编辑 | 于斌

　　出品 | 于见（ID：mpyujian）

　　相信做媒体的都知道，不要盗用视觉中国的图片，因为视觉中国有专人、专门的机构在发现侵权行为，一旦发现，等待盗用公司的就是诉讼函！

　　就是一家这么认真的公司，却因为自己痛恨的行为，接二连三的犯错，也值得让人深思。

　　今年4月份，让视觉中国上头条的事情就是因为视觉中国私自销售“黑洞”照片，将“黑洞”照片加入了自家版权的操作，引发了全民声讨，许多大媒体纷纷“发声”，表示对视觉中国的不满。在巨大的压力面前，视觉中国只能“闭关修炼”！

　　而因为此事，不仅让公司一众高管不能依靠股票转让，实现“落袋为安”；也让市场上大部分基金经理，夜不能寐，焦头烂额，金子变成了“烫手山芋”，谁能不慌呢？

　　碰瓷式维权！

　　据悉，视觉中国的维权之路，叫做“套路”更为合适。操作手法则是先把图片散播到很多设计师图库，也不乏一些免费平台，然后就等待一些菜鸟编辑采用，这个时候，视觉中国则会利用自主研发系统“鹰眼”开始全网追踪，发现了侵权行为，这个时候并不会先走法律途径维权。而是首先与该公司商议解决办法，包括超高的价格购买使用图片或者起诉白名单”服务，索赔款项一般最低几万元，最高几十万！而大多数时候，视觉中国都会找大公司“商议”，并不理睬小公司！

　　而视觉中国最初的样子，并不是我们现在看到的模样。视觉中国的创立，源于很多时候，摄影师的照片并不能物尽其用，为了避免资源的大面积浪费，视觉中国应时而生。上游对接摄影师，下游对接自媒体、广告商等客户，从一定角度来看，视觉中国适合“搬运工”这一标签。

　　在得到金主支持的视觉中国，一步步发展壮大，拥有许多独家代理权，在海外图片应用领域有着绝对优势。在这种近乎“垄断”的商业运作模式下，视觉中国的业绩也步步高升。2018年三季度实现7.01亿元营收、2.2亿元净利润。

　　维权变了质？

　　据悉，现在为视觉中国贡献80%营收的核心业务“视觉内容与服务”，已经变成了“勒索式维权获客、维权创收”。一种与“钓鱼执法”相似的营收方式，被视觉中国运用的淋漓尽致。抓住盗图者的“尾巴”，然后开始议价，在这种方法下，最终通过法庭诉讼生效判决的金额不超过0.1%。大部分客户都会选择破财免灾，将图片使用权买下来，从盗图用户变成了视觉中国的独家签约客户。只不过，这些公司付出的成本，实在是有点高。

　　在视觉中国这种维权模式的广泛应用后，许多自媒体都战战兢兢，配图更加谨慎，生怕“惹”上视觉中国这一销售图片公司。

　　这次事件？

　　视觉中国又因未经同意售卖演员照片，被判侵权。8月29日，经法院审理，未经许可销售秦子越的图片，构成侵权行为，判处汉华易美（视觉中国全资子公司）公开向秦子越道歉，赔偿经济损失20万元，精神抚慰金1万元、合理支出1800元。而由于此事的影响，当天视觉中国的股价也是结束了四连阳的好成绩，当天下跌1.57%。

　　这次事件中，视觉中国坚持自己并不是涉案图片的实际使用者，同时也不是登载涉案图片的平台，并不能够作为合格的被告！而法院经核实后，也是认为视觉中国并未参与实际运营，因此排除了视觉中国的责任，但是全资子公司，还是要继续承担责任。但我们相信，视觉中国在这次事件后，也会吸取子公司的教训，更加注意图片的使用与收集，有条不紊的提高自己的公司业绩！