彼此赋能。

 

你要确定的是,至少在五年之内的未来之间,你的自身价值可以得到多少倍的提升?你为了得到这个成果,需要做出什么样的改变,需要付出什么样的成本和代价,需要与什么样的人为伍,付出什么样的努力,需要设定什么样的阶段性目标。对于助己者何以为报,分享什么样的成果?

这是对自己的宣言,这也是对自己的承诺。这不仅需要有相应的范本去填空去做选择,同时也需要将其作为确定的格式,让自己随处可见,同时也需要有紧密的伙伴,彼此监督彼此促进,还需要给自己约定小小的奖赏与小小的惩戒。

当然这种奖赏和惩戒需要有相应的流程,需要一定的公示,需要与一些人共享,否则便无法起到激励与惩戒的效果。在习惯养成之前,这种奖励与惩戒需要时时出现,这种习惯养成之后,需要加大“剂量”的刺激,让自己保持相对优良的状态,直至形成相应的惯性。

奖励是油门和动力源泉,惩戒是刹车和微调。有对自身的规范,有彼此监督,有激励和惩戒,有相应的公示与仪式感,当我们处于这样的环境中,自然可以得到前进的动力。

 

每个人的生活都离不开金钱,离不开物质基础,即使出家人都需要靠种田种菜,打扫卫生,出门化缘来维持生计,所以才出现了佛陀说的“不挑食”的戒律,因为挑食会加大化缘的成功率,而会让沙弥和施主之间的关系交恶,当然,更会让沙弥动摇世间一切都是平等的这一原则基础。

不管是否愿意,每个人都会走向未来,没有任何人的未来是一帆风顺的,其价值数值也并非一根只有上扬这一个方向的阳线,而注定是有波峰波谷,即使一直上扬,其角度也注定不会是一成不变的。所以每个人都需要在专业机构的辅助之下,去描绘自己的未来价值曲线图。

这不仅取决于我们自己,要有自知之明,了解自己的长板和短处,知道如何扬长避短,知道自己所面对的机会与挑战,能做好自己的SWOT分析,可以做到自己这个IPlogo & slogan甚至愿景规划,应用场景,而且需要为了未来去制定相应的策略,并在良好的机制和平台上,践行自己所制定的未来发展策略。

其实这应该是每个人都可以自主掌控的个人app,有不断精准的细分市场和自我形象的包装,以及恰当的传播策略,还需要有相应资源整合与背书。

 

未来价值的服务平台需要跟机构谈模式,跟个人谈赚钱实操,跟渠道谈协作赋能,跟媒体谈价值概念,跟出版社谈系统的理论和具体内容。先打通技术的平台服务这个关,然后再打通出版和传播这些瓶颈,用概念性的图书和市场运作模式去得到B端的支持,然后共同倡导个人层面的未来价值投资管理。

其中,具有技术含金量甚至权威形象的战略决策,势必要成立类似研究院之类的研究机构。研究院主要做指数产品。比如未来价值指数(fvs)与未来价值曲线(fvc),战略顾问主要做顾问服务,技术平台主要提供简单易操作的个性化信息管理,营销规划主要做营销服务。

未来价值指数(fvs)是平台打造的,未来价值曲线fvc是个人可以直观看到的,这些都是由未来价值研究院研发推出的产品。而这个可以为战略顾问服务提供相应的战略运营,投资融资等方面的建设性建议。可以为战略顾问咨询机构提供服务。

 

那么这个到底属于哪个赛道?肯定会是属于大众都可以玩得起的赛道,可以自由支配,并交流的东西,可以用来支付,可以有相应合理的涨跌幅,不具有专属的属性,不具有独一无二特性的东西。购买等值的相应服务(比如图书,课程,文化衫,u盘等等),其次有银行的基本利率作为依托,再次有每年的持有生息加持,有用来支付所得到的相应折扣优惠。

未来价值支付(FVP)仅仅是支付的工具,是钱包里的重要组成部分,是可以在生态圈里被认同的价值,还可以购买一些个性化的组合,比如被传播的机会,比如参与内容制作和主题活动的机会等等。

 

FVP不仅可以有基础服务,比如诸如个人品牌标识的设计与文字校对优化,还有更直观的面向未来的价值走势,让个人价值更呈现连贯性的稳步提升,比如个人日志,感悟,big idea,人脉关系,心理危机干预,日布一善等等。可以发布需求,也可以提供相应资源和服务。

需求会有层级划分,有些是自己就可以解决,有些是身边的人可以互助,有些是在平台上,通过陌生人来解决,只有剩余的极小部分,是通过平台来提供服务的,这些服务有些是无须成本的,有些是可以进行物物置换的,有些是可以用指定的币币交换的,有些是用法币来交易的。这些都作为核心服务功能来实现。而平台则可以通过明星会员来建立相应机制,形成积极的协作氛围。

其实个人版的未来价值投资管理FVP,是需要跟猎头结合的,不同的是,猎头是从企业的角度,而FVP是从个人的角度,更重要的是,FVP也可以服务于企业,当企业希望把核心骨干员工作为明星去打造的时候,就可以团购FVP,而FVP作为最基础的服务体系,是可以批发给企业的,企业经由批发而得到了相应规模的FVP,就可以解锁一些企业层面的未来价值(即FVE,机构型的FV)。

 

未来就在那里,不管是不是情愿,你都要走过去,不管是不是有意义,都要去做事。

当布局发生错误,有些时候只能等待。因为误操作而导致的损失,也只有将错就错。

每个人都是一样的,但行好事,莫问前程,行动才会有收获,才可以把未来的主动权掌握在自己手中。努力不一定成功,甚至会由于无端消耗而早日能量耗尽,但不努力一定失败,因为无为并不会无所不为。

当黑暗来临,看不到光明,也看不到希望,身边的同行者也越来越少,你所储备的能源也越来越微弱,你所能做的,并不是放手一搏,而是戒贪止欲无为,节省开销保留一丝气息。

 

贾春宝

2022126日星期三