一、综述

    其实商业、商品与人类已经相伴了很久。

　　无论商业的业态、商品的名称怎样变化，他们本质上并没有改变满足人们需求的基本属性。

　　我们一直在关注商业的未来，其实都是在围绕人性的内在需求，追逐着商业的潜在收益，使行业的利益在经营者之间发生着不规则的流动。

　　商业的骤变及风险导致商业人充满焦虑，整个行业表现出浮躁。

　　商业的起源源远流长，但当代中国人真正接触"商品"是在上世纪八十年代。

　　经济体制的沿革：计划经济-有计划的商品经济-市场经济。

　　商业业态：国有百货—商场—超市—体验店—虚拟店—？

　　二、市场现状

    "今年是历年来最困难的一年"已经被叫了好几年。

　　近年商业行业盈利水平呈断崖式下跌。

　　无论北京、郑州、四五线城市，2015年以来持续递减，某商业公司，2017-2019利润从540-370-290万元。

　　三、多元化的商业

    目前的商业多数人认为是线下、线上两种业态。

　　各地的培训机构都在讲模式、讲业态。

　　商业的模式大致可以理解为以下六种业态：1.纯实体； 2.实体店+线上；3.工业+自有渠道；4.电商；5.直销；6.前店后场。

　　四、实体商业的出路

    商业的出路就是对现有实业的深耕，绩效增长才是王道。

　　1.纯实体模式关键词：服务、成本、现场六个应用：现场的肢解与增值、经济库存、亲密接触、6/8S、合伙人制度、细节管理2.工业+自有渠道模式关键词：服务、创新、分配五个深耕：渠道自我成本控制、通路分配、服务、商品的周转、产品的更新3.实体店+线上模式关键词：营销、服务、创新四个关注：平台推广、商品聚焦、服务体验、人力成本4.电商模式关键词：营销、信用、创新两个一体：时间24h（白+黑）、人财物（贴心经营+网络营销+商品优势）

　　五、商业的禁忌

    1.投资风险：跨界、合伙、跟风2.管理陋习：官僚化、不舍得、搞平均3.商品对待：配比不合理、商品不新鲜、潜亏无人知六、对年轻商业人的建议1.自始至终的坚持；

　　2.沉得下来的心态；

　　3.漂得上去的优势；

　　4.持续学习的习惯。