近期，为了给宅在家里的人们提供更多的便利，为了给逆行的小店提供更多的支持，银行和支付宝这对CP又有了一些新的动作。

　　工行、农行等大行把定期存款产品搬上了支付宝，方便不能出门的用户线上存钱。邮储、浦发、中信、招行、广发与广州银行等25家银行，在短短两天时间里就集结起来，与网商银行一起为小店减负，不抽贷不断贷，还加码向850万线上线下的小店提供“无接触贷款”，为他们下调20%的贷款利息，以缓解小店的资金压力。

　　不妨回顾十多年的历史，早在2005年，工商银行就同支付宝达成网银支付业合作，在中国，那是“第一次”；到了2007年，建设银行等银行就同支付宝开始探索为淘宝卖家提供小额信贷。更有影响力的是，到了2011年，银行同支付宝达成快捷支付的合作，而2013年共同推广移动支付，都使得老百姓的生活消费方式发生了重大改变。虽然双方因为竞争关系，一度也曾经出现过关系紧张，比如2013年余额宝出现之后的圈粉，引起了银行的警惕，致使工行曾一度降低快捷支付限额，更严重的是关闭了快捷支付接口。双方当时的紧张关系，由此可见一斑。不过，随着全民理财意识的提升，银行也日益意识到，支付宝的出发点和行动都是明白无误地要将蛋糕做大，双方和则共赢。

　　纵观近十多年的发展历程，不难发现，银行与支付宝这类型金融科技公司实现强强联手，实乃大势所趋。一方面，银行这样的金融机构有着强大的资金实力以及专业的产品，另一方面，支付宝这样的金融科技公司拥有着强大的技术能力以及触达普通客户与中小微企业的通道。彼此合作，可谓是优势互补，共同推动了和推动着行业的进步。

　　银行这类金融机构所代表的是传统金融巨头，可谓是财大气粗；支付宝这类金融科技公司所代表的，则是新金融龙头企业，其优势是流量、技术和金融科技模式。

　　一方面，双方可以在流量方面进行合作。由互联网金融科技公司提供流量给金融机构，金融机构在此基础上进行二次风控放款，两者联合起来开展基于互联网式的消费金融亦或是普惠金融的服务。

　　另一方面，双方可以在风控领域进行合作。由于互联网金融与金融科技企业历经几年时间的发展，很多的风控数据已经经历过考验，因此，二者可以联合在这个方面进行建模，不仅如此，还可以联合保险公司，进行三方建模。这样一来，银行就可以根据流量客户的分值，根据自己的风控偏好进行放款，而保险公司则可以进行相应的信用保证保险，履约保证保险。金融科技公司开展相应的初选和风控，也可以把这种技术能力直接输出给保险公司与银行，从而形成三方共赢的局面。

　　实践已证明，传统金融与新金融合作方能共赢，“抱团”方能将蛋糕做的更大。两大强势巨头进行强强联合，可以预见的是，并非简单的1+1=2的算术，而是1+1>2，不是简单的量变，而是类似化学反应所带来的质变，最终将会出现国家、企业、银行类金融机构、支付宝类金融科技公司的多赢。（作者：李勇）