蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
企业的日子越来越难过。
这不,在日趋激烈的市场竞争中,产品战、技术战、服务战等此起彼伏,首当其中的是营销战。
在产品翻新越来越快的今天,市场不断的洗牌,营销正在成为左右竞争的终极武器,优秀的营销能力,可以使新进的企业和产品迅速占领市场,一鸣惊人。
因此,当今的中小企业,迫切需要解决的问题就是尽快发掘企业内部人力资源的潜在价值,帮助企业中的经理人们提升自身的核心管理能力,并使他们成为营销专家,更从容的面对行业的高速发展和高度竞争。
蓝哥智洋国际行销顾问机构时刻关注着行业的发展,专门设计了《蓝哥智洋实战营销训练营》。
训练营通过实战营销模块和所在行业专业营销模块相结合,全面提升企业中高层管理人员的全面管理能力,着重提升营销能力。通过实行“实战理论讲授+案例互动解析+实战营销模拟+专题讲座论坛+行业沙龙聚会”的培训模式,培养出能够始终傲立潮头的营销实战经理人,助力企业基业常青。
一个特色:实战!
◆ 著名品牌营销专家于斐先生为首的行业知名专家授课,助您迅速搭建全国性的同行业人脉;
◆ 特别组合的实战营销模块,助您成为市场运作与营销策划专家;
◆ 度身定做企业营销模块,为您解决现实面临的企业市场与销售难题;
◆ 全国集中封闭式的企业营销专业模块课程,祝您快速成长;
◆ 高峰论坛和行业沙龙,助您把握行业与市场的最新动向;
◆ 互动融入式的实战模拟和拓展训练,让您在学习中获得乐趣,在快乐中获得知识;
◆ 最大限度的为企业节省培训成本与培训时间,倍增培训投资回报率。
一个理由:实用!
市场竞争激烈,人才缺口大,尤其是高级营销人才,很多企业求才若渴但是一将难求。
其实,从外部吸纳人才不如从内部挖掘和培养人才,我们本着为企业进行高级营销人才的全方位培养,从综合管理能力到行业的高级营销能力,都将通过高品质的培训得到显著的提升。
可以说,强调能力全面性和注重实战性的蓝哥智洋机构实战营销训练是中小企业企业最合适的选择。
一个收获:实效!
1、蓝哥智洋机构根据自己一线营销实战经验并将之上升到理论,强调课程内容的实用性能和针对性,取消空洞的、纯理论的课程。帮助人们既有效提升实战管理能力,也能建立管理理论体系。
2、课程采用案例教学模式,培养人们分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。
3、实战营销专业模块课程和所在行业模块课程安排在幽静、恬适的环境下进行,连续多天的课程使人们全面融入学习氛围,更投入的汲取知识的力量。
4、集中了行业里的专家学者的课程,荟萃全国的各界行业精英,跨地域交流的同时,拓展全球性的人脉资源。
5、集中桌餐、丰富活动、建立班委组织、首席客户官全方位服务支持、同学会、鼓励学员自行创建兴趣小组进行课余活动等,都使得学员在培训过程中轻松找到志同道合的学友和商业合作伙伴。
6、由国际一流的企业家担任理事的行业协会,建立持续的合作、交流平台,实现跨地区、跨班级的交流。
一个方式:实干!
1、由著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人、美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家于斐先生担任首席顾问的蓝哥智洋培训课堂全面采用360度实景案例教学法:
a、经典案例:分享最新国内外的适用经典案例,体会管理理念的最新企业实践。
b、行业案例:由业内资深的国内外专家组成的竞争力行业课程讲师团,具体而生动的解读和分享大量最新竞争性行业内部案例,在归纳和引申之后,为您的企业成长提供最直观的参考。
c、身边案例:在课堂上,老师会直接挑选课堂中有代表性的学员企业为背景素材,融贯课程理念的分享与剖析;因为是身边的真实素材,让您有更加亲切的感觉去理解和体会课程的理念。
D、自身案例:部分课程将采用课前、课中、课后的咨询式培训服务,真正以企业自身为实际案例,让您“带着问题来,带着答案走”。
2、课前提供学习资料、指引、指定书目,指导学员提前充分准备授课内容,以有效提高授课与课程吸收效果。
3、学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题、课题相关疑惑提前告知负责老师,老师将在课前转达给授课老师。
4、课程讲授原则为“点面结合”,梳理体系与重点讲解相结合。体系串讲 + 重点讲解子重点,活跃的现场答疑、互动。
5、课后提供案例、讨论题等,指导学员开展后续自主延展,通过案例分析、讨论进一步消化、巩固授课内容。
【于斐老师课程特点】:
1、 视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂,具有强烈针对性、系统性、
2、于斐老师实战课程具有真正实战性、实操性、完全实用性,极具表达力、感召力、洞察力、挑战力、变通力和创造力。
3、带问题来,拿着方案走;让你迅速掌握从产品到商品再到品牌的低成本营销实操手段
4、上午听、下午用,全新思路、全新感受、全新灵感、全新启发。
【于斐老师课程价值】:
1、让成长型企业运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场,获得最大化回报;
2、于斐老师二十多年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人,让品牌建设着地更贴实际;
3、全面发挥成长型企业潜能,激活企业能量,于斐老师背后海归背景的融资团队人脉全程关注,迅速掌握资本运作技巧;
4、 现场诊断,以品牌经营和企业未来上市的战略导向量身定做个性化实战方案;
5、 充分复制的商业模式,简单易行,充分聚焦风投VC和私募PE眼球;
6、 行充分到位,全面打造可持续竞争力,1天让你充分掌握品牌畅销世界的白金法则;凡听过课程的企业均有茅塞顿开,胜读十年书之感。
7、 听过课程的企业均有茅塞顿开,胜读十年书之感。
8、当今最适合中国成长型企业快速提升品牌与销量的经典实用课程
【著名品牌营销专家于斐老师部分解决方案培训大纲】
▲ 第一部分: 互联网时代的5F思维
1、framet 碎片化思维
2、fans 粉丝思维
3、focus 焦点思维
4、fast 快一点思维
5、first 第一思维
▲ 第二部分:企业总裁自我修炼的8大核心要素
战略眼界
信念导向
目标制胜
学习能量
业务突破
责任强化
文化集约
魅力诉求
▲ 第三部分:企业不能卖货就是罪过
1、低成本营销的最佳爆发点
2、人人参与营销——人人积极营销
3、“打土豪、分田地”的营销启示
4、傍大款、善作秀的战术提升销售
5、先知先觉还是后知后觉
6、价值型管理模式促进产品大卖
▲ 第四部分:企业营销瓶颈迅速破解之术
1、中小企业营销感冒症和并发症
2、营销中的动态平衡原理
3、最佳商业模式选择路径
4、诱导市场的组合拳
5、诉求不准,概念不新的悲剧
6、情感互动中的困惑
▲ 第五部分:竞争中的市场蓝海和需求洞察
1、第一还是唯一
2、文化还是需求
3、价格还是价值
4、特点还是卖点
5、规模还是价值
▲ 第六部分:低成本营销的“共赢通行证”
1、低成本营销结构特点
2、概念的运用
3、找准定位诉求是成功的先导
4、“根据地”建设
5、营销与市场活动的区别
6、组合拳战术实施
7、低成本营销市场操作10大法则
8、赢家制胜战略
▲ 第七部分:低成本营销的“创新生态圈”
1、低成本产品创新——
销量增倍的6个“1”
淡季如何变旺季
2、低成本营销创新——
多快好省的招商法则
商业模式的排他性
“三专模式”的最佳出路
3、低成本营销促销创新实务攻略——
主题事件促销
生动人文促销
差异需求促销
实施手段差异化营销
实施市场差异化营销
4、低成本营销品牌创新实务攻略——
形神兼备夺市场
“战斗营销”
“娱乐营销”
“黄色营销”
“生态营销”
“系统营销”
“价值链营销”
5、低成本营销的全员运营系统
核心团队建设五大关键:
标准公开程序规范
言传身教狠抓培养
大胆授权放手工作
机制保障权责统一
打掉鳌拜管住精英
中层团队建设二大关键:
质量培养
价值提拔
全员建设四大关键:
植入优秀基因
导入需求文化
协调统筹、全面布局
全员培训、智赢市场
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA总裁班客座教授,中国品牌营销定制式实战培训第一人,中国最具影响力营销策划100人,中国保健行业十大杰出经理人,中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。
二十多年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
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