前不久参加了某管理沙龙，谈目前苹果平板电脑所带来的行业冲击，其结果是很多厂商正在追随苹果的步伐，包括大名鼎鼎的惠普，三星等等，都无一不跟在苹果屁股后面占领苹果所开创的新市场，虽然从战略的角度来看，这是个后进战略，可以为后进者省下不少研发成本和市场风险，赢得丰厚的产品利润。但沙龙中有人提到，这些已经越来越职业经理人化的大公司正在丧失企业家精神，这些丰厚年薪的CEO们不再痴迷于创新和冒险，更多的关注公司的财务报表和股东收益，对于他们，稳妥的利润回报才是保住他们高薪位置的首要考虑因素，而苹果的乔布斯则不一样，他以精神领袖的号召力在苹果圆着自己的梦想，对他而言，苹果的产品不是一个商品，而是一个艺术品和时髦的代言，虽然这需要投入巨额的研发成本和冒极大的市场风险。但我们看到，在他离开苹果一段时间里，苹果所陷入的平庸、沉沦，这些都是我们所有喜爱苹果的人所不愿看到的，因为我们欣赏的正是乔布斯的激情，苹果的再度飞扬也正是因为乔布斯灵魂里的企业家精神。
回想北大纵横2010年的冬季年会结束后，当几百位纵横人怀着复杂的心情陆续离开北京温都水城会场，我们知道，纵横要变了！其实就在数月前，王璞已经吹响了纵横变革的前奏，从包括签订合同的小时收费规定到各专业中心的2011年上半年发展规划出台、进一步强化纵横内部的管理措施执行力等等，几百位纵横人感受到了纵横又要进入新的变革前奏，而与以往不一样的是，这次更加猛烈，更加迅猛。
在年会上，王璞满怀激情的宣称，纵横正朝着对标麦肯锡的既定战略前进，不管是大到规模的扩张还是小到合同细节的改变，纵横正经历着一场空前的变革，而数月前大家还在为某项新政策的出台而争论不休的时候，现在才发现其实那只是吹风而已，更重大，更猛烈的变革措施在年会后会陆续出台。
对于纵横的变革方式，我本人虽然也有些自己的意见，对某些条例的效果也保留怀疑，但在会场上我却受到了另外一种感染，王璞慷慨激昂的演说让我突然闪现出一个词，“企业家精神”，这是曾经一度被中国企业家所关注和讨论的话题。在纵横的年会上我突然被这种精神所感染了。王璞就像一位斗士一样，在几百人的队伍中挥舞着耀眼的旗帜，吹响着纵横不断前行的号角。回想进入纵横这一年多所看到的，感受到的，王璞在与很多人、很多现象博弈，与纵横的旧文化博弈，与小富即安的思想博弈，与利己思想博弈，与不敢梦想博弈……。而王璞的不断创新、不断冒险、不断的进入创业状态以及宽容的胸怀、执着的态度；这些都是一个企业家精神所闪耀出的耀眼光芒。
对于纵横而言，最大的财富不是拥有的大批管理咨询界的顶尖人才，不是充裕的流动资金，不是在中国企业界已经响当当的品牌效应，而是王璞的企业家精神，是他在执着的推动纵横一轮又一轮的涅槃。