2018年，在互联网巨头的冲击下（特别是“双寡头”的新零售战略），在资本的整合推动下，可以预见，仍将会有相当部分快消品B2B企业走向“死亡之路”。

这些曾经辉煌一时的企业已经“死亡”，它们是：棒小店，“战绩”：6个月，日流水240万，终端店达到12000家；店商互联， “战绩”服务超过42万终端店铺；星利源 ， “战绩”：在覆盖城市影响力排名中，深圳第二。进货宝 ，“战绩”：快消B2B的APP2016上半年度排行榜进入前三；雅堂小超 ，“战绩”：7个月日交易额超过1000万。

随着阿里巴巴和腾迅系新零售战略的推进和深入，大批的商超及零售网点被收购或选择“战队”，预计还会有大量的二三线阵营的快消品B2B在今年关门倒闭，一线阵营的快消品B2B将会被收购。

阿里巴巴和腾迅系牢牢控制终端零售渠道、经销商和代理商、生产厂商后（控制了终端也就控制了厂家），线上的渠道也高度集中在这两家巨头直接或间接控制下的平台中，毫无疑问未来零售B2B领域必然是阿里巴巴和腾迅系的天下。

对互联网创业者来说，创业成功的秘诀是“浑水摸鱼”，市场格局未形成的时候千方百计的迅速崛起或在“风口”及时卖掉，否则将难逃死亡魔咒。快消品B2B创业者，当务之急是卖掉或转型。（文/郭涛）