房开企业向何处去?


 确实重视

议了多年之后,房地产税终于就要来了。

依原来的做事逻辑,咱们肯定得是先立法再实施的。

而本次的房地产税却是先试验、再立法——并且是在前次重庆、上海的试验基础上,再做试验,足见对于房地产税的重视程度之高。

分门别类

虽然对于房地产税有种种议论,但一致的结论是:本次已经列入了日程,一切都是有条不紊。

对于手头持有的居住、商办物业的,本人分别给出了自己的见解,这是对于提高个人财产流动性、安全性和收益性的综合考量。

事实上,房地产税不只是提高了个人持有物业的成本,提高了对经营性物业管理水平的要求——原来多是一租了事,如今却是要是得做更好的打算才行。

房地产税一定是直接影响个人,而后从个人向企业传导,特别是会向开发企业传导的。

持有经营性物业的企业与个人大致相当,最多是税率有些许差异而已。

房地产税对于销售物业的影响是巨大的,毕竟原来只是流转税,如今拿到手还得不断缴税,会让销售更加复杂——原来是长痛(比如租房)不如短痛(比如直接买了)。如今却是要权衡长痛和短痛了。

该来的终究会来

该来的,那是谁都躲避不了的,最需要的是直接面对。

房企要提升的一个核心能力是经营能力,这里有两个作用:

其一,您会经营,您能经营得很好,就有机会站位在对象之上,提振信心。

其二,在万一销售不够顺利的情况下——未来这种还可能是大概率事件,被近转成了自持物业时,能够让其产生价值。

房地产税来了,开发还得接着做啊,只是需要提高能力、放平心态。