人民网廉政博客推荐刘先明文章:三一“行贿门”也是被“谣诼”的吗?


人民网廉政博客推荐刘先明文章

三一“行贿门”也是被“谣诼”的吗?

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三一“行贿门”也是被“谣诼”的吗?
精细管理工程创始人刘先明
2012年3月26日
2011年4月19日,一自称“行贿改变世界”的网民在各大网站发帖、爆料,称三一重工新疆分公司涉嫌在业务采购中有行贿行为,并称三一重工在2011年春节期间,涉嫌向中国化学工程第六建设有限公司“总经理”刘佑锟(注:经刘先明调查,刘佑锟实为副总经理)等多家“中字头”的企业领导送了不少公关费,从而引爆三一“行贿门”事件,引起社会广泛关注。
对于三一“行贿门”,三一官方称是恶意诋毁、恶意中伤名誉事件,并迅速向长沙市公安局正式报案;三一有关负责人也表示,公司将全力配合公安机关的调查,并将尽快公布有关调查结果。
2011年10月27日,《南方周末》报发表了《草莽、枭雄与首富——三一重工高速成长之谜》一文,文中说“事后湖南省政府也发红头文件澄清是竞争对手诬陷”。
2011年11月1日上午,对于“湖南省政府也发红头文件澄清是竞争对手诬陷”的这一说法,本人打电话到湖南省政府办公厅政务公开工作处咨询,该处工作人员建议本人联系《草莽、枭雄与首富——三一重工高速成长之谜》一文的作者,了解该红头文件的字号和发文时间,以便他们查找该红头文件。该处工作人员还说:如果查不到这个文件,说得严重一点的话,我们直接可以告他。
于是,本人就多次电话打到《南方周末》,但是,《南方周末》只是提供了《南方周末》记者贺大卓的邮箱([email protected]);2011年11月7日,本人给贺大卓的邮箱([email protected])发去了邮件,请贺大卓提供所谓“红头文件”的字号和发文时间,以便湖南省政府办公厅政务公开工作处查找该红头文件。但是,邮件发去后,一直没有收到《南方周末》报和贺大卓记者的回音。
三一“行贿门”的真相,以及所谓的“红头文件”的真相,都一直是个谜。
本人与三一无冤无仇,但是,我深知已经和还在吞噬和侵蚀我国经济发展和改革成果的是严重而普遍的贪腐和不健康发展的房地产。
作为曾因公益质疑“共和国脊梁”奖而于2011年8月16日亮相央视《焦点访谈》的、2009年国庆当天第一时间质疑60周年国庆电视直播中植入日本企业广告牌的、2009年10月10日因权威质疑促使56根民族团结柱撤离天安门的、享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”雅称的我来讲,有义务、有责任追问三一“行贿门”的真相。
因此,对于2011年4月19日曝光的三一“行贿门”,本人用80余篇文章持续质疑温家宝多次考察过的三一的“行贿门”真相不公开,并从2011年5月起,在讲课的时候,经常动态引用人民网《三一重工深陷“行贿门”》专栏中有关三一“行贿门”真实性的网上调查数据,作为讲课的案例。
2012年3月5日上午,多次考察过三一、并对三一寄予厚望的温家宝,在十一届全国人大五次会议上作的《政府工作报告》中指出:
加强廉政建设,深入开展反腐败斗争,扎实推进惩治和预防腐败体系建设的各项长期性、基础性工作,着力解决人民群众反映强烈的突出问题。
加强行政监督、民主监督、舆论监督。坚决查处各类违纪违法案件,严厉惩治腐败分子。
2012年3月14日上午,十一届全国人大五次会议闭幕后,温家宝在人民大会堂金色大厅与中外记者见面并回答记者提问,温家宝讲道:
在我担任总理期间,确实谣诼不断,我虽然不为所动,但是心里也不免感到有些痛苦。这种痛苦不是“信而见疑、忠而被谤”的痛苦,而是我独立的人格不为人们所理解,因而我对社会感到有点忧虑。我将坚持“人言不足恤”的勇气,义无反顾地继续奋斗。
王立军事件发生以后,引起社会的高度关注,国际社会也十分关注。我可以告诉大家,中央高度重视,立即责成有关部门进行专门调查。目前调查已经取得进展,我们将以事实为依据,以法律为准绳,严格依法办理。调查和处理的结果一定会给人民以回答,并且要经受住法律和历史的检验。

行贿是贪腐的温床,向文波承认的百万公关费是极其容易主动或被动转化为贿金的;三一“行贿门”的曝光和报案即将满一年了,难道三一“行贿门”真是被人“谣诼”的吗?
今年的两会,非常重视法制建设,如果三一“行贿门”真是被人“谣诼”的,那么,“谣诼”三一“行贿门”的人应该受到法律的制裁,所谓的“红头文件”和“谣诼”之人应该阳光地公布,为什么这“红头文件”就见不得阳光呢?有关三一“行贿门”的调查和处理的结果怎么也不给人民以回答呢?

附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,襄樊学院客座教授。原北京空军十总队文化顾问,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念;2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表;2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。
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