康师傅方便面开启了中国大陆的方便面事业，也成就了康师傅在台湾老二、大陆第一的地位，自信由此产生。康师傅控股董事长魏应州在2009年第3季度财报后曾放豪言表示，“在大陆只有康师傅能陪可口可乐玩，我要在5年之内打败可口可乐”。2年过去了，康师傅出手了。这次出手的底气来自二十多年来在大陆的经营，来自统一不断的挑衅而其内部问题重重。康师傅在中国大陆的市场密布程度可以说是城乡遍野。

　　随着康师傅在快消品业大陆领导品牌地位的巩固，康师傅可以在国内呼风唤雨了。而王老吉凭借这加多宝在国内的强势崛起，还有汇源果汁对纯果汁的垄断，国内品牌挑战可口可乐及百事可口等国际饮料的领导地位渐成风潮。王老吉从销量统计上已经超越了可口可乐，随之推出的昆仑山矿泉水也是渐渐成为高度矿泉水在大陆的代表。在这种情况下，叫板可口可乐已经从纯粹的品牌宣传和志向转向了实际的可能性。

　　从品牌塑造方面，康师傅俨然具备了在大陆全面超越可口可乐的可能，而且已经是众望所归。毕竟，华人品牌超越外资品牌，在感情上能够产生不小的生产力。像娃哈哈的宗庆后利用感情牌就成功的击破了范易谋的达能阴谋。这次合作，主要考量是补足康师傅缺乏纯果汁饮品的弱点，品牌知名度较高的百事可乐，则可利用康师傅在内地绵密的通路网路，双方联手是双赢的交易；若此次康师傅能顺利收购百事中国，利用百事中国的市场占有率，或许能与可口可乐一较长短。

　　康师傅如此这般的高调，除了时代背景之外，在大陆和可口可乐一较高低是完全有可能的。中国即将成为全球最有影响力、最大的市场、中国大陆出现世界饮料第一品牌也是顺理成章的事情，就看是谁出这个头。康师傅无疑是选择了这种使命。总而言之，华人或国内品牌超越外资品牌是一个后浪推前浪的事情，迟早会有中国品牌成为世界第一饮料品牌，即在国内超越可口可乐。汇源果汁是这一历史进程的英雄人物之一，中粮可能是扛鼎之作，而康师傅也许能够在局部战胜可口可乐，但是没有办法实现夙愿。第一：世界全球化趋势明显，中国成为世界一部分和融入全球与全球紧密联系已成事实；第二：可口可乐百年的积淀是康师傅无法比拟的，挑战可口可乐在一百多年前就有上千家企业，最后只剩下了百事可乐；第三，在全球化背景下，单纯在国内超越可口可乐，也不足以说成是战胜可口可乐；第四，康师傅在国内的领导地位并不是那么强势，而且国际市场相对的弱点及行业分布的不均匀也是一个问题；第五，可口可乐强大的综合实力，绝对不轻易让某些企业压倒她在中国的老大地位；第六，康师傅和百事可乐的联手也只能是把中国市场再做细，无法产生一个领导性的品牌；第七，目前，中国市场处在大转型时期，挑战和市场的巨大变化都有可能给康师傅造成意外困难；第八，可口可乐对中国的持续巨大投资已经从战略上消灭了挑战的任何对手。

　　康师傅和百事可乐合作只能是冲冲喜，根本无法撼动可口可乐在中国市场的第一位置。相反，可口可乐百多年来对挑战的应对能力只会是越发弥坚。

　　张海勤 2011年11月06日17：12于Phonixcity of Guangyuan East Expressway