2012年是一个不寻常的一年，周边环境、全球经济、环境污染、食品问题等等，各种不利因素、各种不好的消息包围着我们。

当然企业生存与发展普遍都很艰难，唯一取胜的法宝就是看谁能坚持，也少不了创新。很多企业都遭遇不同程度的瓶颈，有的企业把目光投到咨询公司，希望咨询公司能为企业指明道路。但是，当企业货比三家后，发现咨询公司并不能给他们答案，甚至让企业觉得所谓的咨询公司，他们给的建议案简直是都是在网上下载的资料堆积起来的东西，甚至不知所云。所以当企业转了几圈后还是决然不找咨询公司。

听一位业内人士说，做咨询其实很简单，只要有两三年的的销售经验就行。好多咨询公司的资深咨询师基本都不愿意做咨询，做咨询的大部分都是做过几年销售或者毕业不久的大学生在做。其实一个好的咨询师首先是有发现问题的能力，有独到的眼光和全局统筹能力，最好是有从一线到企业经营的阅历，懂一些咨询套路。现在好多咨询师和培训机构的讲师一样，对企业经营不懂，对市场不懂，只是网上当当资料，搞几个模版套一套，看起来很专业，其实一点都没有价值。可以短时间蒙蒙不懂的老板，过一段时间问题全来了。