http://www.youth.cn 2011-02-12 08:54:00 中国青年网
编辑： 李宗舫来源： 中华儿女报刊社 文／本刊实习生 夏雍翔
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王永 品牌中国产业联盟秘书长，品牌联盟投资控股集团董事长，中国品牌节组委会秘书长
深色毛衣，米色的休闲裤，黑色的休闲皮鞋，还有那不变的锃亮光头。记者见到王永，他刚从会议室开完年终总结会议出来。“这段时间太忙了，但我一听到是青联的机关刊来采访，马上停下了所有工作，再怎么忙也不能怠慢‘娘家人’啊。”
从2004年被湖南省青联推荐加入全国青联到现在，王永已经担任了九、十、十一届三届全国青联委员，从加入之前对青联的不了解，到现在时刻以青联委员的标准要求自己，以青联委员为荣。“我经常给人介绍青联这个组织，推广青联这个组织，让人了解青联，只有青联受尊敬了，我们这些委员才能受人尊敬。”
为青联“品牌”做贡献
谈到加入青联的过程，王永戏称自己是幸运的“被加入”。
2002年，王永获“北京市十大杰出青年”提名奖，这个奖很重要。湖南青联的领导看到这么一位北漂的湖南小伙居然能参加评选，非常的重视，时正值湖南省青联换届选举，就有邵阳市青联的领导推荐他加入湖南省青联。“当时我的心中对青联没有任何概念，青联委员是什么啊？都不太明白，就这样，‘被’当上了湖南省青联常委，加入了青联这个组织。”
加入青联之后，王永才发现，青联这个组织真的很有魅力，这里聚集了这么多精英青年，“除了我之外，个个都是优秀份子。”王永笑着说，“这么多优秀的人才坐在一起，只要10分钟的时间，就能够把你聊晕，每个青联人都有很多故事。不管是市一级的、省一级的还是全国青联，它的先进性是很强的。”
第一次参加青联的大型活动，是在2005年全国青联换届选举上。“那天我一共发出了1000张名片，收到800张名片。之后我就开始给这些委员寄信，发邮件，寄我们公司的报纸等，现在很多青联委员都成了我的好朋友。所以，我认为青联委员也需要多多走动，加强沟通和交流，以便更好的为青联服务。”
参加青联的活动，在王永看来，是义不容辞的责任和义务，不管平常的工作有多忙多累，接到青联的召唤，总是尽量争取参加。大型演出，为灾区和贫困地区捐款，走进大学讲创业经验，指导大学生自主创业……光在2010年，王永就深入数十所高校为大学生演讲，当然他每次也都不忘宣传和推广“青联”品牌。
“在对大学生进行创业教育这方面，团中央、青联经常组织委员们去给在校的想创业的大学生进行沟通和交流，做的非常到位，包括YBC组织（中国青年创业国际计划）。有一回我在北大讲我们的成功创业经历，中间就有学生发问，老板喜欢什么样的员工？我张口即答——少拿多做的人老板最喜欢，下面一片哄笑。这话听起来很搞笑，但事实上就是这么一回事，老板都喜欢多干少拿的员工。真的能够多干少拿吗？其实不是的，做得多，才能体现自我的价值，才会显现个人在这个团体里的重要性，老板就要给予相应的报酬和职位。创业是一种心态，而不是一种形式，每一个行业你都能做到极致，就算是成功，不一定非要去创业。所以我对青年人创业有这么16个字忠告：全力以赴，量力而行，胸怀高远，脚踏实地。”
“全国青联对我的生活和事业影响很大，它让我站在全国这个高度来想事情，看问题，事业节节攀升，让我的业余生活愈加丰富多彩，变得更有涵养，更加内敛。我的青联分为两个阶段，前几年我是从青联索取，后几年开始有意识的为青联付出，参加活动是索取，自己组织活动或者为青联做贡献是付出，“青联”这个品牌需要大家共同来维护。”
让中国品牌走向世界
2005年12月18日，在王永的倡议下，由全国工商联等有关部门及国家级行业协会和140多家国内主流财经媒体，200多位国内顶级品牌界专家、学者共同发起的“品牌中国产业联盟”在人民大会堂正式成立，王永任秘书长。
“品牌中国产业联盟”是一个无主管的NGO，为了促进中国品牌的群体崛起而建立的一个民间机构。“以我国的民政法来看，这个组织和刚开始的‘壹基金’一样，或许是一个不太规范的组织，但是社会就是需要有这样的公益组织，就是需要有人走在时代的前列，不断的开拓创新。”
1995年7月，王永从衡阳师范学院美术系毕业，怀揣着心中的梦想，只身来到北京学习，准备考研。当得知因为自己是专科学校毕业的学生，没有资格考研的时候，王永倍感失落。
“既然考不了，那就拉倒吧”。求学的失败并没有影响到王永，1996年3月，王永找到了一家公司开始打工赚钱。从第一个月拿350元工资收入，到第3个月就靠业余时间给其他公司兼职拿到了10000元的收入，王永凭借着扎实肯干的精神，获得了老板的青睐。
但此时的王永，自己却开始不满足了。“那时候做一张海报设计是2500元，而设计师、摄影师、文案和电脑制作员一共可以拿1000元的提成，当月我一共做了20张海报，设计、摄影、文案、制作都是我一个人搞定，照理来说老板应该给我20000元的，但是只给了我10000元，我心里非常不满啊。心里就开始盘算，假如我自己当老板，那么做一张海报纯利就有2000元，一个人一个月做20张，能赚4万。10个人一个月就能赚40万，一年下来就是好几百万了，这么算完之后我就开始晕了，就开始有点飘飘然，觉得钱太好赚了。”
被胜利冲昏了头脑的王永在没有想到市场，没有想到需求的情况下，就决定自己出来干。1996年7月，王永创办了属于自己的“王永设计工作室”，并在11月注册了“北京楚星美术设计有限公司”。之后的一两年，成了王永“滑铁卢”的时期，在这段时间之内，他的公司几乎都在死亡线上挣扎，每天都为生存而奔波，之前的如意算盘都化作泡影。
“在那之后，我才知道我当时的想法有多么幼稚，如果我继续留在一家大公司，在那个大舞台上，抓住那么多锻炼机会，我不会浪费两年的时间。”
吸取经验教训的王永，在走过沉寂的两年时间之后，他的设计公司开始厚积薄发，并找到了家居建材领域企业形象设计这个突破口，并相继成立了北京楚星时代国际广告有限公司、楚星国际建筑装饰工程（北京）有限公司，并在2003年组建楚星国际（企划）集团。秉承“射击、设计、社稷 设计强国”的远大理想和“唯楚有材，于斯为盛；星星之火，可以燎原”的创业理念，把楚星集团发展成总资产超过1亿元，年设计生产能力达5亿元的国内知名品牌设计策划机构，多次被评为北京市优秀私营企业。
2002年荣获中国平面设计界最高奖——“金手指奖”；
2002年北京第五届“北京市十大杰出青年”提名奖；
2004年荣获“创业青年首都贡献奖金奖”，并被评为北京市青年榜样；
2006年获得“中国设计业十大杰出青年提名奖”；
2006年获得“国际青年设计企业家大奖”优胜奖；
2007年荣获“2006中国营销行业精英”称号；
2008年荣获“2007年度最具影响力大型活动风云人物”称号；
2010年获得“绿色中国年度人物”提名奖、“新京报·北京十大感动社区人物”；
2011年荣获“经典城市论坛城市贡献奖”……
现在，王永创办的品牌中国产业联盟已经成为全国规模最大，最具影响力的品牌机构。联盟在全国各地和海外7个办事处的400多名员工正在为中国自主品牌的推广而努力工作。作为推进“产业品牌化，品牌产业化”的民间联盟，品牌中国的使命是塑造中国品牌新形象，构建世界品牌新格局。推动中国品牌群体崛起，为中国赢得全球尊敬！王永的品牌梦想正在一步步地成为现实。
与此同时，王永坚持了13年的“顺风车”也终于得到了社会的认同，2010年12月23日公布的北京治堵方案明确了“规范合乘”，下一步，王永的目标是推进“规范合乘”的细则出台。
事业的成功让王永收获了很多荣誉，但他并不满足，他希望能更多的尽到自己作为一名事业有成的青年的社会责任，一位青联委员应该承担的引导青年人积极向上的责任。
“我很多下属公司的员工都是当地的青联委员，我也鼓励他们加入当地的青联，因为青联是个优秀的集体，能让他们时刻谨记自己是青联人，保持先进性。我也会继续的推荐优秀青年加入青联这个组织，为青联添砖加瓦。”