作者文章归档：姚若屈
2010年最后一个月，作为国内视频行业的最大者和电子商务老兵，优酷和当当在美国上市，国内互联网界和媒体一片叫好声。李开复在微博中对此事件的评价是“投资银行用五岁小孩都能懂的语言包装了这两家公司”，一个是“中国的Youtube（全球最大的视频分享网站）”，另一个是“中国的Amason（亚马逊网络书店）”。这个言简意赅的总结，让我们再一次见证了模仿（或者干脆就是抄袭）的“伟大力量”，也让我看到欢欣鼓舞的业界背后，中国互联网创新精神的被扼杀，或者至少是被遏制。
有人认为投资银行是其中的罪魁祸首，其...
自由和依赖的辩证关系由出生开始，随死亡结束。 —— 齐尔格特·鲍曼
8月初有一起国际贸易事件引起广泛关注，欧盟以土耳其作为“成本参照国”，拟对中国铝轮毂加征33%的反倾销税。自从中国加入WTO之后，中国制造业屡次遭遇反倾销；而与之反面呼应的是，中国视频...
人的感知模式随着生存模式的变化而变化。完成这种模式的手段，不仅是由自然，而且也是由环境来决定的。 &n...
每一个社会选择必须依赖于所有的个人排序，即是局部的社会选择也必须依赖于个人偏好。 ———诺贝尔经济学...
在现代世界观中，地方观念不再重要；现代社会归根结底生活在自然之巅……
—— Charlene Spretnak，美国着名后现代主义思想家
“品牌”是我们生活当中听得最多的一个词，品牌策划和品牌营销是现代市场经济的典型特征。视频行业有没有品牌？有，优酷、暴风都是。
这些品牌我们已经耳熟能详了，但是我们能区分不同互联网品牌和视频品牌的特质和内涵么？不能，因为视频企业没有对自己的品牌有一个精确的定位和外延的划分。为什么呢？因为谁都想成为这个行业的领导者，害怕一不留神画地为牢。
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