从忽视问题到直面问题:要寻找共识,用好矛盾


为什么自己很认真却得不到领导的认可?

 

不知道有多少人会遇到这样的情况:

1,  想要自己进步的更快,不论是收入、交友……

2,  觉得自己很忙,觉得工作的数量,种类特别多。

3,  那些看似简单的问题,操作,动作耗时却很长,质量很差。

       ……

       面对这种情况,有人会选择视而不见,有人会选择直面问题:

1,  想要自己进步快的时候,要让自己持续大胆的去做新的没做过事情。

2,  觉得自己每天忙不过来,觉得工作的数量,种类特别多的时候,主动去梳理自己的工作。

3,  那些看似简单的问题,操作,看不上眼,越是简单的动作耗时越长,质量越差。特别能够有把握,特别认为自己有信心的那个工作项目,任务,不能按时保质的拿出来的时候,主动找到问题的所在:是自己注意力度的问题,还是流程自以为很清晰,其实不是那么清晰……

 

       当人们习惯性的选择视而不见,会不会进一步遭遇这样的困惑:

1,  当领导有新要求,新指令下来的时候,就会因为自己不熟悉而感到焦虑:觉得工作没意思,工作积极性受挫?

2,  当下次遇到曾经做过的问题的时候,还是会摸不着头脑?不知该从何处下手?

3,  和领导的互动过程,因为自己的工作成果不被领导认可而产生这样的想法:“你动动嘴皮子,别人累的要死”“要不你来试试看!”“真烦,没完没了!”……

 

或者那些人们都知道会选择直面问题,但在现场会意识不到,因为自己当时选择的不是直面问题,所以不知道怎么弥补。不知道如果有人经常提醒自己,遇到这些问题,不选择视而不见,而是选择直面问题。如果有人因为事后没选择直面问题而想做出某种调整时而给予指导。你是否会心存感念呢?你是否会加入这样的俱乐部呢?