山西普大集团以开展“众创示范基地”建设为抓手，充分依托双创基地，健全创新项目征集、转化、评价制度，完善技能培训机制，强化技术支撑，打通创新成果转化“最后一公里”，构建起创新创效新模式。

为凝聚起创新创效的强大合力，该矿全面整合技术管理资源，以劳模、工匠、技能大师为引领，吸纳全矿首席技师、工程师、高级技师和技术能手参与，成立双创基地，构建起以技术创新、管理创新、素质提升、成果转化为主要内容的双创工作体系。同时，该矿立足于双创基地，征集前景好、投资小、见效快，且具有原创性和针对性的创新创效项目，建立起创新创效资源库，并建章立制，理顺从计划排定、项目领用到现场应用、效果评价、成果推广等全流程，做到分工明确、职责明晰、奖惩分明，确保项目顺利转化，激发起广大职工群众的创新创效热情。为提升全员技术素养，该矿双创基地以机电管理、机电技术为重点，与矿电教室、综采车间、机修厂等实行资源共享，在全矿机电系统持续开展实操实训，切实从理论和实操方面提高员工业务能力，提升岗位练兵、五小竞赛等活动质效，使创新创效效应辐射全矿各专业、各工种。该矿双创基地2018年成立以来，先后引领各专业完成高质量的创新项目268项，取得国家实用新型专利和发明专利126项，在全国全省获奖85项，推广应用创新成果117项，创造经济效益3800多万元，为新时代标杆引领型矿井建设增添了新动力。