一、基本描述
我有一个梦想，那就是让被管理者能够在我的“管理导航系统”或曰“管理的GPS”中运行，就像是能够让汽车在事先设定的交通图上运行的道理一样。可以肯定，没有不想赢利的企业，可是，谁曾想过只有不亏损、不走冤枉路的企业才是真正的赢利企业？我想过，因为我的名称就叫“管理GPS”。而事实上是，即便是“创投”也有“投入”而不能“产出”时，于是“创投”就有了蜕变成“风投”的可能了。包括创投公司在内的企业如何才能做到无风险投入？有没有办法可以规避各种风险的产生？有，而它不是别的，正是事先、事中、事后能够对受资企业、投资企业随时随地地在我的“管理导GPS”指定的交通图上准确地运行。诚然，要想达到此目的，需要事先对各种资源进行核算、管理，而非传统意义上的资本核算、资本管理，因为资源部是别的，正是资本的孙悟空永远也跑不出去的如来佛的手掌者也。
研究发现，所有的“风险”均来自于事先没能把具有风险或危机“发生器”作用、功能的各种资源（尤其是社会资源）管理好造成的。因此，能够事先对各种资源进行核算、管理便自然具有了《企业亏损疫苗》、《金融危机疫苗》、《广义腐败疫苗》和为管理导航的性质。
资源核算、资源管理又叫非投核算、非投管理——资源非传统意义上的资本，无须投入。
连“投入”都没有、省略了自然谈不到“风险”，这就是“创投”的价值所在。“非投”指将要受资的企业而非创投企业本身，讲的是在创投前，有对其家底、环境进行核算的必须。
在投资前我们当然有对受资方赢利能力有一个全方位的认知的必须；投资后我们亦有帮助受资方增强获利能力的必然。如果受资方没有赢利与可持续赢利的能力，创投公司的赢利从哪里来？难道只顾放款、等待秋收？世界上有只需播下籽种，而不需田间管理的收成吗？
并非所有的投资都有回报，不要说一经营状况较好的企业压根就不需要我们的投资，因为其所需资金能从银行哪里得到。他们当然知道引入投资就等于多一个与其“分蛋糕”的人。
而从这个意义上说，需要投资者一般是有这样或那样问题的，否则投资公司没有立足的必须。对于任何一企业来说，“受资”都是一桌好吃的饕餮盛宴。不到万不得已，没有人愿意为自己找一个婆家。再从这个意义上说，发现受资者不重要，重要的是发现可受资企业。
在产能过剩、经济过剩的今天，最不缺的是资本，最缺的是一个能给投资者带来可持续赢利的项目。什么是能给投资人带来可持续赢利的项目？有无一个“标准”？回答是肯定的。
它应该有以下特征：（1）投资少，见效快，在其身上能实现“借力打力”。（2）不以资本投入为主体而以资源投入为主，因为资源是资本之母。（3）它必须是一个正在从事商品生产的企业，他们最需要的能够为其提供服务，推一把，送一程。（4）可以复制，其具有独立知识产权，因为没有独立知识产权者难以可持续赢利。（5）能与电脑、数控设备连接，反映在“桌面”上。（6）社会、市场对它的需求具有普适性，能够创造出巨大的经济社会效益。
二、资源主义
研究发现，人类已进入一个叫做“资源主义”的新时代。在产能过剩、经济过剩的条件下，决定一个企业盈利水准的不是资本而是其所拥有的经济社会自然资源。这是因为，资源不是别的，正是“资本之母”。大家知道，在人类尚未产生之前只有各种自然资源，而压根就没有所谓资本，资本统统是由自然资源、社会资源转化而来。随着经济社会的发展，资源的作用越来越大，资本的作用正在变得越来越小，其结果必然是，谁拥有资源谁就拥有主义。
自然资源如化石燃料能源价格的不断攀升自不必说，各种社会资源、无形资源如科学技术资源、管理技术资源的价格更是越来越高（如微软的软件、索罗斯的一顿饭等）。为什么会出现这种“资源主义”而不再是“资本主义”的经济？毫无疑问，与资本的积累与可持续积累或者说与资本、经济的过剩有必然联系。资本是什么？当然是一种经济能量或者说是一种生产力了，而能量、力的有一共同本质，就是必须得释放、必须得作用，否则便会消失。
这就是我们这个社会、我们这个世界为什么会出现产能过剩、经济过剩并最终引发金融危机、能源危机、次债危机及其表现企业亏损、企业破产的原因。那么，是什么制约了资本增值与可持续增值、经济增长与可持续增长、社会发展与可持续发展？毫无疑问，都是资源。
在短缺经济时代，资本增值、经济增长、社会发展的根本动力是资本，但在饱和经济时代，出现了“资源资本化”的状态。这时，互联网技术不但加快了资金周转，资金使用量的相对减少，亦加速了资本、产能的持续过剩。资本使用价值的降低，已成为一种必然步骤。
失去使用价值，资本是资本吗？不，它只能是一种资源——资本资源。反之，有了用的资源也就自然而然地获得了资本性质——资源资本。如新兴市场经济国家的欠发达、对资本的需求等资源，都逐步获得了资本性质与意义。市场何以能换技术？市场是啥？当然是资源。
三、资源管理
既然世界已进入“资源主义”时代，且出现了“资源决定”而非“资本决定”现象，核算、管理为何要停留在资本的层面上？能适应“资源主义”而非“资本主义”时代要求吗？
资源核算、管理就是在这一背景下产生。有需求只是一方面，更重要的是有方法。什么叫资源核算、管理？与资本核算、管理有什么区别与联系？它能与传统核算制度接轨吗？
大家知道，固有资本核算、资本管理已经在我们的地球上实行了500多年，它对人类经济社会发展与可持续发展可以说已立下了汗马功劳。但不能不说，其缺陷也是致命的，表现在其核算、管理成果始终滞后于已经形成的事实。虽然不能说没有，但肯定缺乏未来意义。
张定国教授曾经说：“现行的财务核算管理根本缺陷就在于‘事后登记’，这就决定了它只有统计学意义，可以说是‘事后诸葛亮’”。随即，他把话题一转说道：“谁要是能将‘事后登记’改为‘事先登记’的话，我敢肯定地说，他应该、一定、能够获得诺贝尔经济学奖”。
能否“事先登记”？回答是否定的，因为谁也没有办法事先登记“尚未发生”。但资源核算、资源管理能够何做到，因为资源部是别的，正是“资本之母”。可以肯定，如果能做到，那对于企业家、管理者早决策、早管理的好处妙不可言！30年后，此难题终于被破解。
四、核算原理
1、万物表达原理——任何一种事物的产生都滞后于该事物产生、存在、运动、发展和转化之原理，有“意识是对时间的表达，时间是对事物的表达，事物是对运动的表达，运动是对规律的表达，规律是对机制的表达，机制是对场的表达，场是对结构的表达，结构是对原理的表达”之表达律。经济亦不例外。由于有上述“表达律”，所以有下述“表达程序”。
2、资源是资本之母——有什么样的资源就有什么样的资本，资本统统是由各种资源转化而来。由于资源是资本之母，这也就造就了，如果我们能够对资源进行核算、管理，也就等于事先对资本进行了核算、管理。这就如同将“资本婴儿”的管理，提前至“资本胎儿”。
3、资源与资本互化有定律、原理——资本过剩时转化为资源，资源短缺时转化为资本。
4、否定之否定原理——资本被否定转化为资源，资本被否定转化为资本。因为，从经济学、管理学的角度去看问题，世界上只有两种东西，一种叫资源，一种叫资本。没有其它。
五、核算方法
1、对固有资本、资源进行分类、登记——分“资源资本化”和“资本资源化”。2、根据一定的记账规则，对资源资本化类、资本资源化类分别进行核算。3、核算出资源与资本互化状态、趋势。4、为固有企业做《资源对称表》而不再是《资本负债表》。5、将受资者的资源与资本互化数据随时纳入为其编制的《资源对称表》中，同时向投受资双方提供纠错依据、方法。六、为受资企业和出资企业构建“逆变管理”和“逆变核算”机制。
六、再管理皮
该管理又叫“再管理皮”——给受资企业加一个《管理皮》的意思。就像苹果皮520给iPod Touch加一个功能外套。大家知道，苹果皮520的功能是将iPod Touch转型为具备电话、短信和GPRS上网功能（在调试中）的iPhone手机。而《再管理皮》不只有苹果皮的功能，还有预测经济未来和管理走在时间前面提供决策数据的功能。《再管理皮》又叫《再管理模型》或《非投入赢利模型》。通过为受资企业加装《再管理皮》，而使管理功能倍增。
七、可操作性
由于采用该方法能够提前对各种资源而不再站在资本的角度上去进行资源登记、资源核算、资源管理，其结果必然是把对企业的资本管理提前到产前、产中、产后进行。而从这个意义上说，资源管理同时具有企业亏损疫苗、金融危机疫苗、广义腐败疫苗的性质与作用。
1、由于它是饱和经济条件下的广义财务会计登记、核算、管理方法，所以它有将传统会计、统计、审计的“事后登记”转换为“事先登记”的作用与能力，能够为管理者的早知道、早决策、早计划提供相对客观的理论依据。等到“实际发生”时，再进行“最后确认”。
2、传统财务登记与核算无法将资源资本化与资本资源化区别开来，分别管理，这就造成了“眉毛胡子一把抓”现象的产生；而资源记帐法、核算法、管理法不仅解决了上述问题，也消除了“资本资源化”的可能而使“资源资本化”成为可能，并使两者建筑在可控基础上。
3、由于有上述功能，所以能为主管部分对其分支机构随时随地地进行监督、考核、奖励、惩处提供依据。不仅如此，由于上述数据随时随地在主管和分管的电脑上显示，所以能产生、激发管理者和被管理者内生动力、创造性——等于把“非投入赢利机制”构建起来。
4、它是一款与现行财务、统计、审计科目对接的软件，但在它的上面，又有现行的财务、统计、审计部门非常需要而又不曾有的数据。如能在全国推广，经济普查就可以避免。
八、资源增殖
资源核算、管理的目的是实现“资源增值”，并通过“资源增值”带动“资本增值”。由于它不需企业再行投入，是建立在固有企业投入基础上的“再管理模型”或“非投入赢利模型”，所以它能够帮助受资企业、投资企业双双实现资本的可持续增值。如果说马克思、恩格斯的“资本论”揭示了“资本增值的秘密”，那么“资源论”者揭示出“资源增值的秘密”。
资源增值分自然资源增值，如“伏季休渔”使海洋资源增值；社会资源增值，如海南国际旅游岛的建立，就带动了海南房地产价格的盘升；管理资源增值，如泰勒的流水线管理法。
当然，资源核算、资源管理比泰勒的流水线管理法的层次要高，因为它解决的，是如何化亏损资源为赢利资源——具体就是通过实行“逆变管理法”，实现亏损资源的“负负为正”。
实行资源核算、管理法基本上不发生费用，如果发生也之是办公用具与纸张而已。如不想在用人，有原有企业财务会计管理人员亦可。就算多用几人，与创造的剩余价值相比，也是九牛一毛。如果能实施该管理法，在一般情况下可多为企业创造20％以上相对剩余价值。