基业长青——剖析西门子家电起舞中国之道


基业长青——剖析西门子家电起舞中国之道

 

2010年是中国家电在度过经济危机后整体起飞的一年,也是国际本土品牌激烈碰撞的一年。在日趋激烈的市场竞争中,西门子家电独占鳌头,焕发出全新活力,一举创造了销售额同比增长26%的佳绩,全面兑现年初“两位数增长”的承诺。根据CMM数据,截至2010年10月,西门子冰箱和滚筒洗衣机的销售额各占据13.6%和24.8%的市场份额,分别以外资品牌第一和整体排名第一的出色成绩继续领跑中国家电市场。

 

智者千里——不懈革新的德国贵族

 

在突飞猛进的中国家电业,西门子家电既是沉稳踏实的领导者,又是执意进取的革新者。2010年,西门子家电在世博“天下一家”馆亮相高度智能的I-Fresh冰箱,以创新的3G、联动技术,将多媒体、交互式体验带进厨房,全面革新了人们对冰箱和厨房的认知。

 

“西门子家电相信,智能科技不是冰冷的技术实践,而旨在为人们带来最大便捷和最佳使用体验,从而真正改善人们的生活。”博西家用电器(中国)有限公司总裁兼首席执行官盖尔克先生说。I-Fresh冰箱就是最好的例证,它不仅是西门子家电尖端科技的集大成之作,更代表着未来冰箱的发展方向,致力于将厨房打造成集联动性、娱乐性、开放性为一体的生活中心。

 

I-Fresh冰箱只是西门子家电强大研发实力的一个缩影。2010年,博西家电整合了各事业部研发机构,进一步壮大了其产品研发与设计团队。强大的技术力量为西门子家电摘取了沉甸甸的果实。同年,西门子家电的3D空气冷凝式洗衣干衣机、Digi系列厨电、燃气灶、抽油烟机等多款产品先后摘取IF和红顶奖等重量级国际奖项,可谓收获颇丰。

 

行者无疆——健步如飞的产业巨人

在产业技术升级的同时,家电市场的竞争也日趋白热化。而西门子家电选择以增加在华投资和扩建生产基地作为应对之策,以强大实力和坚定信心直面挑战。

 

2010年,博西家用电器投资(中国)有限公司成立。新成立的投资公司将以强大的融资能力和资源整合能力为西门子家电今后在中国市场的业务发展提供保障。同年,位于南京家电园的洗衣机工厂进行了扩大产能的投资,安装了第二条生产线,于11月开启两条生产线运行。此外,还将在滁州投资建设一个全新的冰箱生产基地,向全国输出基于全新技术平台的高端冰箱产品。新增的投资项目将为西门子家电在全国销售业绩的稳步增长打下了更为坚实的基础。

 

“在未来五年中我们要实现销售收入翻番的宏伟目标,进一步扩大市场分额。预计在2015年我们将超过德国,成为博西家电全球最大的市场。”盖尔克先生说,言语中不仅道出了西门子家电全面发力中国市场的雄心,更透露着十足的底气。

 

锐意无阻——永不停步的行业先锋

 

在锐意革新和稳定发展以外,纵观全局、适时而变更是拥有超过160年历史的西门子家电“永葆青春”的秘籍。2010年,西门子家电以更全面的产品布局、以及更大胆的渠道和营销策略在市场战役中大获全胜。

 

11月4日,西门子家电在杭州富春山居发布了IC5极光系列嵌入式厨电,包括7大品类超过20款产品,以高端厨电和整体厨房理念引领厨房电器消费潮流。西门子家电在加深与高端地产商合作、致力于打造高品质家居的同时,在全行业内大力促进厨电行业标准化进程。“虽然西门子家电在冰洗行业已是毋庸置疑的领导者,但我们的目标是在不久的将来,在包括厨电、热水器等的每条产品线都成为市场排名前三的品牌。”盖尔克先生高瞻远瞩。

 

西门子家电还以更加大胆的渠道策略和创新的营销模式大批开辟新兴市场。2011年,西门子家电计划在北京等一线中心城市开设第二批旗舰展厅,更准备大胆试水电子商务,为其准备于2011年推出的小家电产品建立高效经济的互联网分销渠道。

 

与此同时,为了赢得更多逐渐成为消费主力的年轻群体,西门子家电大胆开展网络营销、娱乐营销和文化营销,建设“西门子创意工厂”迷你站,试水话剧和网络剧营销,更在著名的北京798艺术中心成立西门子家电艺术空间,在帮助年轻艺术家发展的同时为贫困地区的人们提供切实的帮助。这一系列大胆举措为西门子成功俘获年轻消费者的芳心,使西门子家电成为新新人类最in生活方式的代名词。

 

 

2010年的市场硝烟尚未散去,2011年,全球经济将进入深度调整期,国内通胀压力将进一步加大,家电行业更将迎来对高端市场的进一步抢夺,以及技术革新和渠道建设等方面的激烈竞争。面对挑战,西门子家电将继续坚持以创新技术树立行业典范、以人性化设计引领消费潮流,通过持续的研发投入,开发出更多适合于中国消费者的绿色产品,进一步兑现低碳承诺。