把握机会创造性地整合资源 ２０００年，我们在天津市开展了万户中小企业问卷调研，一个重要的发现是学历高的创业者并没有优势。改革开放和经济转型带来了大量的创业机会，甚至是投机机会，胆量和勤劳是很重要的创业素质。今天的情况已经发生了很大的变化，市场经济建设进程的加快使得经济活动走向规范，投机机会减少，技术含量低的制造业已没有竞争优势，加强自主创新，建设创新型国家，是我国经济发展到一定阶段的必然选择。在这样的环境中，单靠胆量和勤劳是不够的，科技创新、拥有知识、注重学习的创业者更有优势。

　　森乔生物科技发展有限公司创立不到一年的时间，处于初期创业阶段，能否成功难以判断。但从创业者及其企业初期运作来看，相信会有很好的发展。首先，创业者乔明强先生有很强的自信心，他对科技人员创业容易只重视技术发明创造而忽视市场需求的问题有清醒的认识，他们根据市场需求开展研究开发工作。其次，他们注重合作，广泛整合资源。这对创业初期的企业来说，十分关键。在很大程度上，创业的本质就在于把握机会并创造性地整合资源。科研型企业家不仅要树立强烈的市场意识，还要将自己研发出的技术产品让顾客清晰地理解。高科技不能等同于神秘，神秘了顾客就会敬而远之。

　　另外，科技型企业家容易形成技术垄断，处理好创业团队以及之后的高层管理团队中技术人员与经营管理人员之间的合作关系，培养和激发企业全体员工的创新意识和能力，防止核心资源的个人化占有等，都应该是特别值得关注的事情。我们期待森乔公司健康快速成长。