中小企业选聘高薪人员实践


      中小企业之所以称之谓中小企业,一是人员规模,二是综合实力。中小企业当发展到一定程度时必须引进有一定工作经验的精英人才。

      星科五金网追溯其历史可以上溯至1987年,算来也有24年的历史啦,从利用计算机和自动化技术为企业技术改造、自动化控制,为粮库和药材库提供温湿度检测控制系统,为银行监狱提供监控报警系统,后来用军用频率运营社会办寻呼台。说到这时间到了2001年,新千年的钟声也敲响了寻呼台消亡的钟声,一夜间曾经拥有十几万客户的我们啥也没有啥。为此我们挣扎过,因为我笃信只有夕阳的行业没有夕阳的企业,与台湾斯米克合作河北省全省十几个地市的股票信息机,与证券公司合作股票培训,与移动合作做1258(后改为12580)客服外包,做企业劳务派遣,做通信公司基站维护外包,基于寻呼网和互联网做物流信息网,一路走来,喜忧参半。

     24年来最大的失误或说错误就是没有用好外面请得高人,基本全是内部一步一步培养起来的,这样员工的忠诚度很高的,你可以一年也不说话不路面,一切运营的很好。(神州物流信息网 移动工程维护 劳务派遣 化工贸易几块均很好,营业额也达到几十亿啦)

   运营星科五金网,就遇到很严重的问题,不可能再在内部一步一步培养啦。必须找到高人,一起把星科五金网推上市(未完)