看到《困兽金山》一文的标题，我彻底被震惊了。不过我很快反应过来，这个标题、这样的观点，在物欲横流、山寨当道的时下，显得那么自然。

　　当摩托罗拉125亿美元被谷歌收购的时候，我首先感觉是摩托罗拉被贱卖了。作为谷歌最看重的专利价值，摩托罗拉毕其数十年之功形成的工程师文化为企业创造了不计其数的专利，此前有媒体报道，“从存量资源来看，摩托罗拉的专利价值要数倍于北电”，而北电的专利已经卖出了45亿美元的好价钱，那么摩托罗拉自然不应该只值125亿。然后很快，理性告诉我，这已经是摩托罗拉卖出的一个绝好的价钱了，因为在小高尔文离开之后这么多年，在丧失移动通信第一把交椅之后这么多年，还能卖出这个价钱，股东们应该满足了，因为正是你们赶走了小高尔文，如同当年苹果赶走乔布斯一样。

　　而对于金山，幸运的是，求伯君和张旋龙都还在，而雷军已经回来了。我不同意评论界发出的关于金山被腾讯收购的资本式句型。在求伯君和张旋龙的授权之后，雷军显然才是金山实际的控制者。

　　说句惭愧的话，实际上我对雷军的印象在很长一段时间里面都不太好。以貌取人、以相度心，我曾经认为雷军骨子里就是个标准的程序员、技术型老板。古板、木讷、缺乏远见卓识和运筹帷幄的魄力。现在看来，这些都错了。在离开金山的4年里，无论从哪个角度看，雷军都是一个超凡的投资人和经理人。俗话说“船小好调头”，也许早先我的误解，恰恰来自于雷军在掌舵金山这条大船的时候，所承受的压力和局限。金山的三位领军人物：求伯君、雷军和张旋龙，就象创立Intel的诺伊斯、摩尔和安迪·格罗夫，而雷军就是那位名言“只有偏执狂才能生存”的安迪；所以金山才会面对微软的强大攻势，“为了生存而一次次艰难转型”。对于任何一个企业来说，一次转型的疼痛尚且巨大，何况金山若干次的转型，更难能可贵的是，经过这么多次艰难转型之后的续存和发展。不要说什么市值不高，品牌势微，与靠流氓手段发家的某数字公司相比、与靠不断山寨勇夺辉煌的企鹅公司相比，金山确实显得老态龙钟，也许这就是文章所说的“伟大的惨败”与“投机性创新”。可惜，我从这两个短语中捕捉到的信息却是正面的、积极的，一是“伟大”，一是“创新”。在我这个坚守“不创新，毋宁死”的偏执狂眼中，金山因为其坚持创新的勇气和毅力而伟大，在中国诸多的上市IT企业中，可以用鹤立鸡群来形容。与金山相比，校内、人人、盛大、360、优酷、土豆等等诸多后起之秀，都显得那么渺小而不值一提。

　　按照中国的地支生肖，12年刚好一轮。在离开乔布斯的那12年里，苹果那棵大树一天天衰败，就快连树根都腐烂了；而这个故事在今天，可能很多人都快遗忘了，因为苹果业已成为市值最高的企业。我想，如果小高尔文还在，摩托罗拉不会走；而对于所谓的“困兽”金山，雷军已经回来了。对于未来，我愿意相信雷军在金山上市时候那句话：“如果梦想还在，金山肯定还在”。