4月23日的《周末画报》有篇《稀土之稀》的文章，讲的是中国稀土行业的博弈之道。

  从现在的市场格局来看，稀土市场，中国独占95%的市场，稀土的应用范围极广，从手机、汽车、太阳能电池到各种尖端武器，号称“工业维生素”。

  全球的稀土储存量为1亿多吨，其中中国占36%，但中国依靠高超的技术和低廉的价格形成对世界市场的绝对主导，从2010年开始，价格开始逐步上涨，与2008的价格相比，价格上涨了几乎20多倍。

  当全球对稀土元素的需求急速回升的时候，从2010年下半年开始，中国便开始消减超过70%的稀土出口配额，中国的策略是由粗放开发到集约增值转变，需求在稀土供应链中更高级的供应者角色。

  中国此举引起了国际社会的剧烈反应，西方媒体惊呼：中国玩稀土就像OPEC玩石油一样，通过调控产能来控制价格，从而主导整个行业的市场格局。

   在资源性的行业，这样的举措是普遍的，石油行业、铁矿石、煤炭等无不充斥着这样的博弈，资源拥有着通过竞争、收购、结盟将市场的格局逐渐有完全竞争过渡到不完全竞争，再到寡头市场，甚至垄断格局，因为资源永远是有限的，如何延续资源的使用和挖掘资源的潜力，就成为资源拥有着不断要考虑制定的游戏规则。

   从下游的企业来看，对这样的格局看得也非常清晰，除了无力徒呼奈何之外，很多也不甘任人宰割，例如稀土，欧美和日本就努力寻找中国以外的资源，在铁矿石中，日本的企业参股澳洲资源行业，从而分享利益，在石油博弈中，更是搅和了政治、宗教等复杂的因素，如今中东和北非的乱局无不牵扯到背后的石油利益。一些有眼光的企业也开始颠覆行业的格局，例如在中国，农夫山泉对水资源的占领，蒙牛，伊利对奶源的争夺均是典型的个案。

   资源性的行业很多时候超越了企业的范畴，会延伸到行业、城市和国家的利益博弈，运作起来牵扯方方面面，后果也更加广泛深远。