2005/02/02 来源:国家安全生产监督管理总局

近日，曾荣获“全国五一劳动奖状”的皖北煤电集团前岭煤矿举办了精细管理工程讲座，讲座由精细管理工程创始人、中国企业联合会培训中心的客座教授刘先明演讲，前岭煤矿领导和全矿副科级以上干部70多人聆听了刘教授的讲座。

刘教授从精细管理工程的起源、概念、内涵、作用等方面进行了讲解，在讲课中，刘教授还列举了大量的例子，对一些大家用习惯性思维认为是对的观点和想法进行了辨证的分析；整个讲座持续两个多小时，刘先明教授的讲课不仅观点鲜明、内容丰富，而且言谈幽默风趣，深受大家的欢迎，全场不时报以热烈的掌声。

在讲课结束前，刘先明教授送给前岭煤矿干部职工16个字：“精细管理走前列，持续发展攀高峰”。

最后，矿长许长平代表大家对刘先明教授的讲课表示感谢，并表示听了刘教授的课后，思想很受启发，这必将对前岭煤矿在刘先明教授的指导下、实施精细管理工程起到一个很好的推动作用。(文：杜艳丽）

 

 

中国煤炭新闻网 2010-10-

本网讯　10月4日，精细管理工程创始人刘先明教授在武警8651部队（“老五团”）为山西焦煤汾西矿业集团公司机关人员“十一”准军事化训练团全体学员讲授的《精细化管理》，“老五团”的首长得知刘先明教授来“老五团”讲《精细化管理》课，也组织60多位军人一起聆听了《精细化管理》课。在讲到长沙正忠科技在企业文化建设中，融入军事化管理的元素时，赢得了台下军人和准军人的热烈掌声。

据刘教授介绍，在讲到“精细化管理，离不开企业文化建设”这一部分的时候，他说他10月5日要去长沙，因为他是正忠科技的企业文化顾问。知道长沙正忠科技的，请举手。

有六位汾西矿业集团学员举手，示意知道。

他接着问：正忠是做什么的呢？

一位学员回答：做矿用架空索道的。

又问：矿用架空索道的俗称是什么呢？

这位学员回答：猴车。

刘教授说：对！猴车。正忠科技是我国猴车标准的起草人。在这里，作为正忠科技的企业文化顾问，首先他代表长沙正忠科技，向汾西矿业集团表示感谢！感谢汾西矿业集团的很多矿使用了正忠科技的猴车。

其次，他介绍了正忠科技在企业文化和精细化管理方面相结合的案例。他说与汾西矿业集团重视军事化管理一样，正忠科技也想借鉴军事化管理。刘教授为正忠科技创作了《正忠之歌》，为了融入军事化管理，正忠科技特地选择了一位曾在国旗队做过护旗手的军旅作曲家，为《正忠之歌》谱曲。

刘教授对学员们说大家都参观了“红二连”的荣誉室，“红二连”就是从井冈山走出来的英雄连。今年正忠科技专门策划了“情系井冈山，再攀新高峰”的活动，组织正忠科技的优秀员工、管理人员到井冈山，接受优良传统教育（一边讲，一边演示正忠人去井冈山的三张照片），希望通过这样的方式，引导和促进正忠科技做大、做强。

刘教授说，讲到这里，响起了学员们的热烈掌声。

 

发布时间:2011-05-23 来源:国家煤炭工业网

2011年5月10日，陕西煤化集团澄合矿业公司王村煤矿以总分490的优异成绩通过中国煤炭企业“五精管理样板矿”验收。

2011年5月22日，受西北大学推荐，应王村煤矿的邀请，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明，在王村煤矿为西北大学王村煤矿管理人员MBA研修班培训了《精细化管理》，王村煤矿矿长问永忠、党委书记刘益平与170多位中、高层管理人员、机关管理人员一同参加了培训。

刘先明教授从纪念毛主席重上井冈山46周年讲起，以王村煤矿如何保持“五精管理样板矿”的好基础，如何持续创新、攀登另一个更高的精细化管理境界为主线，从规范化管理、精细化管理、定制化管理、管理新观念、创新方法、精细管理工程的精髓及“六精五细”、企业文化与精细管理等几个方面，进行了深入浅出地讲授，刘教授的讲授，理论与实践相结合，案例丰富而生动，启发性强、互动性强，受到参加培训的人员的高度好评，为王村煤矿以“五精管理样板矿”为基础，把精细管理推向另一座高峰，打下了一个坚实的基础。同时，王村煤矿以“五精管理样板矿”为新起点和新动力，继续精细管理，管理人员高涨的学习热情与积极的参与激情，王村煤矿的创新行动成果、众人安全文化、安全质量标准化管理“五字六法”等好做法、好经验，给精细管理工程创始人刘先明教授留下了深刻印象。

2011-07-10 来源：中国煤炭新闻网

7月8日、9日，韩城矿业公司（局）中高层管理人员2011年综合素质提升研修班再次开课，公司领导徐冉忠、师永贵、唐建生、时迎春、张保松、屈永安，以及公司副总、各部室负责人、二级单位领导、机关工作人员300余人聆听了专家教授的讲课。

这次中高层管理人员集中听课是继去年8月14日全公司（局）中高层管理人员综合素质提升研修班开课以来的第8次集中授课。本次开课聘请精细管理工程创始人、武汉工程大学客座教授刘先明和西安交通大学经济与金融学院财政系主任、贺忠厚副教授为大家授课。两位教授利用2天时间分别为大家讲解了《如何构建卓越的企业文化》和《税收与税制》等内容，他们深入浅出、议古论今，利用大量的实例，结合现实社会现象讲解的内容使大家受益匪浅。通过两天的综合素质提升，使广大中高层管理人员的知识面得到拓展，有效提升了大家的管理能力，为公司的快速发展提供了智力支持。

授课结束后，举行了结业典礼，主席台上的领导为中高层管理人员颁发了结业证书。西北大学经济管理学院院长助理、高级管理培训中心主任张红芳副教授用鹰重生的故事勉励韩城矿业公司放下包袱、努力实现二次腾飞。公司党委副书记唐建生要求广大中高层管理人员在温故知新中增长本领，在融会贯通中把握方向、把握细节、把握尺度，在扎实工作中多做奉献，力争实现年初公司下达的各项目标任务。公司总经理师永贵希望参加研修班的学员把一年来学到的知识进行归纳整理、消化吸收，用以指导实际工作。同时，还要善于创造学习环境和学习氛围，创建学习型党组织、学习型企业、学习型区队，促进企业实现跨越发展、持续发展。（王玉  任永义 王利青）

发布时间:2011-11-14 来源:国家煤炭工业网 

潞安集团是山西五大煤炭企业集团之一，近年来，潞安集团已从单一的煤炭生产企业，发展成为以煤为基础，煤、电、油、化、硅综合发展的绿色新型能化企业集团，走出了一条高端化定位、园区化承载、高标准管理的循环经济发展之路。

为了在“十二五”期间，继续紧扣转型跨越发展主题，牢牢把握建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地“三大主攻方向”，实现高端创新和高端发展，潞安集团也以高端化的思路，邀请高端管理专家，为矿处级干部进行理念、理论、方法为一体的培训。

2011年11月11日，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明应邀为潞安集团2011年矿处级干部培训班培训了《精细化管理》；刘先明教授从规范化管理、精细化管理、精细化管理的精髓及内涵、须树立的精细化管理新观念、精细化管理与企业文化之间的关系等几个方面，穿插大量真实、生动的案例，进行了深入浅出的讲授。

此次高端化的精细化管理培训，集实战、实用、实效为一体，受到潞安集团学员的欢迎和好评，大家普遍感受到，接受这种高端化、高层次的精细化管理培训，将会对今后高端化、高标准、持续提升精细化管理，产生积极的指导作用。（安月）

（潞安集团  供稿）

 

2011年11月29日　来源：聚焦山西　编辑：王庄煤矿

【中国网聚焦山西】长治讯：11月16日，著名精细化管理实践家、精细管理工程创始人刘先明到王庄煤矿参观调研。党委书记吴效东陪同调研。

在矿办公楼502会议室，专家一行饶有兴趣地观看了电视专题片《煤海明灯》、《准军事化会操表演》以及电视MTV《三大纪律八项注意》，简要了解了该矿近年来的发展历程和三个文明建设方面所取得的丰硕成果。党委书记吴效东还向客人就矿井改革发展、和谐矿区建设等问题做了介绍。

在党委书记吴效东陪同下，刘先明一行先后到矿调度室、职工公寓楼、综采一队、矿灯房、井口、游乐园等处，就人性化安全管理、数字化矿山建设、人组6S管理、内部市场化、后勤精细化服务等方面的内容进行了实地考察，专家对我矿先进的文化理念、亲情浓郁的《安全伴我行》、严谨有序的6S管理给予了高度评价。调研中，双方还就如何进一步加强新时期企业文化建塑、深化精神文明创建和和谐矿区建设等问题进行了交流探讨。(郭雪飞)

 

 

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问；中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。国酒茅台、上海铁路局、九寨沟风景区、首都机场医院等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、杭州公交集团、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、广东广晟冶金集团、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、王村煤矿、神华乌海能源、皖北煤电集团前岭煤矿、山东农行、湖南农行、江西农发行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、河北省城市商业银行合作组织、上饶农信社、四川电力、广西电网、河南电力、洛阳供电、辽阳电力、济宁电力、济源电力、九江发电厂、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、中平能化集团易成新材料公司、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、河北平安健康集团、徐州中医院、济南水务等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。

几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访；享有“红色咨询师”的雅称。

曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。

刘先明专栏：

http://刘先明.blog.wise111.com

http://liuxianming.boraid.cn/

http://manage.org.cn/column/liuxianming.asp

刘先明讲课场景集锦：

http://blog.wise111.com/blog.php?do-photo-uid-10190-aid-1731.html

刘先明讲课视频：

http://v.blog.sina.com.cn/m/1421269303

联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]。