成为好主管需具备2点能力


 
 要成为一个好主管必须具备二点能力:1,想尽方法能留住好的人才并发挥他们的价值。2,能快速淘汰效率不好,缺乏激情的员工,才不会影响整个团队的工作氛围。 .

  一个良性的公司需要经常主动调整人员,把不合适员工重新安排或者劝退,而不是等待人员提出辞职。当一个公司出现越来越多,你认为不错的人才主动要离开,说明公司架构与管理开始出问题了。

  因为大部分人用iPad,iPhone,只会玩预先装上的游戏和应用,玩一段时间就玩腻了。而让普通人重新下载新游戏应用,或者用iTunes更新音乐照片,比读天书还难。更重要一点除了技术高手外,iPad,iPhone其中70%的功能是闲置无用的, .

  一个人要让别人尊重,必须自己先做好,一个国家也是如此。冰冻三尺非一日之寒,九十年代我在菲律宾呆过,当时中国人被绑架是司空见惯的事情,而且被杀害撕票也是经常。但这样的事情发生,只有当地华人社团在不断呐喊互助,而我们大使馆是不会有什么抗议或者帮助的。

  第一轮很关键,不能超过二个。第二轮以后主要认一个领投的,如果公司已经成长稳定和盈利,那就不用太担心VC多少了。

  公司最需要的人是聪明+勤奋,而最不能有的是愚蠢+勤奋。有时候聪明和愚蠢就是一线只差,一般会认为自己很笨的人,即使不会是很聪明,但也不会差到那里。最可怕的是认为自己很聪明,可做事方法方式都是错误的,那才是无药可救。

  非正式数据:聪明+勤奋=20%,愚蠢+懒惰=70%,聪明+懒惰=5%,愚蠢+勤奋=5%。懒惰有二种,一种是真的懒得做任何事,另一种是经过勤奋后能得到偷懒。 .

  人的能力从学习力分聪明和愚蠢,行动力分勤奋和懒惰。四个特质组合为四种人:1聪明+勤奋,这类人会成为社会或公司主要骨干。2愚蠢+懒惰,这类人只做普通型工作。3聪明+懒惰,这类人最后能成为老板。4愚蠢+勤奋,这类人会异想天开却不合实际具破坏性。要想成为聪明+懒惰,必须先成为聪明+勤奋。

  经常看到一些著名旅游区的一句广告:这是适合发呆的地方!。。。看来发呆是现在很多人的追求,我们经过很多努力和奋斗,原来就是为了能享受发呆,能够什么也不想什么也不做。那我们真的需要重新思考一下,不要让自己太折腾,有时间静下来就要尽量珍惜咯。

  因为中国目前是封建社会+工业社会+信息社会并存阶段。所以中国的经济,信息,体制就变的很复杂,而老外就很难理解中国的情况,国外互联网巨头成功是基于信息时代的模式,但进入中国就很难成功。但对于我们更了解国情的人,发展机会和空间就很大。

  从美国的发展来看,美国已经基本进入到信息社会。所以美国现在的房地产和制造业是在退步的,这也是美国二房(房利美,房地美)二车(通用,福特)都进入破产阶段。而在美国信息产业还在快速成长,如Google,Apple. .