传统保理业务虽然不与买方直接签约，但是买方作为应收账款的债务人，是保理业务的关键当事者，买方的付款是保理融资的还款来源，买方是否履约是保理业务风险的基础。在反向保理中，保理公司同买方签约，对其供应商提供保理服务。

保理业务中，通常会考虑买方是否确认应收账款的确认，是否接受应收账款的转让，是否向保理商指定的账户支付，支付是否能按时足额付款。

在赊销中，付款人是债务人，供应商提供赊销，是对其付款人融资。保理融资其实是向买方融资。供应商获得保理融资，才有能力对其融资。保理是应收账款的二级市场。在证券市场上二级市场的发展，证券具有流动性好，促进一级市场的发行。通用道理，保理业务的发展，能促进赊销。如果应收账款不能转让，供应商提供赊销的能力受限，赊销的主观意愿不强。保理业务买方的认证效应，其为付款人的应收账款被保理公司接受，一种认证效应，类似于公开信用评级。获得供应商认可，向其赊销。作为理性的买方，应积极配合融资企业开展保理业务。但是，事实上，的确不少付款企业不予配合。

不配合的原因：1、买卖双方地位不对等，供应商竞争激烈，买方向供应商采购已经照顾供应商了，所以心安理得占用供应商资金，认为供应商融资时供应商的事，不为供应商融资提供帮助。如：垄断企业、超市。2、买方不愿意第三方催收应收账款。买方为了更长时间占用供应商资金，往往不按期履约付款，供应商为了维持贸易关系，通常容忍买方拖延付款。但是，应收账款保理后，保理商会按照预先约定的时间催收应收账款。因此，买方不愿将应收账款转让给保理商。

根据付款的合作意愿和履约付款能力可以分为四类：