国内很多城市包括国家形象，都到纽约时报广场去做广告，笔者认为，这种做法收效甚微。因为一个城市是依靠产业立市、产业和一些特色文化艺术而立名的，离开了产业的广告，无疑是放空炮。所以，国内还没有一个地方政府包括中央级政府的广告是成功的。东莞市历史上不善于推广，因为东莞允许资本自由流通，允许各类专业市场自由竞争，允许村镇的相对自治，允许外来务工人员在东莞安家落户，所以，短期内汇聚了产业、资金、人气、活力，创造了东莞奇迹。但是，这种探索与过去的计划经济体制完全相反，怕陷入资本主义的骂名，所以，东莞只管低头拉车，不敢抬头看路。变成默默地干，不懂得营销自己、推广自己。进入新世纪，东莞聘请著名导演拍摄了《制造业名城》等城市宣传片，在中央电视台、凤凰卫视播出，后来，东莞是综合实力中国中大城市第12位、地级市第1位，中国最具经济活力城市、最佳中国魅力城市等荣誉越来越多。但是，这些并没有让东莞成为世界名市。笔者认为，东莞通过以下七大战略就能成为世界名市。

第一，对于国内到纽约时报广场做广告，笔者并不看好。因为这是从国内向全球看，好像中国的某个企业、某个城市在纽约时报广场能够连续播放半年或更久，就意味着能够出名。实际上，这是一种单相思。中国最早在纽约时报广场做广告的是三九药业，2011年1月18日，国务院新闻办筹拍的《中国国家形象片——人物篇》在纽约时报广场6块屏幕同时连续滚动播放一个月。时报广场位置更好的1号楼上，一面“中国红屏”大屏幕不断滚动播出大连、沈阳等地的宣传片。大连国域无疆传媒集团2012年初与1号楼拥有者美国Jamestown集团签下5年租赁合约。广告价格每月10万美元，广告时长15秒或30秒，每条广告每小时滚动播放7.5分钟，这块屏一天播放20小时。1号楼旁边纳斯达克大屏幕面积更大，收费是中国红屏2倍，位置差，同样位于第43街与百老汇大街交界处，人们走到49街就不见此屏。1号楼最底下一块屏幕110万美元，从上往下第二块屏幕最贵400万美元。2号楼广告屏出租方谢伍德户外广告公司或收取新华影廊30万至40万美元的月租金。笔者认为，这种播放意义不大。因为，仅仅依靠纽约时报广场每年5000万人次是不够提升国际知名度的。全球70亿人口，这才是关键的营销目标人群。

第二，作为一个城市，先要进行定位，比如，上海定位国际金融之都、国际航运之都。那么，东莞市如何定位自己的国际地位呢？笔者认为，定义为世界时尚之都是具备基础的。比如服装、家具、箱包、电子信息产品、毛织都具有特色。笔者认为，不能抱着特色来“啃老”，而是把特色进一步如何提升成国际化影响力，而且要时尚化，这才是提升东莞市成为国际时尚大都市的关键。笔者建议，利用东莞的动漫、卡通、创意、设计、智能技术武装家具，这些是从质量、款式、便捷等方面提升东莞家具业产品，然后进行全球家具业论坛，邀请全球重量级机构的人员参加会议，会议论坛可以达到数千人，可以通过VCR短片形式介绍一些家具产品，可以进行全球家具比赛，通过实物与VCR相结合，把东莞市打造成全球家具中心，自然要时尚家具了。另外，通过大量发展家具金融产品，家具债券、家具债券期货、家具指数、家具指数期货等衍生产品。从消费者便捷的角度考虑问题，如何让家具可以自由装卸、自由组装，如此，消费者搬家时自己“蚂蚁搬家”循环利用家具了。否则太大、太重，不利于继续使用。所以，能够继续使用的家具具有抢手货效果，与当下的古典家具、实木家具错位发展。另外，还要组织东莞世界家具博览会。所以，以东莞家具世界第一才能立市于世界名市之林。

笔者认为，虎门服装、清溪电子、大朗毛织都需要类似家具这种作法，如此，东莞市每年的国际性活动就会出现一系列了。笔者建议，家具论坛、家具博览会、家具全球赛可以轮流进行，服装、电子、毛织也大致如此。

第三，对于樟木头房地产产业，笔者建议，东莞市是打造世界时尚之都，不同于现在的巴黎、伦敦、纽约、柏林、米兰时尚之都偏重于衣服、鞋帽、饰品、香水、箱包、钟表。而东莞市在这些基础上可以进行扩大化发展，比如，电子信息产业、家具产业。另外，笔者建议对一些房地产空房进行设置一些世界艺术品雕塑，比如名画、名雕塑、名艺术品、名模等进行雕塑化。可以开辟一条艺术长廊，把世界艺术家头像进行排列，供全球游客欣赏。

可以在一些路边进行设立世界宗教雕塑系列，可以在路边设立世界政治人物雕塑。考虑到出资者的回报，笔者建议每一个雕塑是谁投资的，可以在雕塑旁边介绍本雕塑由某企业或某人赞助，这也是对企业的一个永久的广告。

第四，利用东莞演出活动的基础，进一步提高全球视野，比如，如何引进百老汇音乐剧、俄罗斯芭蕾舞、意大利歌剧、非洲直排舞、印度肚皮舞等等。东莞可以打造中国顶尖的演出圣地市场，提高大量世界演出搞活市场，这与时尚之都是配套发展的。德国柏林居民340万，而设计人才有34万，艺术人口接近城市人口的10%，每天举行1500多场文化活动。6700多家设计公司落户柏林，年销售额15亿欧元。柏林投入数百亿欧元来打造“欧洲艺术之都”。东莞通过笔者的市场化方法，就不需要东莞市政府出资来建造这些雕塑城市了。通过打造艺术之都，柏林已经连续3年超越慕尼黑，成为德国创业中心。

笔者认为，东莞未必走世界设计之都这条路，但是，走世界雕塑之都、世界时尚之都，是可以的，也是错位发展。

第五，东莞的活动举办要达到什么层次？笔者认为，博鳌论坛促进中国国家的国际影响力，也促进海南经济发展，类似的还有上海合作组织、贵阳生态文明国际论坛、金砖峰会、东盟10+1等等。对于东莞家具业、服装业、毛纺业、电子信息业的论坛、比赛，均需要国际对口组织机构官员、世界经济重要机构官员或专家、世界多国的财政部央行官员、世界著名经济学家、世界经济名人等到场，这种论坛和比赛，才是世界级别的，这会让东莞的世界影响力坐在火箭上上升。

另外，要把家具博览会这种效果打造成全球第一的平台，类似世博会、世园会等各种国际珠宝展、汉诺威展等国际重要展名牌。

笔者认为，这种东莞产业论坛、比赛、博览会即可以引进来，也可以走出国门，都是影响东莞知名度的战略方法。

第六，东莞还可以通过国内的论坛、比赛、产品推广会来进行全国各大城市巡回展示形象，让东莞的各种特色服务送上门。这是与各地老百姓零距离接近，也是引发各地媒体报道的主要方法。同时，可以考虑现场购买的各种提货方式。

东莞仅仅卖质量高的产品是不够的，售后维修不能少，质量保险是少不了的。另外，防止冒牌货的出现，要及早进行。这些活动仅仅是为东莞产品全国行热身，东莞产品全国行主要还得从销售渠道创新、品牌打造方法创新、产销模式创新、款式创新、功能创新、技术创新、营销创新、技术创新等等。为了有效和立竿见影，笔者建议一方面东莞需要整合一大批有竞争力的企业，另一方面东莞需要整合营销资源，只有全面覆盖东莞产品的销售热度，这才是改变目前全国各地单打独斗的窝里斗局面。东莞市企业需要做加法，把所有企业的各种资源整合起来，就能形成排山倒海之势。系统论说整体大于部分之和，因为整体是一个有机生命力的独立个体，所以威力巨大。

第七，要在脸谱等海外的大型社交网站注册东莞市政府的账户，可以委托海外机构维护，可以邀请海外名家、明星来讨论东莞市的各种特色产业、艺术、雕塑等等，如此，就会影响海外互联网人群，进而就会影响海外老百姓对东莞产品的购买欲望，也会影响海外零售商、批发商、投资机构对东莞市产业产品的极大兴趣。这种持续热度的讨论、辩论、介绍各种产品产业特色，就能够大量增加东莞市的旅游业收益、外贸销售、品牌影响力、投资价值。

综上所述，笔者认为，东莞市要想成为世界名市，必须提升家具业、服装业、箱包业、毛纺业、电子技术业产品的技术化、创意设计化，同时关注企业之间的各种有机联系，关注企业创新、产品、销售、品牌之间的有机联系。这些是立市实体产业。再通过世界雕塑之都、活动之都、时尚之都形成合力，就能打造成世界名市。在特色产业上，即要走进世界各国又要进入国内各省市，在论坛、比赛、展览、各种世界博览会方面出牌，要考虑到世界论坛嘉宾、比赛评委的国际相关档次和权威性，就会得到全球媒体的大量报道、经常报道，要考虑到海外持续营销的热度。对于将来提升了的家具业、服装业、毛纺业、电子信息业、箱包业、眼镜业、小五金业产品，可以形成东莞商品城，开设到全球各国，也可以开设到国内各省市，在东莞形成一个东莞时尚商品城指数，可以进行期货化，允许外资采购用期货锁定汇率风险，也允许投机者投资期货以产品交割再赚一笔钱，比较自由运作。如此，东莞成为世界名市就会立竿见影，这比不见产业不提升产业的到纽约时报广场做广告好千百倍，供东莞市政府参考。

作者简介：吴东华，知名经济学家，创新专家，服装战略专家，预测欧美元趋势第一人，第一经济整合专家，印度经济专家，外贸专家，世界经济专家，前商务部国际经济合作学会经济研究员、前商务部中国企业走出去研究中心顾问。提出解购论淘汰并购论，抛出第四驾马车进行一系列整合创新，吴东华用第四驾马车精髓指导过美国大使馆、伦敦ARM、法国ENSAAMA、巴黎O.G.F.D.I、德国《明镜》等国内外数十家机构，指导技术创新、渠道创新、销售创新、款式创新、包装创新、服务创新、产业区创新、打造全国品牌国际品牌国际名牌，网络搜其《全球缺乏“离岸”经济创新认识》、《企业综合创新将赢全球10年》是创新最好研究，被指导企业业绩年新增50%、100%、200%、300%不等，经济研究范围、指导范围、指导企业收入新增速均超过顶尖经济院长，详见吴东华网易官博。