企业发展如何实现快速、健康、持续的发展呢？《战略对决》中5对世界级企业的发展历程和发展战略将指导你如何去发展：
（1）苏美争霸：苏宁VS国美；
（2）美格比武：美的VS格力；
（3）比吉竞跑：比亚迪VS吉利；
（4）五茅较量：五粮液VS茅台；
（5）百裕论剑：百丽VS裕元。
《战略对决》介绍5对世界级企业的发展历程及发展战略，特别是每个企业在生死抉择情况下，他们是如何思考，最终如何作出战略选择，并最终取得了成功。他们的宝贵经验为其他企业战略制定和战略决策提供极具价值的标杆和借鉴。为企业摆脱价格战、广告战、促销战等陷阱，走出低利润、无利润、亏损等泥潭，治好发展缓慢、停滞不前、走向衰退等不良症状，并顺利走向快速、健康、持续发展找到方法和出路。《战略对决》为我国著名战略专家唐东方先生的“发展战略四部曲”：《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》之一。“发展战略四部曲”系统介绍了发展战略思想、理念及方法论体系，为企业系统解决发展问题提供方法论基础。