独立地产评论人：文/丁延平

    在城市运营和房地产开发过程中，开发商扮演着重要角色，对推动房产经济和地方财政作了不小贡献。通过近10多年的长足发展，城市人居模式和水平显著提高，这一点开发商功不可没。但辨证地来看，伴随着房地产业的快速发展，房企也存在不少唯利是图的现象。此前由于开发门槛过低，在暴利驱使下，不少旁门左道的行业也介入地产开发行业，造成良莠不分。目前全国房企近6万家。我们按企业性质来划分，房企有国企、民企、私企；按房企老板的出身来划分，可以有军旅派、科班派、海归派与包工头派；按品牌与资金实力来划分，有全国500强著名名牌房企、地方知名企业、中小企业。开发商比其他行业受到的投诉与指责要多，是因为住房问题是民生问题，与老百姓息息相关，受社会关注度最高。由于过去体制缺失和监管不力，加上资金泛滥，投资渠道较少等原因，房地产行业投资、投机炒房助推了各个城市的房价，大多数人误认为高房价的直接推手就是开发商，故对其深恶痛绝。殊不知，高房价是地方政府、银行、投资投机客等6大利益体相互博弈的结果。作为有良知的开发商在整个房地产开发与营销管理环节都要时刻关注政策、市场新动态，时刻反思与纠偏自己的行为，不要为一己之利盲目定位、定价，应权衡各方利益、顾全大局，为项目成功运作，发展壮大企业，繁荣一方经济作应有的贡献。

    房地产开发企业首先要遵纪守法，在国家法律与地方法规的允许范围内合法经营与管理。有关房地产的法规与政策相当之多。如《土地管理法》、《房地产经营与管理法》、《物权法》、《拆迁法》、《商品房预售管理办法》等。除了遵守法律发规外，各个城市房地产协会也相继指定了一些行业管理的条例。作为一家有责任感的房企应该自觉遵守行规、形成习惯性地行业自律，而不能干违规、违纪的事情。应尽可能最大程度地树立“以客户为本”的企业公民形象，做讲诚信的开发商，多建设让广大消费者满意的“放心房”。

    开发商首先要确保企业自身有生存与发展的潜能和空间。只有自己解决温饱了也即赢利了，才能腾出手去回报社会。比如做慈善事业等。具体讲，对内要要管理好自己的团队，根据项目自身实际情况，因地制宜，合理布局、科学开发产品，改善城市居民新人居、新商业模式，建立一种创新赢利模式。对外要协调好各种关系，比入上、下游相关配合单位及主管部门的关系。整合资源平台、做到优势互补，团队思想统一、配合高效是当今房地产项目成功运作的关键。                                               

                                                   （答《东方今报》记者）