6S推动的方法--宋联可


一、推动程序

1、教育训练(观念导入)

2、成立推行委员会

3、划分责任区

目的:1)易于推动;2)责任归属清楚

原则:越小越好

3.1  全厂单位划分

3.2  责任区域划分
3.3  公共区域划分

 

区域名称

 

负责单位

 

 

4、设置示范区
4.1  示范单位

4.2  示范责任

4.3  示范公共区

原则:1)整洁程度;2)配合度

5、6S推行组织

 

 

 

 

 

 

 

 

职责:

5.1  主任委员:总经理/最高行政主管兼任
1)指派执行干事
2)监控活动之进行与进度

5.2  执行干事:6S项目推行者兼任
16S活动之实际推动者
2)向主任委员呈报执行状况

5.3  委员:各单位主管兼任
16S活动之单位负责人
2)单位内推动与监控6S
3)稽核

6、订定游戏规则
6.1  制定评分表
6.2  选定评审员
6.3  颁布奖惩规定

7、照相

8、硬件评定与改善

9、软件评定与改善

10、看板管理
10.1  优良事迹
10.2  缺失事项
10.3  改善对照

11、成果发表
11.1  心得报告
11.2  改善期望

12、奖与惩

13、效果评估

 

二、稽核程序

1、本次稽核内容、要点

2、稽核顺序安排

3、现场稽核

4、统计与检讨

5、颁奖(奖金、奖品、锦旗、照相)

6、总经理讲评

7、教育训练

8、下次稽核之时间、内容、要点

 

三、6S推行计划

6S推行计划表

    

    

推行重点

执行重点

  

1/01/09

ê

1/31/09

教育训练

(观念导入)

1.教育训练

2.宣导海报

  

2/01/09

ê

2/28/09

成立推行委员会

划分责任区

1.成立推行小组

2.划分责任区

  2.1全厂单位划分
  2.2责任区域划分
  2.3公共区域划分

  

2/01/09

ê

2/28/09

设置示范区 

1.示范单位
2.示范责任
3.示范公共区

  

2/01/09

ê

2/28/09

订定游戏规则

1.定评分表
2.定评审员
3.布奖惩规定

  

2/01/09

ê

2/28/09

     

1.现场

2.现物

3.现象

  

2/01/09

ê

2/28/09

成立示范区

1.现场
2.行政
3.公共区域(广场、会议室、洗手间)

  

3/01/09

ê

3/31/09

红牌作战

1.设计红牌
2.选定目标
  设备、半成品、成品

  

4/01/09

ê

9/30/09

硬件评定与改善

 

  

10/01/09

ê

10/31/09

软件评定与改善

 

  

11/01/09

ê

11/30/09

观念与心灵改善

 

第十一期

4/01/09

ê

10/31/09

看板管理

1.优良事迹
2.缺失事项
3.改善对照

第十二期

12/01/09

ê

12/31/09

成果发表

1.心得报告
2.改善期望

第十三期

12/01/09

ê

12/31/09

奖与惩

 

第十四期

12/01/09

ê

12/31/09

效果评估

 

 

 

四、6S推动排程

1次:

训练

编组

分区

照相

2次:

检讨:相片,提出改善对策

规划:下阶段——下阶段——整理

3次:

a. 评鉴:整理(颁发锦旗,照相,讲评)

b. 规划:阶段——整顿(定位,画线)

4次:

a. 评鉴:整顿(定位画线)(颁发锦旗,照相,讲评)

b. 规划下阶段——大清扫 

5次:

    a. 评鉴:整顿——大清扫(颁发锦旗,照相,讲评)

    b. 规划:下阶段——标示、标语、海报

6次:

    a. 评鉴:标示、标语、海报(颁发锦旗,照相,讲评)

b. 规划:下阶段——看板管理、颜色管理

7次:

  a. 评鉴:看板管理、颜色管理(颁发锦旗,照相,讲评)

    b. 规划:下阶段——美化环境比赛

8次:

  a. 评鉴:美化环境比赛(颁发锦旗,照相,讲评)

    b.  6S移转工厂 

 

五、评比表格

 

6S评分等级表

 

90 - 100

80 - 90

70 - 79

60 - 69

    

无纸屑、油污、脚印

物品归位

有细小泥沙

物品摆放不整齐

有泥沙及纸屑

东西堆放

地面有纸屑、泥沙、 脚印

东西凌乱

    

桌椅整齐、桌椅靠拢

物品归位

桌椅靠拢

桌面物品未归位

椅子移位

桌面物品未归位

桌面凌乱、椅子移位

桌面物品未归位

    

整齐无杂物堆积

表面无脏污

柜子表面干净

但门未关上

柜子表面脏污

门打开不整齐

柜子上堆积杂物,表面脏污

门打开

    

明亮干净无灰尘

无手印

开辟一致

有污泥

开辟不一致

有污泥

开辟不一致

有污泥、灰尘、手印

  

无积水、无臭味

无脚印、无污泥 

东西归定位

无积水、无臭味、有脚印、污泥 

东西归定位

无积水、有臭味 

有脚印、污泥

东西归定位

有积水、有臭味 

有脚印、污泥

洗手台积水

清洁用具

整齐归位

无棉絮

拖把无滴水

扫除用具归位

有棉絮

扫除用具归位

有棉絮

拖把滴水

扫除用具凌乱

有棉絮

拖把滴水

    

干净无纸屑

无泥沙

栏杆擦拭干净

干净无纸屑

无泥沙

栏杆无擦拭

无拖地

无纸屑

堆积杂物

有纸屑

有泥泥

堆积杂物

  

有定期保养

无堆积物

无油渍

无杂物堆积

无纸屑

有杂物堆积

无纸屑、油渍

有杂物堆积

有纸屑、有油渍

有茶渣

  

无其它杂物

整齐、干净、归位

有其它杂物

整齐、干净、归位

有其它杂物

放置不整齐

东西凌乱

有纸屑

有灰尘

  

无油渍

无蜘蛛网

定期拭擦

无油渍

无蜘蛛网

有灰尘

无蜘蛛网

有灰尘

有手印

有蜘蛛网

有灰尘

有手印


工厂(作业区域)评核表

项次

项目

配分

检查重点

加(扣)分

得分

1

安全门

20

1.严重阻塞安全门无法开启

2.堆积杂物安全门不易开启

3.堆积杂物行走不易

4.堆积杂物但不妨碍行走

5.未堆积杂物

1.扣 20

2.扣 15

3.扣 10

4.扣  5

5.不扣

 

2

厕所

25

1.马桶不干净

2.小便池不干净

3.地面不整洁

4.自动冲水器损坏

5.洗手台及镜面不干净

6.无卫生纸

7.墙壁天花板不干净

8.门窗玻璃不整洁

9.水电开关不正常

10.马桶自动冲水未关

1.扣  2

2.扣  2

3.扣  3

4.扣  3

5.扣  2

6.扣  1

7.扣  1

8.扣  1

9.扣  3

10.扣  3

 

3

电源

20

1.办公室无人灯火通明

2.开关插座损坏不安全

3.电源控制箱阻塞无法开启

4.电源旁放置易燃物品

5.仓库重地插座未封死

1.一处扣 3

2.一个扣 3

3.3

4.扣5

5.3

 

4

地面楼梯

墙壁

20

1.地面楼梯堆放物品影响工作或通行

2.地面污脏积水

3.墙上有蜘蛛网或不洁

4.墙上标语破损未清除

1.一项扣 3

2.一处扣 2

3.一处扣 2

4.一项扣 2

 

5

办公桌

15

1.机台办公桌放置零食

2.机台桌下放置私人物品

3.公文柜内凌乱未整理

1.一张扣 2

2.一处扣 2

3.一个扣 2

 

 

 

 

 

 

 

 


工厂(行政区域)评核表

项次

项目

配分

检查重点

加(扣)分

得分

1

地面

15

1.堆放物品影响工作或通行

2.地面有污脏积水

3.地面有纸屑枯叶

1.一处扣 3

2.一处扣 2

3.一张扣 1

 

2

公文柜

办公桌

25

1.公文柜内放置私人物品

2.公文柜摆设凌乱

3.办公桌放置食物

4.桌下放置杂物

5.垃圾桶垃圾溢出

1.一个扣 1

2.一个扣 1

3.一张扣 2

4.一处扣 2

5.一个扣 2

 

3

墙壁

10

1.墙上天花板有蜘蛛网

2.标语破损未清除

1.一处扣 2

2.一张扣 1

 

4

电源

20

1.电缘线行走凌乱

2.办公室无人灯火通明

3.开关插座损坏不安全

4.电源旁放置易燃物品

1.一处扣 2

2.一次扣 2

3.一个扣 2

4.扣 5

 

5

会议室

30

1.会议室无人灯火通明

2.地面不洁

3.桌面有空杯纸屑

4.开关插座损坏不安全

5.白板有字未清除

6.会议室堆放杂物

7.墙上天花板不清洁

1.扣 4

2.扣 3

3.扣 3

4.扣 4

5.扣 3

6.扣 4

7.扣 4

 

 

 

 

 

 

 

 


HW股份有限公司

6S稽核评分表

                                                         

区域编号

 

区域名称

 

负责单位

 

评分

 

缺失事项

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

区域编号

 

区域名称

 

负责单位

 

评分

 

缺失事项

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

区域编号

 

区域名称

 

负责单位

 

评分

 

缺失事项

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                               评分单位           评分人           

 

 

6S成绩表

 

单位

              

 

  

  

  

  

  

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

  

  

  

十一月

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十一月

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十一月

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十一月

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十一月

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十一月

十二月

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

红色优良         蓝色         白色尚可
黄色待改善       黑色