昨天晚上在央视第七频道军事频道中，看到一个对驻港部队参加当地100公里长跑训练、选拔的纪录，这个节目应该是正面报道，但是看到其中我们某些军官打着民主化的旗号，做出了令人啼笑皆非的管理决策措施，下面纪录如下：

故事概要：

       我驻港部队参加当地的100公里长距离跑的比赛，为此，为了选拔人员，从100多人经过严酷的训练，到了11个人，这11人个个都是精英，但是参赛人员仅仅是八个人，所以要进行一次决定性的赛前选拔，能够参加这场比赛，是每个战士心理都期望的，毕竟驻港部队官兵是非常优秀队伍里选拔出来，而能够参加比赛，更是精英中的精英阿，另外在部队立功也不容易，为了比好赛，所有的参赛官兵都铆足了劲，参赛当天，100公里的山路，最快的一名战士跑了11个小时，远远的摔掉了其他的参赛队员，后来的名次也出来了，在第九，第十名，并列。如果按照我们正常的思维，那么结果已经出来了，按照前八名去名次即可。

问题出现：

       但是比赛完后，并没有进行比赛结果宣布，而是休息，在两天后，某位领导想出了用民主投票的方式来决定谁进入最后的比赛队伍，结果出来后，大家大跌眼镜，跑在第一名的战士居然被选掉了，被选掉的队员队员当然不服，领导给的结论是由于跑得太快，忽视了团队，代表不了部队的作风，另外还让大家向最后一名战士学习（这名战士因为参赛时候腿部拉伤，坚持到了最后），原因是这名战士零票，连自己都没有投票，大家应该向他学习。然后看到战士们满心欢喜的鼓掌，受表扬战士的满脸羞涩，跑了第一名战士的羞愧。

问题分析：

      看完后，呜呼哀哉，我觉如果这样的管理方法称为管理的话，成为我们军官日常思维模式的话，会产生以下问题：

      1、要向谁以后再想扛着炸药包去炸碉堡，去堵枪眼，门都没有了，大家都考虑的，为什么，枪打出头鸟阿，上去以后，万一被说是没有团队精神怎么办，而且我们已经习惯了团队，个性在我们这里是没有生存空间的；

       2、勾心斗角产生，一个跑第一名的好战士，刻苦训练，永争第一，结果被和谐掉了，相反那些写选票的同志们，通过团队的力量在把第一名搞掉后，把自己放在前面，以后这位同志要加强团队建设，要到我们的圈子里，如果不到，就要小心被选掉的，什么先进都别谈；

      3、正确的是非观颠覆，在部队里，立功受奖、永争第一，天经地义，一个战士通过自己的刻苦努力，获得参赛的机会，结果抵不过被和谐的命运，这是何等的荒谬，其实我相信我们大部分的官兵还是好的，但是就是这名军官，让我们所有的官兵们的是非观念发生变化：作什么事情不要出头，不要争当第一，而且要考虑大家之间的关系，关系不好也白搭，一后大家就是见风使舵，关系为主。这样的决策把很多好战士内心都播下了政治斗争的苗子。更重要的，那位受伤的战士，不仅跑了倒数第一，结果却获得了嘉奖，这位战士其实心里想。我无论如何再投自己，肯定没戏了，与其这样不如把这个给别人吧，结果没有想到的是，居然因为这个获得表扬，他的这个举动是任何有正常思维的人都能够做出的，结果这样普普通通的在正常不过的举动，却居然获得了嘉奖，这个领导的思维真实匪夷所思。

       4、引发一系列的矛盾，一个很简单的，本来充满公平的决定，将会引发一系列的问题，首先，第一名肯定不服气，第二大家的价值观，是非观出现问题；第三那么最后并列的两名战士同时进入第八名，那么这两位又要进行对抗赛，又容易引发二者之间的矛盾，本来是心服口服，大家一起下，但是突然又来了一个机会，这是的心态和以前完全不一样了。

        小结，通过这个无意中看到的案例，央视本以为是一个正面的案例，但是却反映出我们某些军队干部在决策中，不能够根据根据客观的情况来处理问题，往往按照自己的喜好，按照所谓的一些民主投票方式来进行，没有想到却引发了一系列的管理问题，这个真的是需要我们管理人员好好反思的。