企业运营原理,三个结构、四点要素,做好了才能做大


 企业想要做大最好,只有三个结构四个要素,三个要素指的就是领导,客户,员工。这三个结果是支撑企业发展的重要因素,不管少了哪一个,企业都无法正常的运行。在这三个结构上,又衍生出了四个要素,能否从对方身上获取到自己的利益,就看能不能处理好各个要素之间的关系。这些关系都是紧密相连的,不管哪一个方面出现了问题,都无法获得直接的效益。

【1】要维护好双方关系

员工和客户的关系要好,客户和企业管理者的关系要好,员工和企业管理的关系要好,这三个方面不管是哪一个环节出现了问题,都会影响到工作的进行,很多人都觉得,客户和服务者的关系都应该是对立的,上级和下级的关系也应该是对立的,如果保持这样的态度,工作就会很难进展,不管是哪一个方面,都要维护好关系,这样才能带动企业的发展。

【2】做事照顾对方感受

领导不照顾好手下员工的感受,手下的员工就会起来反抗,甚至会应付工作,领导看到手下的员工这样做,觉得他们不负责任,就会非常生气,员工,领导,客户是核心,只有这三方面受益,才能实现共同的盈利,这三方人的利益都照顾到,才能够高质量的完成工作。

【3】以对方利益为中心

不管做什么工作都要以对方的利益为中心,这样才能获得对方的好感,不然只会影响到接下来工作的进程,做工作的时候不能只看自己想要的,最重要的还是要协商,找出一个合理的方案,三方都有得赚,工作就继续,任何一方的利益没有得到照顾,就会直接造成此次工作难以进行。

【4】通过行动打动对方

通过行动打动对方比任何方法都有效,长期的发展才能实现互利共赢,如果这三方的合作时间很短,那就要考虑一下是不是自己在哪方面做的不对,不能够留下这些客户,因为人的消费都是长久的,和你合作,让他们觉得很舒服就会长期与你保持联络,如果你哪方面没有照顾到位,下次就不会再考虑你。

 

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