采购成本控制专员绩效考核项目内容，绩效考核从工作业绩、工作能力和工作态度三个方面对采购成本控制专员进行全面考核，如下做详解：

　　1、工作业绩。①采购成本控制计划实行情况。考核内容，物料采购预算执行差异率，权重，初评，复评。

　　②物料库存周转情况。物料周转率。

　　③采购成本分析报告撰写情况。采购成本分析报告质量。

　　④部门协作。合作部门对及时提供采购成本分析报告的满意度。

　　⑤领导对工作的评价。领导对各项工作的满意度。

　　2、工作能力。

　　①沟通能力，积极与上级和合作部门沟通。

　　②协调能力。努力协调各方关系，顺利开展工作。

　　③团队协作能力。注重团队协作，与同事关系融洽。

　　3、工作态度。

　　①纪律性。严格遵守企业规章制度，严与职责，坚守岗位。

　　②主动性。工作积极主动，踏实肯干，认真负责。

　　部门经理评价：

　　遵守企业规章制度情况(由企业人力资源部填写)：

　　考勤考纪及日常奖惩状况(--分)

　　人力资源部评论:---

　　考核综合得分：---

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