5月20日，英国《星期日泰晤士报》刊登评论员文章，对中国在英国举办孔子学院充满敌对态度。该文章引用伦敦政治经济学院著名政治和外交学教授Christopher Hughes对孔子学院的强硬和冷战的言辞，在英国引起一场不小的震动。

　　5月24日，美国国务院以签证为由，要求孔子学院中国教师限期离境,引起全美数十家孔子学院以及和孔子学院合作的大学一片哗然。

　　把这两件事情联系起来，不难看出，中国利用孔子学院向全球传播文化和语言，被西方一些右翼分子当成是中国政府宣传软实力的工具。

　　作为英方的孔子学院院长，我对这个问题，也是感到非常困惑和震惊。

　　为什么，中国政府诚心诚意地花钱推广中国的文化和语言，会遇到如此想不到的打击和阻碍？中国政府应该如何对付这样的打击？如何应对今后更加意想不到的困难？

　　本人认为，中国政府应该做好如下工作：

　　其一，保持冷静的态度，认真研究对方各种持不同观点和态度的人群，采取有效措施，争取亲华力量，尽量化解冷战思维人士的冷战态度。

　　其二，加强和完善孔子学院的管理。不要把国内的管理方法和官僚作风带到在外国的孔子学院中来，最低限度就是必须赢得当地孔子学院以及大学的欢迎和支持。应该说，到目前为止，外方对孔子学院还是比较支持的。但是，对许多做法，也是有看法的。希望孔子学院总部多听取外方的意见，做到互相尊重，而不是一种高高在上的态度。

　　其三，不能无限制扩大规模。要选择比较好的大学和中学，办一所，巩固一所。不能铺天盖地，到处建立孔子学院。

　　其四，加强教师队伍的建设。不仅技术过硬，而且，还必须懂得如何到国外跟人家合作和打交道。到了国外，必须认真干出成绩，外国人非常不喜欢来了不干活，或者是干活没有主动性和积极性的中方院长和教师。一个不好的老师和中方院长就可以给国家造成很大损失，同时，影响双方的长期合作。

　　其五，尽量做到教师本地化。最少，有一半本地化。每年派到外面的老师，1年，2年，还没有到位，就回国了。造成管理困难不说，也是一种资源的严重浪费。

　　当然，我还有更多的建议，我只能把其他建议留到给孔子学院总部的领导说了，希望他们能多听，而且，必须谦虚地多听。