一家曾被众多后来者顶礼膜拜的企业，却在12年后坠入深渊。同样是光伏大佬，面对权力滑落，彭小峰回归施正荣却越陷越深。后者缘何沦为局外人。尚德还有没有未来。

　　3月，光伏领域最不愿意看到的一幕，还是发生了。

　　在久久的等待之后，无锡尚德最终宣告破产重整。当无锡市法院裁定无锡尚德实施破产重整的那一刻，其母公司尚德电力便在纽交所停牌。这也致使尚德股价，从高峰时的90美元跌到不足1美元，蒸发掉了99%。这样的结果，让业界唏嘘一片。

　　它是中国第一家在纽交所上市的民营企业，它曾拥有无限的光环是地方政府的荣耀，也是无数后来者效仿的对象，它身处光伏产业大爆发的时代，却一次又一次的犯错，这个曾经被誉为“中国光伏楷模”的企业，却在数年间的内耗中逐渐沦为平庸。

　　尚德神话破灭，无异于一场光伏产业地震。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦介绍说：“尚德破产重组，预示着国内光伏业调整期的到来，未来至少有一半产能将被淘汰。”尚德究竟怎么了？它如何才能停止这种命运，它是否还有未来？

　　巨头倒下

　　“尚德要破产了！”一年多以前，有人曾发出这样的惊呼。施正荣则斥之于谣言，如今却遭遇类似的尴尬。在业内人士看来，尽管从法律上破产与破产重整有所差别，但是后者同样意味尚德已经到了最危险的边缘。

　　无锡尚德宣告破产重整当日，尚德的员工似乎并不感到意外。因为自去年以来，除了无锡国联接手的P4厂之外，其它厂区已经有很多人被告知放假，甚至遭遇解雇。员工对于尚德长时间以来的坏消息，似乎已经习以为常。

　　而无锡尚德破产重整直接的导火索，则是尚德5年前发行的5.4亿美元可转债到期。尽管此前，有消息称，尚德已经与60%的可转债持有人达成了延长协议，但是，按照美国法律这项可转债必须征得所有持有人的同意，才可生效。3月15日，尚德电力发生5.4亿美元可转债的实质性违约。

　　现实比想象的更为严重。该违约事件还引发了连锁反应，这也致使尚德对包括国际金融公司和部分国内银行在内的其他债权人的交叉违约。截止今年3月，尚德就有大约45亿元的债务到期，除了上述可转债以外，还有大约10亿元的国内银行贷款。

　　事实上，国际金融危机之后，2010年光伏产业那轮暂短的上涨行情加速了尚德的衰败。当时，尚德做出将产能从1GW扩产到2GW的产能翻番决策。而从扩产的那一刻起，尚德就在一步步走向危险的深渊。从2011年起，光伏行业遭遇10年来最严重的困境，各太阳能光伏应用国家大幅下调政策补贴力度，导致产品严重供过于求，全行业陷入亏损中。

　　同时，外部的欧美“双反”调查，无疑是关上了国内光伏组件出口的大门。双重因素致使光伏组件价格从2011年1.4美元/瓦下降至目前的0.7美元/瓦。如今看来，在未预计到这些因素的影响下，扩产的决策对尚德的打击是毁灭性的，后来尚德的产能远远大于需求。疯狂的产能扩张也导致尚德债务剧增。

　　纵观尚德12年的历程，不难发现其前5年，是创造奇迹大爆发的时期，赴美上市成功，进入国际光伏第一梯队；随后5年，寻求差异化发展投资薄膜电池试水失败、高调鼓吹的冥王星项目胎死腹中，同时，由亚洲硅业和GSF基金5.6亿欧元反担保引发的个人关联公司涉嫌利益输送等四下迭起，接下来的两年，尚德陷入失败的阴影，高层猜忌和内斗不断，直至最终宣告破产重整。

　　由此，这家昔日光伏楷模，也未能摆脱一个企业由诞生到发展，再到衰败的周期率。对于尚德如此结局，网友陈军在其微博中感慨：其兴也速，其亡也忽。看他起高楼，看他宴宾客，看他楼坍塌。

　　错失的机会

　　与施正荣不同，由于彭小峰全力配合政府，引入了新的资本，江西赛维才得以化险为夷。这也使彭在离开权力中心70天后，重新掌舵赛维。作为间接入股赛维19.9%%的股东，恒基伟业董事长张征宇曾向记者透露，斥资入股赛维，看重的还是企业本身的前景。然而，施正荣的尚德却没有那么幸运。

　　他也曾寄希望于地方政府的扶持，来扭转局面。此前他曾有过类似的经历。2003年，尚德第一次爆发危机，两个月发不出工资，靠股东担保、银行贷款渡才过难关。甚至在上市前夕，无锡市政府曾力挺施正荣，要求国有资本退出，也致使有着政府背景的第一任董事长李延人被迫离职。

　　风水轮流转，这一次离开的却是施本人。去年8月，基于提升企业管理的考虑，他将CEO的职位传给了他亲自招来的首席财务官金纬；仅半年后，尚德董事会以投票的方式，让施丧失了董事长的职务。取而代之的是，尚德的另一位董事王苏珊。由此，亲自创立并执掌尚德12年的施正荣，几乎成了这个光伏帝国的局外人。仅保留了董事的虚职。

　　事实上，施曾有过一次挽救尚德的机会。去年，无锡市政府曾协调银行试图向尚德即将到期的债务予以贷款，但银行给出了一个条件。那就是让作为董事长的施正荣以个人资产作为抵押，来换取这部分资金，但是施正荣拒绝了。据尚德内部人士透露，“他可能觉得尚德是上市公司，也是公众公司而不是他一个人的，所以贷款不应该由他个人资产来抵押”。

　　与此同时，施正荣更不希望无锡尚德国有化。2005年，在尚德赴美上市前夕，施曾积极说服政府致使国有股份退出，使其变成一家纯粹的民营企业。“他不愿意重回到被国有化的老路。”上述人士表示。

　　施的态度和消极对峙，让当地政府和国内银行也不愿意向无锡尚德注资。但无锡政府也亮明了态度：“无锡可以没有尚德，但绝不能没有光伏产业。”

　　施正荣之所以一味拒绝，有人认为这与其担心暴露其企业内部所存在的关联交易和利益输送有关。

　　这恰恰也让投资者颇为失望。此前，海外投资者一直在指责施正荣涉嫌利益输送，侵害尚德电力股东权益。这个起因主要是无锡尚德与多晶硅供应商亚洲硅业公司之间的多次交易。

　　据了解，施正荣是亚洲硅业的实际控制人。根据无锡尚德披露的信息，2007年1月，在亚洲硅业刚刚成立后，尚德就与其签订了长达16年的15亿美元无条件支付合约，用来购买高纯度多晶硅材料，而亚洲硅业直到2008年底才开始正式生产。

　　此后5年，尚德电力还为亚洲硅业提供了大量的无息贷款、人民币担保和预付款项，并在很长时间内是亚洲硅业唯一客户。而到了2007年10月，尚德电力和亚洲硅业签订了15亿美元的多晶硅合同，由此，该公司成为尚德电力的三大供应商之一。

　　同样是在2006年，施正荣与妻子张唯又成立了一家私人公司香港辉煌硅科技投资公司，和亚洲硅业一样在英属维京群岛注册。按照施的计划，该公司主要为尚德电力提供硅片，尚德电力曾与之签署了价值3亿美元的购买合同。

　　去年10月，无锡市政府就要求进驻企业查账，但遭施拒绝。同时，董事会也有意让施正荣卸任。这也不难理解，在把施正荣推下董事长宝座的路程中，地方政府与董事会所代表的投资方达成了某种默契。

　　判断失误与利益输送，导致地方政府与投资人失望。施正荣一步步将自己推到了地方政府与投资人的反面。目前来看，施的出局，无锡尚德破产重整或许是对各方最有利的结果。

　　重整悬疑

　　如果无意外，无锡国联是最有可能的重组方。据了解，无锡国联是无锡市国资委全资控股的国有公司，成立于1999年5月8日，注册资本金为80亿元。至2011年底，无锡国联拥有全资控股企业75家，总资产426.3亿元，净资产143.7亿元。

　　按照无锡国联的设想，最终重组无锡尚德有两种方案：一种是将现有资产中的一部分优质资产实施收购，其他资产进行变卖用于还债；第二种是，全部接收，使其完全国有化。施正荣的出局，被普遍认为是为重组扫清障碍。

　　在无锡法院宣布尚德破产重整的当日，尚德电力发布公告称，已任命周卫平为尚德执行董事兼总裁，范仁鹤为独立董事。前者曾任无锡市国联期货有限公司董事长，后者则是中国光大国际有限公司执行董事，现任该公司独立非执行董事。

　　周卫平的空降，无疑是无锡国联重组尚德的开始。据内部人士透露，周、范入主尚德董事会也是为了打破原有利益格局，更为了尽快能够掌握尚德电力多年来，所遗留的资金和债务等问题。这也致使尚德电力董事会原有的5名董事，增加至7人。

　　按照公司破产法的流程，无锡尚德在立案之后，法院还将用数月时间刊登公告，征集其他债权人，还要交换证据，进行债权债务核算等诸多事宜。实际上自去年开始，已经陆续有银行向无锡市中院起诉无锡尚德，法院再经过几个月的前期调查协调后，认定尚德确实无法偿还债务后，才做出最终裁定。

　　事实上，此前无锡国联之所以一直不敢进入尚德，除了施正荣本身的阻挠之外，他们对于尚德电力隐性债务的担心，“不知道到底埋了多少地雷”；同时，光伏产业自2008年陷入低谷以来，总体处于亏损状态，何时回暖仍是未知数。

　　目前，经过无锡法院前期的初步排查，包括工行、农行、中行在内的共计9家债权银行，对于无锡尚德的诉讼折合人民币共达71亿元，仍待公告其他债权人出现。无锡市中级人民法院称，截至这些申请人申请之日，目前是有6.08亿元的债权已经到期，无锡尚德无力清偿。

　　据悉，破产管理人将由来自第三方的会计事务所、律师、政府机构等构成，再由他们最终指定负责无锡尚德运营的人。在破产管理小组中，不会有来自财团的人，即使有公司希望参与重组，出具的方案，也要获得包括债权人的各方认可才能进行。

　　从目前的情况来看，尽管最终的重组方案尚未出炉，但是尚德进入彻底的改造已毋庸置疑，而未来重组之后的新尚德是否能够重新回到光伏产业的舞台中央，引领整个产业的发展显然还是个未知数。