对用工荒的思考


       这个礼拜,协助别人招工,去了两趟劳动力市场,感触颇多。
       首先是一个普通的保安都招不到,供远远小于求,非常紧俏,成香饽饽了。其次是入门较低的普工也出现大面积工荒,企业招工难度很大,直接影响到了企业的日常生产和经营管理活动。沿海地区在工作环境和待遇上具有一定优势,使得“麻雀”也纷纷东南飞。我07年去过十堰,到农村地区走走,发现,在家的都是“3850部队”:带着孩子的妇女和50岁以上的老年人。大量优质劳动力流向了外地,对外地人来汉又不具有较强的吸引力,另一方面,本地用工数量逐步增加,最终造成了大范围的用工荒。由于人手紧缺,许多时候劳动量要比正常情况下多出许多,工人又怨气冲天,企业得想办法留人,于是,走上了“招工——流失——再招工——再流失”的恶性循环。 
       要暂时缓解用工压力,在招工时,只要年龄不大,身体健康,其他条件还过得去,基本上是来者不拒,重数量,轻质量,甚至要求马上上岗,几乎到了“饥不择食”的地步了。而正是这样,什么样的人都有,员工日常管理难度加大,员工关系错综复杂,这也是员工不稳定的重要因素之一。
       再者,要想留人,就加薪!企业作出了工人工资普涨20%的决定,是的,工人工资看起来是涨了20%,但从经济学角度看,最后成本的增加,最终还是会影响到劳动者的收益。
       在招聘现场,许多找工作的人都是采取观望、徘徊的态度,有的甚至一天跑几个企业,然后从中选择一个自己满意的,这充分反映了农民意识的觉醒,大面积用工荒的出现,也折射出普通劳力价值的上升。那些通过加薪来留人的劳动密集型企业,在加薪的压力下,企业核心竞争力势必受影响,不过在市场竞争下,也迫使企业进行产业升级,进行技术改造,降低成本。
       在人才市场招聘时,碰到年龄大的来问,我都委婉拒绝了,同时,也给了我自己一个深深的反思,今天是我招聘别人,明天也许是别人招聘我!但十几二十年后,我也四十多岁了,遭遇了年龄门槛了,该怎么办??所以,得好好思考下:20年后,我是人物?人才?还是人手?!