这是一个奇怪的现象。的确，我们经常有这样的感觉，有些人工作踏实，能力也不错，可就是得不到提拔。而有的人要学历没学历，要能力没能力，甚至连基本的办公软件都不会，可是头脑活络，善于交际，往往脱颖而出，深受领导重用。

以国企为例，为什么踏实工作的当不了领导呢？说白了，就是太老实，老实人有以下几个致命弱点，所以很难当领导。

首先，不悖于传统。老实人一般都有根深蒂固的传统观念，他们从小受到的教育就是“是金子总会发光的”，并对此深信不疑。所以，他们一直以“行的端，立的正”来约束自己，表现在工作中就是勤勤恳恳，踏实本分，他们心中始终有一盏希望之灯引导着自己。

其次，不善于汇报。老实人因为心地纯良，他们总是把主动汇报理解为邀功取宠，而事实上，邀功式汇报工作的确是当今社会一大不良风气。老实人没那么多的心机，他们不善于交往，也不懂得汇报，所以，做出了成绩领导也不会知道。

然后，不屑于钻营。什么是钻营？通俗的理解就是钻进领导圈子还得经营！钻，就会有一些投机取巧和落井下石，营，就会有一些溜须拍马，谄媚逢迎。做不到这些，是很难进入圈子的，进入圈子就是进入了领导的视线，是获得提拔重用的第一步。而老实人是不屑于做这些鸡零狗碎的勾当的，所以，他们很难进入领导的视线，提拔自然也就是镜花水月了。

看到这里大家也不要灰心，我想说的是，努力踏实工作不一定能成为领导，但是努力踏实工作是成为领导的基本条件却不是必要条件，不过想要成为一个优秀的领导还需要具备以下几点：

1. 情商高，能说话

领导在一个团体中是扮演的一个协调者的角色，如果什么事情你都一个人干，不懂分配规划，也不是一个好领导，这就是为什么许多人为公司创造了许多业绩越不能晋升的原因，就是不会协调沟通。凡事都应把握一个尺度，保持同理心，尊重每一个下属，领导一定要心胸开阔，当领导要善于发现人、培养人、提携人，你的部下能够超过你，是你最大的成功。有一句话叫作：你得先爱上他们，然后才能领导他们。了解团队中每一位成员，学会扬长避短，知人善任。

2. 能力高，能规划

当领导并不是死板的维持机械性的工作，而是应该为整个团队长远的发展做一个合理的规划，不能谋全局者，不能谋一域。不会做事，可以靠培养解决问题，但是如果不会规划，则会使一个部门陷入一个不好的局面。

3. 耐力高，能坚持

作为一个好的领导者，要有不断学习的热情，强烈的求知欲。特别是作为团队的“头部”必须起到表率作用，需要靠不断的学习来充实自己的能力，用坚韧不拔的耐力引领团队前行。在不好处理、不好取舍的一些事情上，坚持原则是唯一的选择，如果没有这种能力是当不好领导的。

总的来说，为什么越是踏实努力工作的人越不能当领导？用之前马云在一段采访中说的：“一直聚焦着工作的深度，却缺乏业务方向的拓宽。也就是缺乏总监级别应该有的格局和视野。”踏实代表态度而不是能力，而作为一个优秀的领导，更加注重能力和结果。

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