近期有些朋友在养老住区领域，直接PK不同商业模式，姑且不论各方立场是否正确，然在圈内，特别是养老领域发起此等口水战未必是好事，需万分谨慎。

　　养老产业，本是未来中国经济发展中一个巨大的动力源，又与千家万户的生活息息相关。在已经到来的老龄化社会中，养老问题无论如何关注都不为过。这样一个市场巨大、潜力无限、社会效益与经济效益并重的产业，当前硬件严重不足，软件更是极度缺失。未来只有投入大量人力物力财力加以改善，方有可能逐步满足国人养老需求。显然，这个部分单依靠政府的力量不可能实现，必然需要社会资本的介入。而养老产业的顶层设计目前尚不明朗，到底政府与民间、市场与福利、机构与家庭之间如何分工，完全没有定论。由此，一个目前服务超过1.5亿人、未来服务4亿人的产业，只有热情与未来，缺少路径与步骤，看客多，实践者少，且实践者常常备受争议。

　　由于养老产业的硬件设施严重不足，而房地产开发企业既具有敏锐的嗅觉，又有足够的资金与能力来建设这些硬件设施，于是乎许多地产企业已经钻入了养老领域。一时间，养老地产烽烟四起，却也在短期内再度陷入了困局之中。由于养老产业本身顶层设计缺失，房地产企业进入养老产业并没有明显的商业模式可以借鉴，只得摸着石头过河，在各种政策夹缝中求生存求发展，因此派生出多种商业模式，其中有些或多或少存在打擦边球的情况。但客观的讲，应是政策赶不上市场的变化，而非企业有意为之。可是，如此一来这些企业又有了与生俱来的所谓“原罪”，为将来的发展埋下危机的伏笔。

　　不得不说，这样的局面在当下转型创新成为房地产主流之际并不意外，若政策不能心存宽容，鼓励大胆创新，养老产业的未来还真得很难说，至少发展速度会慢许多，跟不上老龄化的步伐。当然，大胆创新，也需积极规范，有些相关主管部门似乎也不够高效，依旧未能提供许多有效的政策引导与规范，反而时常隐含用现有的政策来限制养老方面的发展，亦有些部门是宁可不发展，也要确保不犯错误，让人扼腕叹息。

　　自然，有不少房地产企业进入养老领域的动机不纯，非是想进入这个产业，只不过想给自家的住宅项目找个卖点，或者拿地便宜些。还有些企业，没搞明白什么是养老地产，也没有相应的团队与资源储备，就按照搞住宅的惯例冲了进来。上述这些企业，不在政策鼓励范围之内。当然，也不希望由于有了这些企业，因噎废食，就什么都不做了。

　　地产圈中，应鼓励有益之争议，比如各种模式之间可以相互借鉴，指出不足，共同寻找突破之路。养老乃至整个中国房地产的转型创新，绝非华山一条路，自可条条大路通罗马，没必要相互贬低。国人切忌再犯自己作践自己之事。