撰稿人：刘孟轩

 

       决战行业格局的窗口期，已经来临！凡是过往，皆为序章；企业要想变得更好，就要从产业链重构中寻找新契机！

       寻找新的增长点，最起码原则是，永远不要与趋势作对！若要选取一个值得精彩的瞬间，我更愿意定格在，第一次驶入竞技赛道的那个梦想称重点。当前形势下，通过重塑产业链、重构价值链、重建供应链，我们要紧紧抓住这次企业战略转型与升级的重要窗口期，抓牢国际、国内资本的“活水”灌溉我们中高端制造产业链的“良田”，以此实现优秀企业尤其是民营实体企业的快速增长与稳健发展。

 

       未来的道路已在脚下，出发；使命的港湾和理想的彼岸已近在咫尺，跑起。虽然目前实体经济、金融市场、需求和供给等方方面面都将受到一定程度的影响，我们也都面临着许多前所未有的危机（比如工业链渠道、贸易渠道、预期渠道等），从另一个角度来说，这也是实现超越和迭代发展的最佳时机。其实，创业本身就是一条没有止境的道路，我们都在向着心中的目标方向奔跑，除非自己想放弃了！所以说，现在最好的选择方式就是加速追赶、冷静掌舵，深耕价值、创新变革，凝人聚金、利他匠心。这不仅是时代使然、产业使然、经济周期使然，更是创始之初的梦想和理想使然，那接下来我们就得精打细算、捂好子弹，在市场保卫战和拓疆扩土联合作战中，争取一颗子弹至少解决一个敌人。

       要管控好企业危机，战略梳理和精心规划未来，不仅要有针对性的分析和行动，而且还必须要“快而且准”！危机过后，我们的社会将变得不同，我们生活的世界将变得不同，我们企业的发展思维和思路也将变得大不同。但是有一点，我们必须相信：那就是用我们的知识、实践和努力汇集在一起，我们就能够而且也将会被我们团队（包括GP/LP）的聪明才智所拯救。

       对于企业品牌建设来说，我们真地要非常用心、全力付出真心和诚心、还要专注专业和专心、要删繁就简，要在变与不变、同与不同之间，洞察和找到情之所向的触心结和动情点！要一心一意地架起企业与用户之间一座桥梁，做到以人为本，以价值为核心，让其与目标的沟通变得更有效，更有“准确率”、“到达率”和“整体效率”。鉴于此，在内容传播中，我们有以下三点建议：第一，要以情动人，在细微之处洞察和温暖人心；第二，要以数据定人，细分市场与受众，不同场景采取不同打法，灵活多变；第三，要以理服人，通过内容驱动和运用数理思维，循序渐进和更生活化中占领心智、获取芳心等。

 

       源于初心，承于创新；源于民生，反哺社会。在产业链一体化情况下，无论哪一个环节出问题，通过上下游传导，产业链上的其它环节最终都将会无一幸免，唯一不同的是受损的速度和程度不同而已。为了新时代，为了大家的美好生活，我们必须要并肩战斗、携手冲锋，为尽快夺取战略制高点，齐心协力一起向前冲！！！