11月2日上午，通化市中心医院6S精益管理阶段总结表彰大会在16楼会议室召开。党委书记、院长王树东、纪委书记许克利、副院长王颖、副院长徐天芝、副院长于平年、总会计师刘永香出席会议，华医修制刘平老师、向光银老师及全院职工共500余人参加本次会议。大会由副院长王颖主持。

    大会在深情而又激动人心的院歌中拉开序幕，随后，华医修制顾问老师刘平再一次阐述了6S工作的重要意义，并做了6S工作阶段总结报告。播放了6S创建纪实视频，大家一起重温了6S精益管理从动员准备到“三天一层楼”样板科室启动、直至全院分批次全面铺开及总结提升等各个阶段工作的点点滴滴。

    我院自4月8日启动6S精益化管理以来，通过全院干部职工209天的团结奋进、同甘共苦、不懈奋斗，取得了阶段性成果；在分七个批次的推广中，共打造单元79个，除病案室因装修外，6S精益管理已达到全院参与、全员动员、全院覆盖。

  经过全院职工的精心打造，现在的通化市中心医院已经焕然一新，工作环境整齐干净，患者就医更加放心舒心；良好的工作环境和工作气氛，进一步提升了职工的素质修养，物品摆放有序规范，工作效率和服务意识有效增强，使医院的综合管理水平跃上了一个新的台阶。

    一分耕耘一分收获，参与其中的每一个人都有深深的感触，科室主任代表赵书平、护士代表于彬、推进办专员代表孙妍从不同层面讲述了6S打造及维持管理心得体会，真情吐露“不经历风雨，怎能见到彩虹”的酸甜苦辣。

    在随后进行的第七批推广科室表彰会上，心血管内科荣获金奖，呼吸科、神经内一科荣获银奖，神经内二科、麻醉科手术室、介入科荣获铜奖。

  大会还对在6S推进过程中涌现出的一批扎实肯干、勇于争先的集体和个人进行了表彰。院领导分别对在维持管理6S竞赛中荣获羚羊奖的12个科室，优秀团队奖、先进集体奖、突出贡献奖、最佳协作奖、最佳维持奖、晨会模范奖的科室一 一颁奖。院长王树东为医院推进专员颁发聘书，同时，为华医修制公司颁发锦旗，为指导老师颁发证书。

    最后，院长王树东在总结时指出，通过全院干部职工209天的共同努力和不懈奋斗，医院发生了翻天覆地的变化，这一成绩的取得是用大家的辛勤汗水换来的，是大家同心同德、齐心协力、百折不挠的结果。王树东院长代表领导班子对华医修制顾问老师精心的指导表示衷心的感谢；对全体职工的无私付出和职工家属们的大力支持给于高度的赞赏；同时也对下一步如何维护6S成果和推进6S精细化内涵管理提出要求，王树东院长指出，全院职工要一如既往本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则深入推进6S精益管理，将6S管理理念与工作方法融入到医院各项工作中，不但塑造医院整体形象，更要全面提升医院的工作质量和服务质量。前期打造阶段虽已完成， 希望全院职工要以6S为契机，为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务，为通化地区人民的健康福祉做贡献，立足通化、面向全省，为建设技术服务一流的三甲医院而努力奋斗！